中航工业第116厂实习报告

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1、华北水利水电大学管理与经济学院毕业实习报告2013——2014学年第2学期专业工业工程学号姓名指导教师日期成绩评定毕业实习报告实习时间2012年1月10日——2011年3月5日实习单位中航工业第116厂(平原航空设备有限公司)实习目的毕业实习是我们进入社会前的最后一次实习,也是我们验证自己学习知识的好机会。通过毕业实习我们能够提前接触社会,为自己以后进入社会积累经验;我们可以将自己在学校所学知识与社会需要进行对比,明确社会对各个专业技术人才的需求,进而明确自己的学习方向。在毕业实习中,我们会接触到

2、真正的职场人,通过与他们的接触,可以提前掌握一些职场技巧。在实习过程中,我们可以发现企业中存在的问题,收集相关资料,为毕业论文做好准备。这对我们的学习和以后的工作都是极好的。实习主要内容一、实习单位概况中航工业新航平原航空设备有限公司(第116厂),是一家创建于1939年抗日战争烽火中的老军工企业,1953年转入航空工业,2004年新乡地区航空企业整合重组进入新航集团。总资产11.07亿元,占地面积44.7万平方米,员工3008人,其中专业技术人员和管理人员1011人,高级技术人员208人。  公

3、司拥有国家级实验室、国防实验室、军用实验室——国防科技工业颗粒度一级计量站,是全国17个军工计量一级技术机构之一。负责航空等国防领域颗粒度量值溯源与量传及过滤产品检测,是全国航空器等六个标准化技术委员会委员单位,是全国液压污染控制分技术委员会秘书处单位,代表中国负责ISO组织流体污染控制专业的标准化工作,为国防工业和民用工业的过滤与净化、计量与检测提供全方位的技术支持和服务。二、经营业务内容防务领域主要从事航空环控、液压、燃油系统流体压力与流量控制装置、流体污染测试与控制装置,过滤器、过滤设备、过

4、滤装置,飞机地面保障设备的研发和生产,为国产所有型号飞机、飞机发动机配套产品。为“神舟”系列宇宙飞船、航天运载火箭、船舶、战车、导弹、液压燃油和生命保障系统配套产品,曾获得国家科学进步特等奖。三、实习岗位的业务流程1.生产经营部介绍生产经营部下辖销售室,外协室,新品室,中央零件库,计调室和综合室。主要功能是:从接受订单,安排出产计划,生产计划的调度工作,以及产品交付,并且处理顾客退回的问题产品。2.计调室介绍计调室分成计划和调度功能。计划是根据每年两次的中航订货会,以及订货单位的补充订单,制定年度

5、计划,然后均衡年度计划,排出月份计划,计划制定后交给各个分部门,由他们分别完成。调度是根据做出来的每月计划,进行生产现场的进度调查与控制,发现问题后及时处理,保证月计划按时完成。3.实习岗位介绍我所实习的内容是计划部分。计划工作依据每年两次的中航订货会议上公司取得的订单数量,综合考虑公司的生产能力。根据各个订单的交货期限,将年度计划进行平衡后,产生月计划。在生产过程中,销售室还会接到订货单位的增加订货;并且在生产和研究过程中,还会有一些实验产品和零部件,为此还要安排相应出产计划计划。计划下达后,每

6、周六调度员会将本周内生产计划执行情况统一汇总,计划根据实际执行情况,重新安排计划。根据交货期,确定重点控制的对象。四、本人实习的工作情况在实习期间,部门给我安排了一名指导老师(卢文豹),在实习期间我跟着卢文豹师傅学习。在这期间,卢师傅经常带我去车间一线了解生产进度,并且从基础开始教导我。从简单的生产通知的下达到如何下生产通知;从简单的台帐录入到库存信息的核对和维护;从产品结构表(BOM)的维护到零件生产计划的展开,卢师傅都认真教导我。另外,在实习过程中我还担任部门资料的收发工作;在收发资料过程中,

7、我认识到了资料是企业管理的载体,是企业部门间信息传递的工具,及时传递信息是很重要的。在实习过程中,我虽然不能作为一名正式员工进行工作,但我懂得了作为一名员工一定要踏实认真,做好本职工作。五、实习单位存在问题作为一个传统国有企业,116厂存在相当多的问题。就生产计划来说,每个月的品种计划从来不会完成;进而会产生一个重点计划,但是重点计划完成率不到30%;为了保证部分产品按时交货和每个月的产值计划,还会做出来一个专题必保计划,这个计划的完成率能达到80%。而加工过程中的浪费相当严重,车间内员工工作懒散

8、,效率意识极差,而原料产出率只有40%。车间布局非常混乱,上下工序距离远,甚至上下工序在不同楼层,不同房间内,而厂房建筑时间也在60年代,已经相当落后。最大问题是,作为传统国有企业,面对客户为中航工业集团内部需求,市场竞争意识薄弱。工厂内部实施过5S管理和SMED,但这些活动引导者大多是经理办公室人员,实施的目的是为了响应集团号召,为了完成集团量化考核指标,而不是真正为了精益生产而存在。思想认识、收获与体会:首先,我深刻认识到工作中的情况和我们所学知识并不会完全一样,我们所学只能够

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