某公司风电设备业务发展战略研究

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5、／厂曰）啤学位论文使用授权书学位论文作者完全了解北方工业大学有关保留和使用学位论文的规定，目Ｐ；研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属北方工业大学。学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许学位论文被查阔和借阅；学校可Ｗ公布学位论文的全部或部分内容，可Ｗ允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文（保密的学位论文在解密后适用于本授权书）。□保密论文注释：经本人申请，学校批准，本学位论文定为保密论文，密，期限，级：：年自年月

6、日起至年月日止，解密后适用本授权书。非保密论文注释，：本学位论文不属于保密范围适用本授权书。）．／ｒ本人签名：知Ｉ夺日期：｝〇／（斗＇、通日期：？／（导师签名；詞：〇某公司风电设备业务发展战略研究摘要，长期Ｗ煤随着我国国民经济持续快速发展，能源需求强劲増长、石油为主的能源结构对生态、环境的负面影响日趋显现。因此，发展清洁能源，实行节能减排＂，对实现社会及经济的可持续发展具有很大意义。十二五规划十Ｈ五规划＂反应出国家对发展清洁能源的重视。近Ｈ年来，风电行业

7、蓬勃发展，为建设清洁能源做出重要贡献，但风电设备企业发展水平参差不齐。为促进风一电事业的健康有序地发展，政府出台了系列相关政策制度来完善现有的风电设各行业。在挑战与机遇并存的情况下，某风电企业采用ＰＥＳＴ分析法、波特五力分析模型和ＳＷＯＴ矩阵分析法对企业外部环境因素和内部条件情况进行综合分析，从两个层次得出该企业在发展风电设备业务方面的战略选择及描述，、Ｗ提高企业风电设备业务的核屯竞争力，实现企业成长壮大和长久发展。该公司的风电设备业务组合战略是维持现有风电设备业务，并新

8、增海上风电设备业务和储备风电设备维修服务业务。其竞争战略选择差异化战略，打造风电设备一体化品牌，业务综合，定位于对产晶技术要求较高而对价格敏感度低的客户、Ｗ提升企业核屯竞争力、提高市场占有量为目标。采用产品设计质量、产品性能的差异化，追求卓越产品质量和性能；服务差异化，提供优化升级高技术的服务。为保证某公司风电设备业务战略的实施，在研发知识管理、组织管理、激励薪酬优化、营销品牌提升、运营管理、财务管理六个影响因素较大的方面进行了战略实施策略