广汇能源公司项目实施标准及考核制度

《广汇能源公司项目实施标准及考核制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、广汇能源股份公司ERP项目项目实施标准及考核制度广汇能源股份有限公司运营管理部二零壹二年六月项目实施标准及考核制度为了保证ERP系统持续有效地实施和运行，保证各项数据真实客观的形成以及传递，提高公司的管理水平以及效率，特制定ERP项目培训、实施、使用、维护考标准及考核制度。1、适用范围该办法适用于信息有关的所有岗位，包括数据的提供、收集、传递、处理、分析等各环节，同时包括对该信息系统的维护和管理。2、定义ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划系统）的概念，是美国

2、GartnerGroup公司于1990年提出的，具确切定义是：MRPII（金业制造资源计划）卜一代的制造业系统和资源计划软件。除了MRPII已有的生产资源计划,制造、财务、销售、采购等功能外,还有质量管理，实验室管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管理，人力资源管理和定期报告系统。3、管理职责3」项冃组的考核职责3.1.1对业务组、实施组的培训情况实施考核3.1.2对业务组、实施组的项目进度实施考核3.1.3对业务组、实施组的工作质量是否达到要求实施考核3丄4对业务组、实施组及部门间

3、的沟通、协调、配合的情况实施考核3.1.5在实施过程中项冃组对因木人或木部门的工作影响ERP工作进度的中层或中层以下的管理人员有罢免原职务的建议权3.2业务组的考核职责321负责对木部门使用的功能模块的实施和系统数据录入、维护情况的考核3.2.2负责对修改通过后的方案实行考核323对木部门的培训和宣导工作实施考核3.3实施组的考核职责331对部门人员工作的进度实施考核3.3.2对部门人员培训的落实情况实施考核3.3.3对部门人员的工作是否达到质量要求实施考核4、管理內容和耍求4.1凡必须参加全程培

4、训学习的项冃实施组成员及需分程参加培训学习的冇关人员（以项冃组通知为准），在规定培训学习时间内，不得缺勤、迟到、早退。若发现迟到、早退第一次扣5元，第二次扣20元，以此类推累加扣罚。未经项目组负责人批准而发生的缺勤，第一次扣50元，第二次扣100元，以此类推。4.2培训学员必须完成学习作业和考试。每缺一次学习作业扌II款20元，无故缺考每次扌II罚30元，必须参加补考。对考试不合格的可参加补考，补考不合格调离原岗位。4.3培训学员参加考试，公司对每次考试累计五次获前三名者奖励100元。若考试成绩累

5、计卷次排在最后两名者，则一次性扣罚30元。4.4对考试的考核，山顾问组阅卷评分，交人力资源部统讣考核。4.5培训学习的考勤（包括作业的完成），由项冃组统计考核，每次培训必须有签到和至少一次点名。4.6ERP主要过程活动的考核，见下表序号作业内容作业要求责任部门（责任人）考核细则考核金额（每次每项）考核部门或人时效1物料编码管理2.1及时制定需入ERP物料编码的确定原则技术部原则不确定扣5元项目组2.2根据物料编码的确定原则及时完成特殊配件，特殊供应件等的物料编码维护物料编码信息不完全扣5元2.3新

6、品试制完成后可正式录入物料编码无通知影响进度扣5元2.4物料编码问题反馈不及时各部门（所育用八）发现问题反馈不及时扣5元生产制造部业务组1口2.5物料编码问题反馈表格不统一不按正规的途径和方式反馈扣5元2.6物料编码错课反馈后更改不及时1产制造部（）物料编码更改不及时扣5元项H组1H2.7操作时使用错误的物料编码，不主动发现错误各部I'J(所有用户)明显错误不反馈扣5元生产制造部业务组2.10低耗物资物料编码维护及时准确物料编码维护不及时扣5元1H2开立1产任务单5.1及时开立生产任务单制造部()

7、生产任务单计划无依据扣5元项目组开立生产任务单不及时扣5元项H组1B5.2生成领料单生产制造部()不及时生成领料单扣5元项目组in牛成领料单不准确扣5元项li组装配车间0重复申领扣5元项目组5.3错误信息反馈的及时性所有部门(所有用户)发现领料单错误不反馈扣5元生产制造部业务组5.4领料单数据核对与更正制造部()领料单问题反馈后不处理扣5元项II组3生产任务单变更6.1由于生产任务的调整进行牛产任务单变更生产制造部()生产任务单变更错误，不及时扣5元项目纽in4领料7.1按领料单领料装配车间(超领

8、扣5元项目组领回的零件不用不调查不反馈扣5元项II组生产制造部0反馈的问题不及时组织解决扣5元项目组hi7.2对领料单的执行结果每周进行分析不提供分析结果扣5元项目组7.3及时录入领料单各仓库(库管员)单据录入不及时扣5元项li组1H9.3当口的产品流转当口处理完毕各班组（各组长）单据处理不及时扣5元1口单据上机操作错误扌115元9.4产品流转及时，今日应流转的产品今日流转完成产品不及时流转扣5元1口9.5错误信息反馈的及时性所有部门（相关用户）发现流转数据错误不反馈扣5元经营财务