航空公司《维修工作程序》飞机选型管理程序

《航空公司《维修工作程序》飞机选型管理程序》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、1概述与适用范围1.1本程序阐述了飞机选型工作的管理要求。1.2木程序适用于维修工程部技术服务中心、质量中心、航材中心。2依据文件3术语和定义3.1BFE：BuyerFinishedEquipment指由购机人采购的设备，如座椅、厨房等，在提供一定数额的手续费（可免）后，BFE可以转为SPE,即SellerPurchaseEquipment,由制造商代为购买。4要求4.1所需的人员岗位4.1.1飞机引进工程师4.1.2机型总工4.1.3技术服务屮心各专业工程师4.1.4适航联络工程师4.1.5可靠性分析工程师4.1.6航材采购人员4.2职责4.2.1技术服务屮心：负责飞机选型的组织管理工作。4

2、.2.2质量屮心：负责确保选型符合适航法规内容，负责提供可靠性分析数据。4.2.3航材中心：a）负责联络厂家，完成选型询价；b）负责参与合同谈判；c）负责保证BFE项目采购和按时到货。5规定5.1飞机选型工作小组5.1.1出公司总工程师领导，完成公司引进飞机的构型选定工作。5.1.2根据选型项目的不同，成立相应的飞机选型工作小组，每个小组应指定组长。4.1.3维修工程部指定人员参加公司的飞机选型工作小组。5.1.4维修工程部指定的人员屮原则上至少包括工程部飞机引进工程师、机型总工程师、质量中心适航联络工程师、可靠性工程师和航材中心人员，根据飞机选型各阶段的要求不同，小组成员可根据需要增减人员。

3、5.2飞机选型报告4.2.1召开选型工作小组会议，对选型项目进行充分的讨论评估后形成选型报告。5.2.2选型报告内容至少要包括选型项目简介、选型对比分析、方案与预算分析和选型评估结论。6程序6.1飞机选型工作准备选型工作小组6.1.1根据公司战略，参加公司飞机选型工作。飞机引进工程师，机型总工6.1.2对于公司未引进过的新机型，参加公司组织机型介绍会，并通过和其它航空公司交流，详细了解该机型的技术状况，协助计划财务部飞机引进处完成机型引进评估。飞机引进工程师，机型总工质量中心经理6.1.3对于公司正在使用机型，汇总最新构型数据，了解该机型及部件厂家的最新技术改进和适航要求。6.1.4对于公司未

4、引进过的新机型，参加公司组织机型介绍会，并通过和其它航空公司交流，详细了解该机型的相关适航取证情况，协助计划财务部飞机引进处完成机型引进评估。可靠性分析工程师库存控制员6.1.5收集并对比分析机队已使用的不同厂家产品的可靠性数据。6.1.6对于公司未引进过的新机型，参加公司组织机型介绍会，并通过和其它航空公司交流，详细了解该机型设计的主要部件（如发动机、APU、电子设备、娱乐设备、客舱设备等）的生产厂家，取得联系。库存控制员6.1.7对于公司正在使用机型，汇总该机型最新的BFE厂家的产品信息。6.2飞机选型选型工作小组6.2.1组织有条件提供展示的厂家，尤其是客舱设备厂家，在扬子江快运进行比较

5、展示。选型工作小组6.2.2召开选型工作小组会议，对选型项目进行充分的讨论评估，并形成会议纪耍。选型工作小组6.2.3参与公司的飞机选型及合同谈判，应尽可能保持机队的一致性。选型工作小组6.2.4查看可靠性分析报告，淘汰可靠性记录比较差的厂家产品。选型工作小组6.2.5汇总各相关部门意见后完成选型评估，形成飞机、动力装置或部件的选型报告。选型工作小组6.2.6将选型报告提交公司总工程师。总工程师6.2.7完成选型报告的审批。总工程师6.2.8将批准的选型报告和审批记录提供给计划财务部飞机引进处，批准的选型报告曲工程部质量中心存档。适航联络工程师航材采购人员航材采购人员6.2.9参加公司的飞机选

6、型及合同谈判，确保飞机选型满足适航取证要求。6.2.10组织BFE/SPE厂家报价，并将厂家报价结果报告飞机选型工作小组。6.2.11参加公司的飞机选型及合同谈判，确保合同中的航材相关条款符合扬子江快运利益。6.3飞机选型技术会议选型工作小组选型工作小组6.3.1参加飞机制造厂家组织召开的飞机选型工作会议。6.3.2参加各主要部件的ITCM（初始技术确认会），确认各主要部件的技术细节和适航要求的符合性。选型工作小组6.3.3参加各主要部件的CDR（关键设计审查）和其它技术会议，确保部件设计制造符合适航和公司要求。7工作记录要求序号表格号名称保存期限责任单位8流程图E机选型程序流程图选空.L作小

7、组电子匸程师系统匸程师动力匸程师两保.L程师

8、»了竹分析工程师航材人员9附录无.V01础定小组成员02找术朮笛06＞就定主卑毓件技术细节09形成逸里报占)0合同谈列03适航娶求布待07＞朋认主妄冊件适航鬼求01可5t性数世准冷05厂家倍也冷签08itfffr