多因素影响下工程变更估价原则与适用条件分析

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1、多因素影响下工程变更估价原则与适用条件分析AnalysisonApplicableConditionsofVariationValuationPrinciplesunderMultiple-impactFactors领域：项目管理研究生：黄劲松指导教师：查京民副教授企业导师：黄凤文高工天津大学管理与经济学部二零一五年十一月中文摘要工程变更是工程项目实施过程中不可避免的现象，囊括了设计变更、施工条件变更等各种形式，既可以是业主对设计缺陷的修正和改善，也可以是承包商对设计的优化。大量的工程变更带来对成本、工期巨大的冲击，一直是业主及承包商争议及关注的焦点，决定了变更估价管理的重要

2、性。本文对国内外变更估价原则运用的现状进行了分析，在此基础上，指出了变更估价三项原则运用中存在的问题，即采用合同相同价格、采用类似价格及采用合理价格的适用前提应首先考察变更工作与合同工作在特点、施工条件及环境方面是否存在类似点，而非考虑合同中是否存在类似的价格。在结合工程实践的基础上，进一步分析变更工作实施过程受到影响的多种因素的种类、原因及范围，将因素归纳为时间类、工艺技术类及系统类三个维度的指标框架，将影响因素指标化。利用AHP层次分析模型建立一个由目标层、准则层、子准则层及方案层构成的变更估价原则递阶层次决策模型，将层次分析模型的两两比较标度方法及比较矩阵引入变更影响指

3、标的分析，从专业人士的角度对主要因素采用1-9的比例标尺法进行赋值，形成判断矩阵，对层次的因素进行两两比较形成单层相对重要性排序，然后形成综合相对重要性总排序，获得最终的决策结果。本文最后将分析模型运用于实际案例，获得了与实际情况基本吻合的结果。变更估价原则的分析模型将实践中基本依靠业主或工程师主观判断的决策转化为以定量为主、与定性相结合的流程化、系统化及多方协商决策的机制，建立了一个可由多方参与的客观准则体系，为减少变更估价争议及索赔提供了一个可供参考和借鉴的工具。关键词：工程变更;合同管理;费用管理;索赔ABSTRACTVariationsinconstructionar

4、econsideredcommonduringtheprojectexecutionwhichvariesinoriginssuchasdesignchange,on-siteconditionschangeetc.ItcouldbeasconsequenceofEmployer’sdecisiontorectifyorimprovetheflawsanddefectsindesignorContractor’sproposalfordesignoptimization.However,anumberofvariationshavetremendousimpactsonbot

5、hcostandtimeschedule,whichhasalreadybeenthefocusofdisputeandattentionofEmployerandcontractor.Itemphasizestheimportanceofmanagementonvariationcostassessment.OnthebasisofanalysisonthecurrentapplicationstatusofthethreevariationcostprinciplesinChinaandothercountries,thethesispointsouttheexistin

6、gquestionsinactualapplications,namely,thechoiceofthreeprinciplesonthebasisofpresenceofsameorsimilarcontractratesi.e.referringtothesameratessetoutincontractschedules;similarpriceratesorbuildingnewreasonablerateswithoutconsideringthevariationworkcharacteristicsorworkconditionsandextentofsimil

7、aritiesofvariedworktocontractwork.Thethesisfurtheranalyzesthetypes,reasonsandscopesofvariousfactorsaffectingexecutionofvariationworksthataresummarizedintothreecategoriesconsistingoftime,technicalworkmanshipandsystem,whichtransformsthefactorstoindexanalys