南充市顺庆区人民医院

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1、南充市顺庆区人民医院2016年度部门决算编制说明2017年9月一、主要职能及主要工作（一）主要职能南充市顺庆区人民医院坐落于川东北经济文化重镇南充的中心城区，始建于1953年，历经近60年的发展，是顺庆区唯一一所集医疗、教学、科研、预防、保健、急救为一体的二甲综合性医院。医院现有开放床位300张，在岗人员295名，其中卫生技术人员241人，医院硕士、学士等共计85人。设职能部门15个，各类专业学科20余个，其中针灸康复科是南充市重点学科，也是南充市“脑瘫儿康复基地”定点医院。医院占地13亩（区政府已经规划50亩用于建设荆溪新区医院），建筑面

2、积21600平方米。现有编制床位300张，实际开放病床200张，现有高级职称医师22名，中级技术职称22名。设有内、外、妇、儿、五官、口腔、中医、针灸康复等临床医技科室，近年来引入西门子双排螺旋CT，先后购置平板DR2台、直接数字化X射线摄影系统、胃肠血管减影X光机、全自动生化分析仪、彩超、胃镜、经颅彩色多普勒、电视腹腔镜等多种设备，13医院领导班子谨记为人民群众健康服务的医疗卫生事业宗旨，以“依法治院、科技兴院、民主管院、专科强院”为办院方向，创新管理、提升内涵，努力提供高品质的医疗服务，在赢得患者的同时，实现了自身的稳步发展。（二）20

3、16年重点工作完成情况2016年对医院来说是异常艰难的一年，又是站在新起点、转变观念、奋力拼搏、开拓进取的一年.在主管局的悉心指导和关心帮助下，从医院的实际情况出发，坚持以病人为中心，以质量为核心，紧紧围绕“和谐、稳定、发展”这一主题，着力加强医院内涵建设，提升核心竞争力。全院干部职工齐心协力，克服种种困难狠抓各项工作的落实。现将2016年工作总结如下：一．做好医院稳定工作，为医院发展夯实基础由于体制不明，职工人心涣散、情绪低落，都为自己的前途命运，今后的工作生活感到担忧，部分职工思想波动，工作期间敷衍塞责，应付了事，甚至推诿病人。针对这种

4、情况，院班子深入职工之中，召开不同形式的坐谈会、中层干部会，对科主任、骨干个别谈心，通过深入细致的思想工作，有针对性的解释疑惑，广大干部职工的思想逐步统一到医院工作上来，同时，在改革发展中，保持了医院的稳定，为医院今后的发展奠定了坚实的基础。二、主要业务指标132016年，全院年诊疗8万余人次，同比减少5%；住院5419人次，同比增长5%；床位使用率为85%，较去年减少20个百分点；业务收入约5000余万元，同比增长10%。甲级病案率89%，法定传染病报告率100%，治愈好转率90%，入出院诊断符合率90%。全年医院无安全事故发生。三、进一

5、步强化医疗护理质量（一）加强“三基”训练，夯实质量基础。全年进行“三基三严”培训5次，核心制度培训6次，培训人员共计800余人次；组织完成了全院性的病历书写和无菌技术操作培训及考核工作；加强基本理论、基本技能、基本知识的学习，努力提高医护技能，促进全院职工专业知识的全面提升。（二）注重人才培养，提高业务素质。在加强管理的同时，继续采取多种形式培养人才，逐步形成人才梯队，改变人才断层的状况。一是通过鼓励职工以多种方式提高自身专业技术水平；二是积极创造条件做好人才引进工作，从多方面关心他们，解决他们生活上的后顾之忧，让他们人尽其才为医院业务发展

6、作出更大贡献；三是定期在院内开展学术活动，形成浓厚的学习氛围。（三）加强质量监管，确保医疗安全。13制定切实可行的安全教育方案和实施计划，把服务态度、服务质量、医德医风纳入科室目标管理，坚持每月一次定期向患者发放问卷调查等方法，对医疗质量实时监督，定期培训检查、通报、整改，不断提高服务意识，转变服务作风，以确保各项工作职责到岗、责任到人。全年医院无医疗安全事故发生。四、改善就医环境，调整科室布局。为规范化推进重点专科建设，按照我院“大专科，小综合”的总体发展定位，为把院内目前稍具优势的针灸康复科进一步打造成在社会上有更佳声誉和更大影响力的特

7、色专科，租用毗邻医院后门与成衣街、所属果州房产公司的门面房879.54平方米，用于我院针灸康复门诊和运动功能锻炼区的规范化布局，现已投入使用。五、各项规章制度再添新内容（一）完善并落实医疗核心制度。为规范医疗行为，改善医疗服务，提高医疗质量，保障医疗安全，医院对首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊管理制度、急危重病人抢救制度、术前病例讨论及重大手术审批制度、死亡病例讨论制度、医疗查对制度、值班交接班制度、临床用血审核制度等医疗质量和医疗安全核心制度进行了修改完善。（二）建立业务学习制度。制度要求全院职工都应有

8、自觉学习，钻研业务，提高业务素质的责任和义务。医务人员的业务学习，以自学为主,但必需按时参加医院或科室统一组织的业务学习。新参加工作人员必须进行岗前培训，否则不准上岗。医务科给医