建工学院研究生导师情况介绍

《建工学院研究生导师情况介绍》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、建工学院研究生导师情况介绍　　姓　　名    罗岚   　　性　　别    女   　　籍　　贯    四川广元   　　政治面貌    中共党员  　　出生日期    1986.2   　　职　　称    讲师   　　职　　务     无  　　E-mail     mengling2391@163.com　　联系电话    13037206726　　学习经历Ø2011/9-2015/1，同济大学，建设工程管理，博士，导师：何清华教授Ø2013/10-2014/10，美国北卡罗莱纳州立大学，联合培养，导师：Edwar

2、dJ.Jaselskis教授Ø2008/9-2011/7，长安大学，技术经济及管理，硕士，导师：陆宁教授Ø2004/9-2008/7，长安大学，工程管理，学士　　研究方向Ø复杂建设项目管理、项目组织行为ØBIM与项目管理　　任职经历及社会兼职情况Ø2015/3–今，南昌大学，建筑工程学院，讲师Ø2011/9-2015/3，同济大学，经济与管理学院，复杂工程管理研究院，研究助理Ø《InternationalJournalofProjectManagement》、《ProjectManagementJournal》、《Int

3、ernationalJournalofInformationTechnology&DecisionMaking》、《InternationalJournalofProductionResearch》、《AppliedWaterScience》等期刊审稿专家。　　主讲课程情况Ø承担工程管理专业本科课程《财务管理》、《金融与保险》、《工程管理信息系统》的教学工作。　　从事科研情况[1]2017.1-2019.12，江西省自然科学基金面上项目《项目复杂性情境下组织领导力的测度、影响机理及培育模式研究》，项目批准号：20171B

4、AA208012，6万元，负责人[2]2017.1-2018.12，国家自然科学基金项目《复杂建设项目组织领导力评估及其对管理绩效的影响机理研究》，项目批准号：71640012，13.39万元，负责人[3]2017.1-2019.12，江西省社会科学“十三五”（2016年）规划项目青年项目《基于复杂性视角的重大基础设施工程项目组织领导力评估与提升研究》，项目批准号：16GL30，1万元，负责人[4]2016.10-2017.10，南昌大学2016社会科学学术著作出版基金资助项目《复杂建设项目的复杂性识别、测度与管理研究》

5、，项目批准号：NCU2016P004，2.2万元，负责人[5]2017.1-2019.12，江西省自然科学基金青年项目《基于BIM的复杂建设项目全寿命期集成管理研究》，项目批准号：20161BAB211009，5万元，负责人[6]2016.1-2018.12，江西省教育厅科学技术研究青年项目《全生命期视角下建设项目BIM技术应用驱动模式研究》，项目批准号：GJJ150073，2万元，负责人[7]2016.1-2019.12，国家自然科学基金委面上项目《重大工程组织公民行为形成动因、效能涌现及培育研究》，项目批准号：715

6、71137，参与人[8]2014.1-2018.12，国家自然科学基金委重大项目《重大基础设施工程的组织行为与模式创新研究》，项目批准号：71390523，参与人[1]2012.1-2014.12，中央高校基本科研业务费专项资金项目《基于BIM的精益建设与运营集成管理理论、关键技术及应用研究》，项目批准号：1200219168，参与人[2]2010.1-2012.12，国家自然科学基金委资助项目《大型复杂工程项目群管理协同机制及组织集成研究》，项目批准号：70972071，参与人[3]2010.1-2012.12，教育部

7、人文社科基金资助项目《大型复杂工程项目管理协同机制的研究—基于社会网络分析的视角》，项目批准号：09YJAZH067，参与人　　发表论文、出版专著、获奖及专利情况Ø出版专著[1]罗岚,何清华.《项目复杂性识别、测度与管理研究》，中国社会科学出版社，2017.5，26.6万字，ISBN：9787520301473.[2]何清华,罗岚.《大型复杂工程项目群管理协同与组织集成》，科学出版社,2014年，29万字，ISBN:9787030395030.Ø发表论文[1]LUOLan,ZHUMengcheng,XIEJianxun*

8、.UsingtheAnalyticalNetworkProcesstoMeasuretheRiskControlFactorsofIPDProjects[C].Proceedingsof22ndInternationalConferenceonAdvancementofConstructionManagementan