安全大反思汇报材料2012

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1、强化安全意识、夯实安全管理基础尊敬的集团公司领导：从去年年底到今年三月份，集团公司接连发生了13起安全生产事故，在二期项目全面投入建设的紧要关头，出现了对安全生产、建设不利的局面，给集团公司平稳健康发展带来巨大的冲击。为维护集团公司良好的社会影响和声誉，及时恢复集团公司安全形势稳步发展的良好局面，集团公司高层领导狠下决心彻查安全事故隐患，在全集团范围内立即开展超越活动意义的“大检查、大反思、大整改”运动，对集团公司各单位以及我矿广大干部职工敲响了安全警钟，使安全尽快回归髙压态势，为实现集团公司安全工作长治久安和全年安全目标构筑安全堡垒。就红四煤矿近期安全管理工作开展情况向集团

2、公司督查组领导做题为《强化安全意识、夯实安全管理基础》的工作汇报。二零一二年我矿的建设工作迈入一个新的高度和关键阶段，随着我矿全面建设工作的深入推进，内部管理理念、工作手段、方法、用人机制等必将有所变化和调整，员工的心态变化必将给传统的安全工作思路带来一定的冲击。遇到的难题将发生潜移性的变化，管理的模式和方式也应随之有所转变。所以，我们要认真分析近期安全生产面临的新的形势和特点，全面掌握安全生产的主动权，突出抓好以下重点工作：一、积极参与反思运动，加大思想宣传力度。就集团公司下发的110号文件，我矿进行了认真贯彻学习，近期，集团公司安全生产事故频发，安全生产管理工作出现了急速

3、下滑现象，究其原因，主要是我们干部员工的安全生产责任意识淡薄，安全监督管理不严、不细，安全隐患排查不彻底，员工安全培训教育落实不到位，流于形式，操作岗位职工实操水平档次低，安全质量标准化认识不到位，执行和计划安排部署有偏差，安全工作心丰无数，重大危险源辨识不清，防范意识不强，应急处置能力不强造成的。借本次运动之势，在全矿大力宣传和树立“安全人人都要重视、安全人人都要把关、安全人人都有责任、安全人人都要来管”的安全理念，要求全矿自上而下，自下而上全面进行反思总结，加大安全管理工作力度，不断提升安全质量标准化管理水平，以集团公司检查标准为准绳，坚持“安全第一，预防为主”的方针和安

4、全、管理、装备、培训四并重的原则，牢固树立“安全工作无小事”的工作理念，强化现场安全管理，狠抓安全责任制的落实，从生产建设的基础环节切入，加强重点环节的监控，逐步建立健全安全质量监管理体系，确保我矿实现“安全工作从零开始，向零进军”的安全目标。二、强化安全管理基础，开展自查自纠活动。我矿将继续加强现场管理、提升安全标准化水平，号召全体职工“全员、全方位、全天候、全过程”的贯彻落实安全工作，增强干部、员工工作责任心和危机感、使命感和安全警惕性，不断提高安全生产管理执行力，增强职工自我保护意识。继续强化安全管理基础，从查隐患，堵漏洞，积极开展自查自纠工作入手,以狠反“三违”，按章

5、操作为抓手，把安全管理工作的关口前移，重心下移，严格落实各级干部生产一线跟班、值班工作，把干部一线跟班责任制落到实处。制定安全目标考核办法，自上而下层层展开，把指标分解落实到各科室、区队、班组和个人，要求纵向到底、横向到边，使每个职工都要确定自己的目标、明确自己的责任，要求个人向班组、班组向区队、区队向矿签订安全责任状，写出安全承诺书，形成个人保班组、班组保区队、区队保全矿，层层互保的目标连接体系,层层落实、层层考核。继续完善安全生产责任制和岗位责任制，本着谁主管谁负责的原则，有效明确责任、严格考核，严格事故责任追究。强化“三违”的处罚力度，坚决制止和纠正工作人员不良习惯，违

6、章虽然不等于事故，但大多数事故都是因为违章引起的。所以，对于“三违”行为，全矿上下都不姑息，不迁就，一抓到底。继续加强企业安全文化建设，以人为本，强化安全教育培训，全面提升全员的整体素质。进一步落实和规范日常性安全宣传教育培训。综合办公室要利用好宣传阵地，对职工进行安全教育，使其增强安全意识；员工培训负责人按照全年培训计划，认真组织安全技术培训工作。培训工作注重培训效果考核，严格执行培训工作奖罚规定，从形式和内容上在去年的基础上再创新、再突破、再上新台阶。通过培训，使广大职工对安全等各项工作入耳、入脑、入心，真正从思想上、技术防范上、作业行为上提高自身的业务素质和工作技能，从

7、而培养出高素质的干部职工队伍。三、强化生产技术管理，科学规范计划编制。我矿将紧紧抓住当前各种有利时机，继续强化生产技术管理，充分发挥科学技术是第一生产力的作用，在确保安全的前提下，努力抓好三井筒的掘进工作，加快地面土建工程的施工速度。同时，要发挥全矿干部职工的聪明才干，因地制宜，努力改善我矿生产、生活环境，通过对废旧材料的重新利用，提高资源回收率，实现资源利用最大化，消耗损失最小化。矿生产技术部门要加强施工技术指导，制定科学的施工措施，严格执行一工程一措施，加深与合肥设计院合作，反复论证井底车场布置及首