联合站安全年底汇报材料“超前预防”

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1、超前预防多措并举努力实现长期安全运行---2012年度输油工区安全工作总结输油工区2012年12月18日一、输油工区基本概况输油工区共有员工160人，管理一座联合站，两座转油站，一个卸油站，一个化油点和一个中心化验室；共有机泵129台，压力容器37座，加热炉12座，锅炉3座，活动设备17台。目前已实现安全生产6000多天。2012年，输油工区在公司领导的安排部署下，在业务科室的帮助指引下，以“永担当，上水平”的核心理念为指导思想，以“以人为本，以责为先，以防为主”的安全理念为工作原则，在全体员工的共同努力下，取得了全年安全

2、平稳生产，零伤害，零事故，零污染，安全环保工作全面达标的良好成绩。尽管2012年我区安全环保工作取得了一定成绩，但由于我区各站投产时间较长，面临的安全形势不容乐观，主要体现在两个方面：一是基础设施、设备管网腐蚀老化严重，造成各种矛盾比较突出，安全生产控制难度较大。二是新员工较多，安全操作技能差。安全意识淡薄，安全素质急需提高。因此，为了保证安全生产，我们从提高认识强化培训，加大隐患治理，加强动态管理，加强监督检查，夯实“三基”，超前预防等多方面入手，多措并举，进一步加强完善了我区的安全环保工作。二、输油工区2012年安全环

3、保所做工作（一）加大宣传安全教育力度，强化安全培训，努力提高全员安全意识和安全操作技能人们常说：人的不良行为，物的不安全状态，和环境的不安全条件是构成事故的“三要素”。在事故“三要素”中，物和环境相对来说比较稳定，而人是最活跃的。人是操作物，是改变环境的主体，所有物的不安全状态，都与人的不安全行为有关。因此，努力提高全体员工的安全素质是做好安全生产的固件，也是安全管理的重点和难点，而提高员工的安全素质的一个最直接最有效的途径，就是安全教育和培训。只有让员工全面掌握安全知识、安全技能和操作规程等安全生产应知应会；强化管理体系

4、，岗位规章制度，事故预案等；在工作时把安全放在第一位，按章操作，才能真正实现安全生产无隐患。2012年在安全教育和培训方面，我区主要做了以下工作：1、利用早点名，班前会，周交接班等时间，加大安全教育宣讲力度。首先是让员工感到“怕”，通过讲事故案例，让员工看到事故给个人和家庭带来的痛苦，对违章行为产生畏惧感；其次让员工感到“愿”，员工认识到自己是家里的顶梁柱，自己的平安健康就是家庭的最大幸福，自觉自愿的注意安全生产；第三，让员工们做到“能”，要求员工在安全技能上做到“四个必须”，即必须掌握安全操作规程，必须学习安全的自救知识

5、，必须执行安全作业许可制度，必须了解安全隐患并熟练掌握事故预案。“怕”、“愿”、“能”和“四个必须”使员工从“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”转变，从而提高员工的安全意识。2、多种形式，强化安全培训1）从今年3月份开始，我区采取集中授课，分组学习，跟班学习等方式，对全区员工进行了生产培训。同时，针对新员工我们采取“导师带徒”、“换学不换岗”等方式强化培训。2）为了规范自身安全行为，我们利用一个月时间组织编制了输油工区“常见三违”行为、“典型事故案例”和“岗位安全手册”要做到人手一份，强化学习，并定期组织了考试，对考试

6、不及格者进行考核，并重新进行复考。3）今年我区进行了三次较大规模的消防演练。每次演练时，我们首先通过组织员工学习“加油站接打手机引爆加油站”、“汽车未熄火卸油引发火灾”以及“夜间检尺使用明火引发油罐着火”等教材案例，提高员工防范火险的警觉性；其次，我们亲自教导消防器材的使用方法和如何扑灭初期火灾，提升员工处理初期火情的能力；第三，我们与消防队相互协作，组织开展联合站发生火情的消防演练，全面提高我区面对火灾的应急管理水平。（二）加大安全投入，积极治理隐患，为实现本质安全打下了坚实基础今年5月，公司开展安全隐患排查活动以来，我

7、区共累计查出安全隐患119项。公司先后投入了大量资金，对我区设备存在的安全隐患进行了治理，全年共治理12项重大安全隐患。其中，像人工上罐检尺这样的安全隐患，公司通过在储油罐加装自动液位显示仪，不仅极大降低了人工上罐检尺所带来的风险隐患，而且减轻了工人的劳动强度；公司还通过在加热炉、锅炉加装自动熄火保护装置，彻底根除了加热炉、锅炉点火爆炸的风险；通过在卸油点平台加装护栏，保证了卸油车辆在平台上的驾驶安全。同时，公司对炉区烟囱绷绳连接到炉体底座、电路接线不防爆，部分压力容器接地、避雷装置不合格等不能及时治理的安全隐患均列入了2

8、013年生产建设计划。在隐患治理过程中，我区对不能及时治理的安全隐患实施监控管理，并制定了监控措施，时时监控。目前为止，工区的119项安全隐患，如机泵连轴器护罩，电机接地不合格的，化验室墙壁开关不防爆，阀门渗漏等全部都得到了有效治理或监控。为实现生产安全打下了坚实的基础。（三）夯实“三基”，努力提高安全