产品质量先期策划apqp与生产件批准程序ppap

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1、上海普瑞思管理咨询有限公司5产品质量先期策划APQP与生产件批准程序PPAP【主办单位】上海普瑞思管理咨询有限公司【时间地.点】2010年10月25-26日【收费标准】￥2000元/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费）【培训地点】上海【培训对象】采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程的人员。【课程目标】 通过学习本课程，学员能了解APQP五个阶段输入输出要求和CP的方法论，用同步工程方法开展产品开发活动，从而为组织引导资源，使顾客满意，促进对所需更改

2、的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。■使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性■便于供方向分承包传达产品质量策划要求■辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求■将产品质量策划描述成一个周期性过程■以最低成本及时提供高质量的产品■指导如何进行提交零件和相应文件【课程大纲】前言：■APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介■相关工具简介:■精益生产、人机工程、价值工程■制造过程防错、实验设计DOE、亲和图■同步工程（可制造性和装配设计）、FTA可靠性设计■设计防错系统、质量功能展开Q

3、FD■产品设计和开发VS过程设计和开发■产品设计和开发原理■过程设计和开发原理■产品设计和开发因果图■过程设计和开发因果图■三次设计简介:结构设计、参数设计、公差设计■三种控制计划详解■试生产控制计划和生产控制计划的区别■样件控制计划、试生产控制计划和生产控制计划案例■APQP起源与为什么要使用APQP■产品质量策划的基本原则与推行APQP流程■APQP阶段划分说明上海普瑞思管理咨询有限公司5一、第一阶段：计划和确定项目 ■第一阶段之输入 ■顾客的呼声 ■业务计划／营销策略■产品／过程基准数据■产品／过程设想 

4、■产品可靠性研究 ■顾客输入 ■设计目标 ■可靠性和质量目标 ■初始材料清单 ■初始过程流程图 ■产品和过程特殊特性的初始清单 ■产品保证计划 ■管理者支持二、第二阶段：产品设计和开发■设计失效模式和后果分析 ■可制造性和装配设计 ■设计验证 ■设计评审 ■样件制造控制计划 ■工程图样(包括数学数据) ■工程规范 ■材料规范 ■图样和规范的更改 ■新设备、工装和设施要求■产品和过程特殊特性 ■量具／试验设备要求■小组可行性承诺和管理者的支持上海普瑞思管理咨询有限公司5三、第三阶段：过程设计和开发■包装标准和规范

5、 ■产品/过程质量体系评审 ■过程流程图 ■工厂平面布置图■特殊矩阵图 ■过程失效模式和后果分析■试生产控制计划 ■过程指导书 ■测量系统分析计划■初始过程能力研究计划 四、第四阶段：产品和过程确认■试生产 ■测量系统评价 ■初始过程能力研究 ■生产件批准 ■生产确认试验 ■包装评价 ■生产控制计划 ■质量策划认定和管理者支持■管理者支持五、第五阶段：反馈、评定和纠正措施■减少变差 ■顾客满意 ■交付和服务 ■习得经验/最佳实践的有效应用■APQP各阶段与PPAP、FMEA、SPC、MSA相关技术手册的关系■控

6、制计划制定依据■控制计划样件、试生产、批量生产各阶段中相应工作■介绍PPAP生产件批准程序18个报告■详细阐述PPAP与APQP之间的关系■简单介绍VDA4.3项目管理■介绍VDA质量策划的重要活动的流程图(从顾客要求至批量生产认可)■产品质量策划APQP检查表：PPAP的提交、PPAP的提交等级、PPAP生产件批准程序18个报告的编制PPAP生产件批准程序18个报告的编制■设计记录■任何授权的工程更改文件■顾客工程批准■设计失效模式及后果分析DFMEA■过程流程图■过程失效模式及后果分析PFMEA■控制计划■

7、测量系统分析研究■全尺寸测量结果■材料、性能试验结果的记录■初始过程研究■合格实验室的文件要求■外观件批准报告■生产件样品■标准样品■检查辅具■顾客的特殊要求■零件提交保证书（PSW）■详细阐述PPAP与APQP之间的关系：APQP各阶段与PPAP、FMEA、SPC、MSA相关技术手册的关系【讲师介绍】 刘老师,资深讲师.湖南大学工商管理学院MBA。资格：6Sigma黑带、高级培训师。主要从事六西格玛、SHAININ上海普瑞思管理咨询有限公司5DOE、五大工具等方面的培训，以及ISO/TS16949、AS910

8、0等方面的培训和咨询。1999-2001某台湾企管顾问公司高级顾问师，致力于推动企业现场5S管理、MRP/ERP系统与ISO系统建立，3P人力资源管理等。1996-1999某台资企业常务副总经理，主要负责产品研发、生产及品质控制。1994-1996广东某电子股份有限公司工程部副理,制造部副理,QA部经理。  擅长领域：多年来主要为世界500强企业以及国内优秀成长型企业提供培训和咨询，包