生产与运作管理选址策略

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1、南阳万德隆商贸有限公司，创立于1999年5月1日，万德隆量贩第一家店…中州店隆重开业，是一家区域性民营零售连锁企业，有百货店、大型购物中心、标准超市、便利店等多种经营业态。2008年，万徳隆商贸有限公司在南阳和舞阳已发展至28家品牌连锁店，员工2000余名，总营业面积50000余平方米，其中既有盛徳美大型综合商场、标准超市，冇遍布市区的便利店等。•、研究口的及意义E着我国参与世界经济•体化的深入，特别是在加入WTO以后，许多国际零售企业纷纷进入我国，决尔玛（美国人家乐福（法国人麦德龙（德国）、伏藤洋花堂（日本）等纷纷在各大城市登陆，并不断加大投资力度，取得了很好的经济效益。同吋我

2、国也涌现了很多大型超市企业，如联华、华联、中百仓储等等,在和国际超市巨头抗争的同时，自身也得到了很大的发展。根据国际经验来看,人均GDP越高，超级市场的数帚就越多。中国政治环境稳定、经济持续发展、人们的生活的生活水平大幅改善的趋势将在很长•段时间内不会改变，这•宏观环境为腔帀的发展捉供了很好的土壤。因此无论从近期还是K期来看，超级帀场都经是我国零售业的丄流业态。超市产业是选址的产业，中国有句古话：•步差三市，很多曲业经济数据貝有空间特性或者与空间位世有关，然而近年来由于各大超市争先扩张，选址相对集中、网点分布不合理的现彖十分普遍。而超市的选址却克接影响着投资的效益,关系到超市的进

3、•步发展，有关研究表明吃龍暗示的商圈立地对开店成败的影响至少片70%以上。国外也有一•种观点认为，零售业成功的关键是"Place—Place-Place",即选址.选址还是选址，可以说零售业是“地点位置产业”。有资料表明国外零售商在开设新店之前，花年左右吋间进行立地调査。而我国有不少业内人士在开店过程中仅作-•些笼统的可行性分析，不做纤细的立顼谧杏.白加備槿估国外.闵业#经宜讨科中比理了毎宅皿题.白挾战I临了招市的经营效益和止常运行。在西方发达国家,选址早已成为•门独立的学科,经历了近百年的硏究历程。现阶段迫切需要•套符合我国国情、比较介理的超市选址理论和方法来解决实际中的一系列

4、问题，从而以理论指导实践。选址对于零售企业來说是关系到企业成败的一个重要坏节。广告、价格、顾客服务、产品及服务种类都能够随着环境的变化较迅速地做岀调整，相比Z下，商丿占选址可以说是零售战略组合屮灵活性最差的要索，因为零售商店的选址本身资金投入大，同时乂与企业后期经营战略的制定，以及适应消费趋向变动所作的经营决策的调整都息息相关，很容易受到长期约束。对于万徳隆而言，假如它为追求投资最小化选择租赁的方式，而不是购买土地自己新建，它的投入仍然会是一笔很大的开销。因为除在合同期内需要支付租金以外，万德隆还需在照明、固定资产、门面等方面投入。对于万德隆这样的连锁零售店來说，由于其大多数的单

5、店规模较大，位置固定，资金投入量大，合同期长，所以不可能轻易搬迁，也不太可能轻易改变经营方式。而如杲万德隆门己购买土地新建商丿占，更难以变动。合适的买主通常很难寻找，需要花数月，其至更长时间。一家商店若搬迁，会面临许多潜在问题：首先，可能流失一部分忠诚的顾客和员工，搬迁距离越远，损失越大；其次，新地点与老地点的市场状况不同，口J能需要对经营策略进行调整；再次，商店的固定资产及装修不可能随迁,处理时如果估价不当，也会造成资产流失。这些因素使零售商店的选址变得异常重要，特别是外资零售企业在这方面表现得极为慎重。3.1.1超市布局的影响因素(1)区位因素超市般布局于路边，使得交通比较方

6、便，超市也比较容易被消费者发现。是否位于交通干道旁边、道路的车流量、通过店前的客流帚大小、经过超市门前的公交车线条数、超市100米内有公交站牌等都可以为超市带来大量的消费人群，是超市选址中不得不考虑的因素。而所临的道路有没有障碍，在彫响超市是否容易被发现的基础上则克接影响着顾客进超市的便利性，从而影响客流。对于没有障碍的路，行往两个方向的顾客都有进店的可能性，而中间有障碍的道路则分离了一部分的顾客。超市所处地段地价高低也是在选址中必须考虑的•个因素。因为超市薄利多悄的经营性质决定了如果超市位于地价十分昂贵的地段，超市运营的负担则非常重，在价格战中就位于不利地位。还有•个重要的因素

7、就是周围有相依托的知名景点或者商业中心来提高知名度。(2)人口因素超市主要经营日常百货的商业性质决定了超市要想存活必须要定位于人口比较大的消费区内。那么超市周围的常住人口数最、人均收入、人均消费水平都是影响超市选址的因素。此外不同年龄结构、不同教育程度的人对商品的消费也有很大的区别，因而这两个因素也是选址中要考虑的问题。/vj冋口口口j/nw9r口・jg7w，ciiu心rriqi歩g疋心如丁*c血口・ji_j心。(1)竞争对于在当前的经济环境下超市的竞争是相当激烈的，并且引发了係