企业家社会资本、竞争战略与企业成长性

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1、学校代码：10385分类号：研究生学号：1300215046密级：企业家社会资本、竞争战略与企业成长性TheStudyontheRelationshipamongEntrepreneurs'SocialCapital、CompetitiveStrategyandTheEnterpriseGrowth作者姓名：杨雪德指导教师：吕庆华教授学科：工商管理研究方向：会计理论所在学院：工商管理学院论文提交日期：二〇一六年六月五日摘要企业家作为企业的领导者，往往是制定企业战略、引导企业成长的核心和关键人物。而其本身所具有的社会资本也影响着企业获取战

2、略所需要资源的质量和速度，从而成为影响战略执行和企业成长的关键因素。而创业板上市企业的企业家不仅有条件，也更有意愿利用其所具备的社会资本为企业谋取更好更多的资源。目前，对企业家社会资本影响企业成长机制的研究主要集中在社会资本的直接效应和中介效应；而竞争战略的执行和企业成长的过程中，不同类型的社会资本的影响是否存在差异也尚无定论。在前人研究成果和相关理论的指导下，本文对企业家社会资本的内涵进行了重新界定后认为，企业家社会资本是指企业家通过嵌入社会关系网的关键位置，并借此为获得企业战略执行和企业成长所需的现实和潜在资源并在形成的社会关系网络

3、；在此基础上构建企业家社会资本、竞争战略和企业成长性三者关系的理论模型并提出研究假设。最后以我国创业板上市公司作为研究对象，对提出的理论模型和研究假设进行实证检验。通过实证分析，我们发现：企业的竞争战略与企业成长性正相关，无论企业实施那种竞争战略都将促进企业成长。企业家社会资本能对竞争战略与企业成长性之间的关系产生很大的影响，企业家不同类型的社会资本对企业战略与成长产生的作用并不一致。其中，竞争战略与企业成长的正相关关系会被企业家的纵向关系网络弱化；而企业家兼职规模和行业协会身份对低成本战略与企业成长性不具有调节作用，但能强化差异化战略

4、与企业成长性关系；企业家个人声誉对两种战略与企业成长性的关系存在强化作用。关键词：竞争战略企业家社会资本成长性IAbstractEntrepreneursasmakersofenterprisestrategy,itssocialcapitalwillbecomethekeyfactorsinfluencingtheenterprisetoobtainresourcesandimportantinfluenceonenterprisestrategyimplementation,theentrepreneurs'socialcapita

5、lintotheresearchframeworkofstrategicmanagementhasbecometheneedofreality.Inthegemlistingenterprises,entrepreneurstendtobemoreandmoreconditionalwillingnesstouseitsofsocialcapitalfortheenterprisetoseekthecorrespondingresourcesandetiquette.Atpresent,therearefewstudiesfromthe

6、roleofentrepreneurs'socialcapitalinfluenceenterprisegrowthmechanismsetouttostudytherelationshipbetweenthetwo,entrepreneurs'socialcapitaloftheinfluenceofdifferentdimensiontosuccessfullyimplementthestrategyofcompetitivedifferenceisthelackofresearch.Therefore,basedonthereso

7、urce-basedviewasthetheoreticalguidance,firstofall,onthebasisofrelatedresearchliteratureexistingentrepreneursocialcapitalentrepreneursocialcapitalisdefinedastheentrepreneurwillbeembeddedinthemandbeabletogettherealityandpotentialresourcesofsocialrelationnetwork,onthebasiso

8、ftheconstructionofentrepreneurs'socialcapital,thecompetitionstrategyandenterprisegrowththeorymodelofthe