生产与运营管理a卷

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1、生产与运营管理期终考试试卷2015年第二学期A卷课程名称生产与运营管理命题教师考试形式页数2使用班级班级学号姓名成绩一、单项选择题（共15小题，每题2分，总计30分）。1.提出“消除一切浪费”的是（）牛产技术。A.CRMB.MRPC.JITD.ERP2.在结构调整中（）是最棊本的。A.产品B资木结构C组织结构D经营结构3.（）是缩短生产周期的重要方法A.串行牛产B并行工程C柔性牛产D定制牛产4.（）生产类型的特点是品种少，产品高。A单件小批最B成批生产C人量生产D定制生产5.成组技术中开创性编码系统被称为（）。AOpitz分类法则B田口编码C二进制编码D以上三个都不是6.成纽主产单元按零

2、件纽的（）选择设宜。A工艺路线B加工工艺C产品结构D车间大小7.（）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能A工艺设计B工作设计C设备采购D系统设计8.（）是企业基础定额之一。A产量定额E工时定额C劳动定额D库存定额9.直接完成牛产任务而消耗的时间被称为（）。A休息时间B保管时间C培训时间D作业时间10.（）是劳动定额的制订方法。AABC方法B经验估工法C系统分析DJohnson方法11.长期计划周期一般为（）。A两年以上B—年左右C半年D三个月1.运营战略包括成本、质量、交货速度和（）。A市场柔性B工艺设计C制造柔性D产品设计2.企业系统的（）是指企业经营活动是为了实现整体bl

3、的。A特殊性B整体性C盈利性D工艺性3.在下列选项中，属于非定额劳动时间的是（）。A照管工作地时间B休息与生理需耍时间C准备与结束时间D非工人造成的损失时间4.企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做（）。A设计能力B查定能力C计划能力D运行能力二、名词解释题（共3题，每题5分，总计15分）1.流程式生产2.对象专业化原则3.工艺三、简答题（共3题，每题5分，总计15分）1.流程型生产和加工装配型生产的主耍区别何在？2.现代生产的竞争力具体表现在哪些方面？3.质最管理的主要内容启哪些？四、论述题（共2题，每题10分，总计20分）（-）冇人说“库存是万恶Z源”，你认为是否冇道

4、理？请举例加以说明。（二）生产管理要解决的一个基木问题，就是如何使生产能力适应市场需求的变化，企业生产能力与市场需求的匹配是组织生产过程的永恒主题。请从供需协调的角度，谈谈你对JIT准时生产方式的理解。五、计算题（共2题，每题10分，总计20分）1、某商店销售服装，每刀平均销售400件，单价180元/件，每次订购费用100元，单件年库存保管费用是单价的20%,为了减少订货次数，现在每次订货量是&）（）件。试分析：（1）该服装现在的年库存总成本是多少？（2）经济订货批量（EOQ）是多少？2、某消费电子产品公司欲生产一款MP3产甜，可能选择在中国香港、中国大陆、印尼牛产。该产品的售价预计为1

5、30美元/单位。各地的成本结构如表1所示。表1各地的成本结构产地固定成本/（美元/年）可变成本/（美元/单位）中国香港15000075.00中国大陆20000050.00印度尼西亚40000025.00预期销量为每年6000单位，求最经济的厂址。参考答案一、选择题1-5CABCA6-10BBCDB11-15ACBDA二、名词解释1.流程式生产一一物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动屮不断改变形态和性能,最后形成产品的生产。如：化工（塑料、药品、肥皂、肥料等）、炼汕、冶金、食品、造纸等的主产过程。2.对象专业化原则一一是将主产某种产品（零部件）所需的不同类型的设备、工装和工人集中在一

6、个生产单位里，以完成该种产品（零部件）的全部或大部分工艺过程。如发动机厂、连杆车间、变速箱车间、水泵工段等。3.工艺一一是劳动者利用生产工具对各种原材料、半成品进行增值加工或处理，最终使Z成为制成品的方法与过程。或者是指将材料或半成品经过艺术加工制作为成品的工作、方法、技艺等。三、简答题1.答：按生产方法和工艺流程的性质，可将制造性生产分为流程型生产和加工装配型生产。流程型生产的工艺过程是连续进行的，且工艺过程的顺序是固定不变的。加工装配型生产的产晶是由许多零部件构成的，各零件的加工过程彼此独立,所以整个产站牛产工艺是离散的,制成的零件通过部件装配和总成装配最后成为产品。2.答：现代生产

7、的竞争力被归纳为以下五个方面：（1）成木，是指具冇竞争性价格的产品和服务：（2）柔性，包括对需求变化的应变能力、灵活性和新产品开发的速度；（3）质最,包括产品质量和过程质量；（4）交货,包括交货速度和交货可靠性；（5）服务，包括有效的售前和售后服务及产晶支持能力等。3.答：质量管理的主要内容有：（1）了解顾客的需求。通过对市场的调査了解顾客需求，并以顾客满意度作为质量管理的冃标。（2）员工参与和团队建设。充分发挥每个员工的作用，利用