高管团队特征对创业板企业成长性的影响研究

高管团队特征对创业板企业成长性的影响研究

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1、硕士学位论文(同等学力申请硕士学位)高管团队特征对创业板企业成长性的影响研究作者姓名冼燕芳学科专业企业管理指导教师万良勇副教授所在学院工商管理学院论文提交日期2016年11月14日ResearchontheinfluenceoftopmanagementteamcharacteristicstothegrowthofthecompaniesonGEMADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate:XianYanfangSupervisor:

2、Prof.WanLiangyongSouthChinaUniversityofTechnologyGuangzhou,China分类号:C93学校代号:10561学号:201429900609华南理工大学硕士学位论文高管团队特征对创业板企业成长性的影响研究作者姓名:冼燕芳指导教师姓名、职称:万良勇副教授申请学位级别:管理学硕士学科专业名称:企业管理研究方向:财务管理论文提交日期:2016年12月14日论文答辩日期:2016年11月29日学位授予单位:华南理工大学学位授予日期:年月日答辩委员会成员

3、:主席:叶广宇教授委员:贾建忠教授、曾萍教授、黄爱华副教授、惠青山教授摘要创业板企业是市场经济体系中最有发展潜力的企业群体,在我国经济发展中占重要地位,与主板上市公司相比,高成长性是创业板企业的最大特点,它是创业板市场发展的核心所在。因此,如何评价创业板上市公司的成长性,继而探究有哪些因素会影响到创业板上市公司的成长性,成为上市公司研究中的核心问题。创业板企业往往处于企业成长初期,其发展面临较大的不确定性,错综复杂的市场金融环境使高管团队成为决定企业成长的关键因素。为了提升企业的经营绩效与成长能

4、力,必然要关注高管团队的质量与效能,本文探究高管团队特征对创业板企业成长成的影响,对促进创业板企业的发展提供一定的意义。本研究在广泛查阅国内外文献基础上,对高层管理团队、企业成长性的理论进行了充分论证,从创业板企业的特性出发,同时参考已有的实证研究成果,选择了高层管理团队的年龄、教育水平和任期的同质性以及异质性指标作为自变量。在实证分析部分,通过国泰安数据库和巨潮资讯网收集数据,采用发展能力和创新能力两大指标构建我国创业板企业成长性的评价体系,使用SPSS统计分析软件,通过因子分析方法计算出成长

5、性的综合得分作为因变量,在此基础上,本研究采用描述性统计分析、多元回归分析的统计分析方法,以企业盈利能力、企业规模、成立时间和行业属性为控制变量,探究了自变量和因变量之间的关系。实证研究结果表明:高管团队的平均教育水平对创业板企业成长性的影响显著正相关;平均年龄、平均任期和任期异质性对创业板企业成长性的影响显著负相关;而年龄异质性和教育水平异质性对创业板企业成长性的影响不显著。最后结合实证分析的结果,从高管团队特征的角度出发,为我国创业板企业的成长性提出相关建议,为创业板企业的发展提供现实指导意

6、义。关键词:创业板企业;高层管理团队;成长性IAbstractGrowthenterprisemarket(GEM)enterpriseisthemostpromisinggroupsofenterprisesinthemarketeconomysystem.GEMenterpriseplaysanimportantroleinChina'seconomicdevelopment.Comparedwiththemainboardlistedcompany,theGEMenterprisehast

7、headvantageofhighgrowthcharacteristic,whichmakesittobethecentralofgrowthenterprisemarket.HowtoevaluatethegrowthfeatureoftheGEMenterpriseandevaluatethemainfactorsaffectingthegrowthfeatureoftheGEMisthebasicimportantissuesoftheGEMenterprise.TheGEMenterp

8、riseisoftenintheearlystage,itsdevelopmentfaceslargerofuncertainty.Intheearlystage,itsexecutiveteam’sdecisionbecomesthekeyfactorsinthecomplexofmarketfinancialenvironment.ToupgradethebusinessperformanceandgrowthcapacityoftheGEM,itisnecessarytoconcernqu

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