基于平衡计分卡的秦冶重工部门绩效考核体系研究

《基于平衡计分卡的秦冶重工部门绩效考核体系研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、硕士学位论文MASTER’SDISSERTATION论文题目基于平衡计分卡的秦冶重工部门绩效考核体系研究作者姓名赵雪娇学位类别工商管理硕士指导教师王玖河教授2016年5月中图分类号：F253学校代码：10216UDC：330密级：公开工商管理硕士学位论文(应用研究型)基于平衡计分卡的秦冶重工部门绩效考核体系研究硕士研究生：赵雪娇导师：王玖河教授副导师王志高级工程师申请学位：工商管理硕士所属学院经济管理学院工作单位：秦皇岛金色未来培训学校答辩日期：2016年5月授予学位单位：燕山大学ADissertationinBusinessAdmini

2、strationDAESONBSCSTUDYONTHEPERFORMANCEAPPRAISALSYSTEMOFQINYECO.,LTDbyZhaoXuejiaoSupervisor:ProfressorWangJiuheYanshanUniversity2016.5燕山大学硕士学位论文原创性声明郑重声明：《基于平衡计分卡的秦冶重工部门绩效考核体系研究》系本人本次所提交的硕士论文，本论文的书写是在导师的指导下，在攻读硕士期间进行独立研究工作所取得的成果。论文中除已注明部分外不包含他人已发表或撰写过的研究成果。在本文的书写研究过程中做出重要贡

3、献的个人和集体，均在文中已明确方式进行注明，本声明的法律结果将完全由本人承担。作者签字：日期：年月日燕山大学硕士学位论文使用授权书《基于平衡计分卡的秦冶重工部门绩效考核体系研究》系本人在燕山大学攻读硕士学位期间在导师指导下完成的硕士学位论文。本论文的研究成果归燕山大学所有，本论文的研究内容不得以其它单位的名义发表。本人完全了解燕山大学关于保存、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本，允许论文被查阅和借阅。本人授权燕山大学，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存论文，可以公布论文的全部或部分内容。保密□，在年解

4、密后适用本授权书。本学位论文属于不保密□。(请在以上相应方框内打“√”)作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日摘要摘要制造业作为我国的第二产业，在经济发展的过程中起着不可替代的作用，随着经济全球化的发展，制造业已经从单纯的成本竞争转变为技术创新、人才竞争等多元化竞争，其中人才管理是提高制造业整体竞争力的重中之重。而绩效管理体系是人力资源管理中最重要的环节，结合企业文化建立科学有效的绩效管理体系对提高企业竞争力及实现企业战略目标具有重要的现实及战略意义。本文以秦冶重工为研究对象，总结国内外先进理论和相关企业绩效考核体系建设实践的经验，

5、结合秦冶重工的绩效考核体系现状，有针对性的设计出了以平衡积分卡为绩效考核工具的管理体系，并提出了实施平衡积分卡绩效工具的保障措施。首先，梳理国内外绩效考核研究现状，明确绩效考核研究内容，建立完整的绩效考核体系，总结几种主要的绩效考核工具，为本课题研究进行理论铺垫，奠定坚实理论基础。其次，介绍秦冶重工基本概况，分析秦冶重工绩效考核体系现状，结合现有体系存在的问题，进行原因剖析，为改进企业重工绩效考核体系提供依据。再次，根据分析结果，对秦冶重工绩效考核体系进行改进，从改进原则、内容等方面进行了具体阐述，突出指标体系建设在激发员工潜力、量化绩效

6、考核标准方面的重要作用，设置了四大关键部门，生产部门、研发部门、销售部门与财务部门的绩效考核指标体系。最后，为保障平衡计分卡绩效体系的有效实施，本文对该公司的战略目标、文化等重点工作提出了具体的措施与改进方向，以确保体系能够有效运行。关键词：秦冶重工；绩效考核；指标体系；平衡计分卡-I-燕山大学工商管理硕士学位论文AbstractWiththeglobaleconomicintegrationandthedevelopmentofmanufacturing,thecorecompetitionamongenterprisesliesint

7、echnologicalinnovationandperfectmanagementwhichfocusontalentcompetition.Itisessentialforenterprisetoruneffectivelybyadvancedmanagementconcepts,effectivemanagementandcontroltools,whileperformancemanagementsystemisthemostimportantaspectinthehumanresourcemanagement.Itispract

8、icalandstrategicsignificanttoestablishascientificandeffectiveperformancemanagementsystemwiththec