我国智慧城市商业模式及投资主体分析

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1、我国智慧城市商业模式及投资主体分析我国智慧城市商业模式介绍目前在国内正掀起“智慧城市”建设开展的热潮,正式宣称建设“智慧城市”有十儿个,提出建设“智慧城市”的城市的类型也各不仅和同,有像国际化的大都市上海,中部重镇的武汉,美丽的春城昆明,提交四化融合的佛山,港口特色城市的宁波,以及蓝色海洋经济的汕尾等城市。越来越多城市的领导者意识到了“智慧城市”是未来城市发展演进的必然趋势,“智慧城市”的建设必然是顺应当前全球技术变革及新一伦新兴产业发展的时代潮流,“智慧城市”的建设涵盖了城市建设的各个商业领域以及城市生活的方方而面,包扌舌了城市

2、运营管理的各个方案(如:城市应急指挥屮心、平安城市、智慧医疗、智1慧养老、智慧旅游、数字城管、城市运营中心、智慧矿山、智慧水利、智慧农业、智慧物流、智慧油III等),各个领域的建设都是庞人复杂的系统丁•程,并非一朝一夕之功即可实现,需要在建设过程屮不断的优化与完善。如何能够高效率的推进“智慧城市”的建设进程,除了有良好的“智慧城市”的全面规划,还要有良好的商业模式,保障“智慧城市”冇序高效的建设。屮投顾问在《2016-2020年屮国智慧城市深度调研及投资前景预测报告》屮指出,在当前“智慧城市”高速发展的环境下,认为“智慧城市”建设

3、的商业模式主要有-以下三种,第一种是有城市管理者推动的“智慧城帀”建设;第二种是由运营商推动的“智慧城市”;第三种就是由各种厂商推动的“智慧城市”的建设。(一)政府自主推动“智慧城市”建设的商业模式,最大的特点就是智慧城市的建设的规划涉及到城市建设的方方面面,并且进行了完整的“智慧城市”建设的规划,并且有明确的“智慧城市”建设的项目和时间表,其中的典型代表就是“智慧宁波”、连云港——“智能徐士于”等;其中“智能徐上于”结合特色临港产业,“智能徐土于”的规划包括I•大应用行业,并规划了58大平台,超过266个智能化系统。整个“智能徐

4、圻”建设的商业模式是以政府为主导市场运营为辅对整个城市进行高效的建设。(二)运营商推动下的”智慧城帀”建设的商业模式,最大的特别是以运营商为主导来推动当地政府进行当地“智慧城市”的建设。中国移动最早在2008年就提出协助政府建设“无线城市”的战略规划,而中国电信201()年在广东首提建设“智慧城市”的战略规划,因此“智慧城市”就出现了一种由运营商推动建设的商业模式。理I履门的无线城市,以及广东汕尾的“智慧汕尾”就是其屮典型代表。运营商推动“智慧城市”建设商业模式的最好的好处就是,能很好的建设“智慧城市”的智能管道和智能平台,其缺点

5、就中投顾问•让投资更安全经营更稳健是由于受限运营商业务的范围,在某些运营商业务无法覆盖的领域无法形成真正的智能化的建设。(三)厂商推动卞儈慧城市建设的商业模式,最人的特点就是整个城市的智能化规划设计小通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小的,也就是我们经常看到,在智慧城市的目标拆分与落地时,被落实为智懲医疗、智慧生产、智慧交通、智慧政府等比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商有国外的IBM,国内的贝尔信,典型城市代表就是昆明和犬津。图表智慧城市投资运营模式的优劣势比较典厦慣式特毎描述优劣势分析負勺代农优势樓式-:欣

6、府独门投贵it设相远昔敌府负眞喘础没施/平台的投空.建设.砂4«&營政阡科地对揑制权政FfflWftJK力、2大.必须按剂足够的收既才能僧拎网络运转.M时也曲临业务的运却.推广以及后期ft护筹出4贝闻诵丸*麻州的Corpu花Christutf无披Mitr撓式二:政府和运酋商共岡投砾.icSfi建设并运营由政附和运营商共何出贸.共刑拥0.及运评皙用由电佶运肯商进廿可以淹轻政聊財政圧力面修莆产权4以界定.利用运营簡网珞资淡会产生纠纷等何18费城■无伐供權式三:敘府投资,逻忆运背厨/55三方建设.运管敌府进荷投蛍.并通过招标眷力武住托■

7、家或多凉远背丽建设fu远背故府冇绝对控制权.乃业公司进荷远营和维护政静財政压力狡大.层绫网络的升孤远维等容岭导致权龙不明祈加坡・mt□家2015°復式円1:政內余久・HOT1建设F週过疽场化方式引入兪业资公桂農陀砒设施連设.许说投杳方介建成杠的期內权.拥期垢冉由政府枚啊符理经营絶轻政絳财政压力所有权和经営权的分离适成企业的短覆•政烬运青经睫的缺乏导致列期收M/mwiK力絞大合北-无钱台北.帳式五*运浮箭加三方虺立投债建设和悅合实力牧强的电倍话件两哑片话如一期础设駄ffndtff应用建设)的投宙建设和运营工作产权消斷・X少政綱财畋爪

8、力.吋以充分旳川电和实力解决■无线城il厂的运営.竇斤和就护無何■布魁令持確的盈利槿式上WftfffME桥簡务风欖式六*联合it设运产业駅上电他运营商、他用开发采统集成商•蛛W逹务很供商中的购家哎參家联介开发押就平金域网用并共网旌广利于产业於槎性远

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