生产与运营管理教案

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1、企业运营管理导论目的要求掌握生产运作系统的基本概念，了解生产运作管理在企业管理系统中的地位，重点是生产运作系统的结构和运行原理，生产运作系统的特点，生产运作管理原则和要求，生产运作管理的对象和内容结构体系，生产运作系统的运行环境，现代生产运作理论的发展动因。第一节生产与运营管理学科简介分钟内1.1.1生产管理定义25容1.1.2运营管理的目的与决策手1.1.3生产系统段与时1.1.4人在运营管理中的作用第二节生产管理在企业管理中的地位间1.2.1企业管理三大基本职能25分1.2.2运营管理与市场营销的关系酉己1.2.3运营管理与财务管理的关系1.2.4企业系统的整体性第三

2、节生产管理的发展历程与规律1.3.1发展历程1.3.2发展动因教学方法与手段：多媒体教学、传统讲授相结合40重运营的目的和运营决策、点生产系统特点与难点运营职能与其他职能的关系讲课思路介绍生产与运作管理课程通过案例说明生产运作管理在企业管理中的地位以及与其他职能的关系1生产运作管理理论的发展历程和方向1生产运作管理的发展动因教学方法：启发式教学、互动式教学作业思考题：1、运营管理与运筹学或管理科学（OR/MS）的区别是什么？2、你认为应如何区别运营管理和你在大学里学过的管理学和组织行为学？第二章第1,2节题目运营战略与竞争力目的要求掌握运营战略的四个基本点和三种基本的运营

3、战略，战略框架。理解企业运营战略体系、运营教学内容第二章运营战略与竞争力第一节运营战略2.1.1运营战略定义2.1.2现代企业在产品竞争方面的特点分钟40手段与时间分配2.1.3运营战略的四个基本点2.1.4运营战略的类型2.1.5运营战略与企业战略体系第二节运营战略框架2.2.1框架概述2.2.2西南航空公司（案例）教学方法与手段：多媒体教学、传统讲授相结合50重上现代企业在产品竞争方面的特点点与运营战略的基本点难点运营战略的类型回顾第一章内容，并对思考题简单解答讲1运营战略定义课1运营战略特征1思1运营战略框架1路t通过案例对上述内容进行总结1布置思考题来启发学生进行

4、更深层次的思考教学方法：启发式教学、互动式教学作思考题1、用你的观点分析，商业学校有无竞争重点？2、运营战略的重点是如何变化的3、管理部门应采用什么样的标准来评价运营绩效？1.《生产与运作管理》洪元义等武汉大学出版社2006年8月第二章2.《生产与运营管理》陈荣秋、马士华著高等教育出版社2004年第一篇第二章3.《运营管理》（英文版）查理德B蔡斯机械工业出版社2002年第一篇第二章第三章第仁2节题目产品开发与工艺选择目的要求了解新产品的概念和新产品开发的意义，理解产品开发的流程、新产品开发动力，掌握并行工程方法、。教学内容手段与（第三章产品开发与工艺选择第一节产品开发的意

5、义3」.1新产品的概念3.1.2新产品开发的意义第二节制造业的产品开发与工艺选择3.2.1产品开发流程分钟4050时间分配322产品开发的动力3.2.3新产品的选择3.2.4并行工程教学方法与手段：多媒体教学、传统讲授相结合产品的概念重新产品开发的意义点产品开发的流程与难点并行工程方法通过对运营管理框架的回顾，引出本章主题讲1新产品的概念和开发的意义课1产品开发流程1思+产品开发的工艺选择路教学方法：采用启发式教学、互动式教学。作1、思考题：讨论并行工程和它对生产系统的益处2、教材课后作业第3、4题业阅1.《生产与运作管理》洪元义等武汉大学出版社2006年8月第四章2.《

6、生产与运营管理》陈荣秋、马士华著高等教育出版社2004年第二篇3.《运营管理》（英文版）查理德B蔡斯机械工业出版社2002年第二篇第三章第四章读参考书河南工业大学管理学院教案第三、四章第3・24.1节题目产品开发与工艺选择生产系统的布局目的要求掌握零部件配套方式选择、工艺选择，掌握厂址选择的方法，了解厂址选择的影响因素、厂址选择的原则等。教学内容手段与第三章产品开发与工艺选择第二节制造业的产品开发与工艺选择3.2.5工艺选择3.2.6零部件配套方式第四章生产系统的布局第一节厂址选择4.1.1影响厂址选择的因素分钟4050时间分配4.1.2选址的原则4.1.3选址的方法教学

7、方法与手段：多媒体教学、传统讲授相结合。重点与难点零部件配套方式选择工艺选择厂址的选择方法讲课思路通过简单案例分析总结上节内容1产品工艺选择1零部件配套方式1影响厂址选择的因素1选址的原则、方法教学方法：釆用启发式教学、互动式教学。作教材课后思考题第1、2题业阅读1.《生产与运作管理》洪元义等武汉大学出版社2006年82.《生产与运营管理》陈荣秋、马士华著高等教育出版社3.《运营管理》（英文版）查理德B蔡斯机械工业出版社五章月第四章2004年第二篇第四章2002年第二篇第四、参考书河南工业大学管理学院教案第四章第2.3节题目生