学校中远期发展规划

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1、黄前小学近中远期发展工作计划（一）、总体指导思想：以“三个代表”的重要思想和党的十六大精神为指导，认真学习和贯彻执行《基础教育课程改革纲要》精神，学校的一切工作以“求实、创新、激活”为宗旨，树立现代教育观、新型教师观、21世纪学生观，深入实践邓小平同志的“教育面向现代化、面向世界、面向未来”的教育思想，创办高境界、高效益的特色学校，为学生终生学习和发展奠基。（二）、发展目标1、学校发展的远景目标：（2007.1——2012.4）经过十年的努力和奋斗。争取以现代化教育思想和理念，现代化教育方法和手段，构建现代化的教育模式，把学校建成全省乃至全

2、国一流的有自己特色的示范性小学。2、学校发展的近中远期目标：（2007.1——2010.4）（1）、创建一个集自然美、艺术美、人文美于一体的校园文化环境，用丰厚的美育底蕴净化校园人的心灵，用丰富的文化内涵陶冶校园人的情操，用清新的校园格调感染校园人的情趣，将黄小创办成“花园、学园、乐园”式的学校。（2）、学校教育形成以人为本的三大体系：即体验型德育体系；激活型教学体系；综合性活动体系。这三大体系在学校大系统中既发挥各自独特的职能，又相互渗透，形成一个有机的整体，展现出处处有创新、人人活力的校园风景。（3）实施网络教学，使教育教学走向信息化；

3、运用网络技术管理学校，使学校管理走向智能化。（4）增强教师教育科研意识，调动教育创新的自主性、能动性。每个教师在教学实践中能够熟练地掌握和创造性的运用现代化教育技术，提高课堂教学的整体效果。（5）艺体教育在已有成果的基础上创造新的业绩。（6）学校一切工作进入系统化、制度化、责任化、能动化的良好的状态，近期内实现创建市级规范化学校。（7）确定办学理念并内化为师生行动。（三）、总体工作任务1、完善校园文化建设，美化校园。配置现代化的教育设备设施，为提高办学质量创造良好的物质条件。2、按照科学、高效的管理要求，系统的制定和完善学校各项管理制度，包

4、括《行政干部目标责任制》、《教师岗位工作责任制》、《教职工遵纪守法管理条例》、《教职工聘任条例》、《教职工民主管理制度》等等。以制度规范校园人，以责任激励校园人，使学校工作进入系统、高效的运作轨道。3、提高教师的综合素质，培养21世纪的新型教师。（1）使教职工始终有忧患意识、竞争意识、进取意识、和谐意识、创新意识。（2）校本培养教师包括敬业精神、师德修养、文化修养、艺术修养、心理修养、科研能力、现代教育技术、课堂教学艺术、班级管理艺术、教育理论水平等等。培养一批高境界、高水平的新型教师。4、构建体验型德育体系、激活型教学体系、综合型活动体系

5、。学校得以真正实现以人为本，面向全体学生，促进学生全面发展的素质教育。5、进一步抓好学校的特色项目——计算机网络技术的普及运用、英语教学及艺体教育。充分发挥学校已有的条件，拓展项目，丰富内容，为学生的协调提供丰富的养料，培养学生的综合素质，提高学生自我学习、发展的能力。6、利用自然课、科技活动课，培养学生爱科学、学科学的热情和创造意识。开展小发明、小制作竞赛，激发学生的创新能力。7、开展综合活动课的教学研究，开辟学生的创新学习的乐园，提高学生的综合素质。通过丰富多彩的活动课，为每个学生提供发展个性、展示自我的空间，锻炼智慧，发展才能。8、将

6、办学理念细化为师生行动，实践理念，并不断丰富完善。（四）分期实施方案2007年1月——2008年8月（近期目标）一、工作任务与目标1、完善各项管理制度和各类组织机构，学校进入三年规划的正常运转。2、完成校园文化的规划建设，教学设备设施达到省市级一流学校标准。每个教师能够熟练的运用现代教育技术开展教学。3、完成现有课题的阶段实验，启动两个新课题研究。信息技术与课程的整合今年进入第三年，，做好阶段总结。4、争创市级规范化学校。二、具体措施1、校长宏观规划本年的运作机制，起草《行政干部工作目标责任制》、《教师工作效益评价与实施方案》、《教师遵纪守

7、法管理条例》、《教职工民主管理责任制》、《教师职称聘任条例》，并提交教代会讨论、修订，使学校工作走上系统化、制度化、责任化、能动化的轨道。2、认真策划校园文化建设和管理，创建以童趣为基调，以内涵为原则，以清新优雅为格调，以美化、绿化、净化为目标的校园文化特色。3、构建体验型的德育体系，激活型教学体系、综合性活动体系，开展课题研究，真正实现以人为本，面向全体学生，德、智、体、美、劳全面发展的素质教育。4、创新艺术教育。艺术教育在我校已经取得了一定成果。要发展艺术教育，就得创新艺术教育。充分发挥我校艺术教师多才多艺的特点，音乐教学集乐理、唱歌、

8、舞蹈、乐器于一体，美术教学集绘画、欣赏、想象、创作于一体。变单项艺术教育为综合艺术教育，培养学生综合艺术素养，发展学生综合艺术才能，提高学生多元审美情趣。5、继续开展丰富多彩的活