企业管理创新汇报材料

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1、湖北省广水市双河风机有限责任公司企业管理创新工作汇报材料（二O一三年十二月三日）一、企业基本情况广水市十里双河风机有限责任公司，原名应山县专用化铁炉风机厂始建于1975年，是我国最早也是专业从事铸造和冶炼风机的专业厂家。随着国企改革的浪潮于2003年正式更名成立湖北省广水市十里双河风机有限责任公司。公司系原机械工业部定点生产各类鼓风机、通风机的专业厂家，省级先进企业。本公司技术装备优良，设计、工艺水平先进、检测手段完备、技术管理基础坚实，配备有订制专用高压风机试验平台、技术管理基础坚实，2006年已通过ISO9002国际质量体

2、系认证。　本公司不断开发各类专用离心鼓风机、高效低噪环保通风机。主要产品有：化铁炉、造气炉、洗煤、高炉冶炼、煤气输送、浮选、水泥、硫酸、烧结、低噪通风、除尘、粮食、轻工等系列鼓风机、通风机，一般用途和高温、防腐、耐磨等特殊用途通风机。　　本厂产品广泛用于铸造、化肥、化工、水泥、冶炼、钢铁、矿山、建材、煤炭、煤气、粮食、环保、空调等行业。二、企业发展现状风机产业属于机械制造行业，对从业人员的安全防护措施要求较高，因此安全生产是企业的生命基础。在安全管理工作上，我公司认真落实安全生产责任制，层层签订安全安全生产责任书；严格执行安全

3、生产法律法规和行业标准规范，坚决杜绝违反安全生产行为准则上要求的行为，建立了完善的安全监管机制；严格执行隐患排查治理和重大危险源监控制度；制定了安全紧急救援预案；扎实做好企业安全基础和教育培训工作，公司成立至今没没有发生任何安全事故三、企业创新管理工作情况1、公司领导高度重视年初，公司领导迅速组织召开了企业管理创新达标专题会议，认真反复宣传落实文件精神，从而提高了公司干部员工对推进企业管理创新工作的重要性和必要性的认识。反复强调：要借本次广水市管理创新达标工作的东风，来进一步规范我公司的各项基础管理。同时，结合公司自身实际，提

4、出了具体工作思路，制定了相关具体工作方案。2、明确责任、相互协作此次企业管理创新达标工作，《综合评价标准》共有12个大项50个分项，涉及到公司管理工作的方方面面，可以说是一项系统工程。因此，我公司成立了由总经理亲自挂帅、各部门负责人为主要责任人的工作领导小组，将50个分项认真细化分解到每个部门，并制定专人负责。鉴于企业管理创新达标工作相互关联、相互穿插的实际，公司要求各部门之间要积极协调，相互协作，通力配合。同时还明确：此项工作与其年度考核工资挂钩的严格奖惩机制。3、定期自查、考核为确保此次企业管理创新达标工作顺利推进、各项工

5、作落到实处，公司每月严格对照《广水市企业管理创新综合评价标准》认真组织一次全面的检查、考核，通过查看制度的建立、落实、执行情况检查，整改措施反馈、总结等记录，查找不足，并根据实际工作的薄弱环节，集思广益、广开言路，提出下一步实际操作的具体办法，从而促进此项工作的进一步规范。4、逐步完善，规范入档书面文字材料是最有说服力的工作“证据”。因此在公司管理创新达标过程中，我们做到了：任何工作必须留有书面文字材料。比如：员工培训记录，我们将《安全培训教材》、《考勤签到表》、《考试试卷模版》等汇总后分期整理装订成册归档；我们的安全记录分别

6、有《安全检查记录》等。四、企业管理创新工作存在的问题及整改措施存在的问题：1、对综合评价标准中的内容与要求，理解不深，没有开展深入的研究和发散性思考。2、局部资料整理归档不够完整、规范。同时，也希望今天参加检查考核的领导们能够更多的提出宝贵意见和建议。整改措施：今后，我们公司将严格对照综合评价标准中的内容与要求和领导们今天提出的意见和建议，深入理解、广泛思维，认真仔细查找不足，及时查漏补缺，举一反三，完善规范各项管理创新归档资料，逐步完善规范公司内部各项管理，争做广水市企业管理创新工作优秀单位。同时，用企业管理创新《综合评价标

7、准》来指导公司的实际生产经营工作，促进我们公司的各项管理更上一层新台阶，进一步促进公司效益的提高，为广水市的经济建设和社会发展做出积极的贡献。