机械工程项目管理教（学）案

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1、教案开课单位：经济与工商管理学院课程名称：机械工程项目管理专业年级：10级机械设计制造及其自动化非师范本科1、2、3班任课教师：王毅2013—2014学年第1学期章节名称机械工程项目管理概论课时安排8教学目的要求通过学习使学生了解项目工程管理的内涵、类型、背景和发展趋势，明确项目的概念及特点，项目管理的内容与程序，工程项目管理的分类，掌握机械工程项目管理的基本内容和方法，了解项目管理与工程项目管理的发展动态。教学重点难点重点:项目的概念及特点，工程项目管理的分类、内容和方法难点:机械工程项目管理的重要性及其运用教学方法手段教学方法：课堂讲授教学手段

2、：多媒体教学为主，辅之以板书教学内容提纲项目的定义、项目的特点、项目的分类项目寿命周期项目管理的定义、项目管理的基本特征项目管理的内容与程序项目管理系统分析项目管理的产生与发展。工程项目的概念、工程项目的特征工程项目的类型工程项目建设程序工程项目管理的概念工程项目管理的分类机械工程项目管理的基本内容和方法[案例分析]某城市基础设施工程项目管理规划课外学习要求[案例分析]某城市基础设施工程项目管理规划备注章节名称机械工程项目组织课时安排4教学目的要求本章主要阐述组织论的基本理论和主要的组织工具，通过学习使学生了解项目结构、组织结构模式，理解项目管理组

3、织结构、任务分工，掌握管理职能分工和工作流程等。教学重点难点重点:项目经理责任制及工程项目沟通管理相关知识难点:项目经理责任制的运用.教学方法手段教学方法：课堂讲授教学手段：多媒体教学为主，辅之以板书教学内容提纲.组织的概念组织论的研究内容工程项目管理的基本组织模式.项目经理责任制管理任务分析管理任务分工表工程项目经理的概念、素质要求项目经理的责、权、利项目经理部的设立及运行项目沟通管理的基本内涵项目沟通管理的程序与方法项目团队建设与运行[案例分析]项目经理部设置参考模式课外学习要求[案例分析]项目经理部设置参考模式备注章节名称工程项目招标与投标管

4、理课时安排2教学目的要求通过本章学习，熟悉工程项目招标投标的概念、分类及招标方式，熟悉工程项目施工招投标的程序和内容，掌握工程项目施工评标的方法教学重点难点重点:工程项目施工招投标的程序和主要工作内容难点:工程项目施工招投标的程序和主要工作内容教学方法手段教学方法：课堂讲授教学手段：多媒体教学为主，辅之以板书教学内容提纲工程项目招标投标的概念工程项目招标规模标准工程项目招标方式工程项目咨询监理招投标勘察设计招投标施工招投标物资招投标的程序和内容　课外学习要求备注章节名称机械工程项目进度管理课时安排6教学目的要求本章主要介绍项目策划的基本概念，项目环

5、境调查与分析的目的。通过学习使学生了解工作内容、工作方法、工作成果等以及项目决策策划和实施策划的基本内容，理解项目定义、项目功能分析与面积分配是项目决策策划重点，掌握机械项目实施策划。教学重点难点重点:工程项目进度管理的内容和特点，进度计划的编制方法和实际进度的检查与调整方法.难点:机械工程项目进度计划的编制方法与实际进度的检查与调整教学方法手段教学方法：课堂讲授教学手段：多媒体教学为主，辅之以板书教学内容提纲工程项目进度管理的概念工程项目进度管理的主体及对象工程项目进度管理标准的设定工程项目进度管理工程进度的影响因素及工程项目进度管理关系的协调工

6、程项目进度管理的方法与措施工程项目进度管理目标的实现及其约束条件确工程项目进度计划的种类及其编制工程项目进度计划的表示方法进度计划执行过程中的检查、分析与调整进度计划执行情况的检查与分析进度计划执行过程中的调整方法课外学习要求[案例分析]进度计划检查与调整[案例分析]三峡工程的进度管理备注章节名称机械工程项目质量管理课时安排4教学目的要求通过学习使学生了解项目目标控制基本方法论，理解动态控制原理在项目目标控制中应用，掌握目标控制中的纠缠措施以及风险管理在机械项目目标控制中的应用等。教学重点难点重点:工程项目质量管理涉及的相关内容及工程项目质问题和事

7、故的处理.难点:工程项目质问题和事故的处理.教学方法手段教学方法：课堂讲授教学手段：多媒体教学为主，辅之以板书教学内容提纲工程项目质量管理概述工程项目质量的概念内涵工程项目质量管理的概念ISO9000系列标准与工程项目施工质量保证ISO9000系列标准的构成与特点施工承包企业质量体系的建立与运行全面质量管理与工程项目的施工质量保证工程项目质量形成过程中的质量管理工作施工生产要素质量控制施工阶段的事前、事中质量控制课外学习要求章节名称机械工程项目成本管理课时安排4教学目的要求通过学习使学生了解项目采购的基本原则，掌握采购程序和方法、工程发包的基本模式

8、，成本计划的编制，熟悉成本控制运行和成本核算的基本内容以及成本控制绩效的考核与评价，理解采购方式的发展趋势等。教学重点难点