市委组织部机关作风建设经验材料

《市委组织部机关作风建设经验材料》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、市委组织部机关作风建设经验材料20杠年以来，根据上级部署，中共XX市委组织部先后参加了“树组工干部形象”集中学习教育活动、保持共产党员先进性教育活动、以“三个走在前血”为主题的排头兵实践活动。尤其是在今年，我们紧紧帼绕“迎接、学习、贯彻十七人”，结合自身工作实际，坚持一手抓业务工作，一手抓口身建设，继续深化和拓展“坚持公道正派，加强能力建设，永葆共产党员先进性”各项主题实践活动，并坚持高标准、严要求，建立健全各项规章制度，坚持以活动促工作，以工作带活动，确保了民主评议机关作风工作扎实有效开展，并以此促进全体组工干部进一步落实科学发展观，捉高执政能力。一、强化制度建设，完善约束机

2、制为加强内部管理，我们本着靠制度管人、依制度办事的原则，进一步规范和完善了各项制度，使机关工作有章可循、有法可依。制订了“公道正派、严谨务实、开拓创新、廉洁高效”的I•六字部风，重新修订完善了部机关议事、目标管理、文秘、行政管理等工作制度,并辑印成册，下发到每名T•部手中，促使每人都能自觉地遵守组织人事干部行为规范。此外,通过开通监督电话、聘请党务公开监督员、定期下发征求意见函等形式，对部机关和机关干部的作风状况进行全方位、多角度监督，让组织部门吋刻置身于群众和社会的监督Z下，从血增强了机关干部的纪律观念和口我约束行为。二、规范办事程序，提高服务质量为进一步树立公道正派的组工干

3、部形象，增强组织部门亲和力，我们坚持从以下儿方而做好工作：一是建立首接首问责任制和办事负责制。规定凡第一个接待来访者，必须负起责任，属于白己职责范围的，耍负责到底，不属于自己职责范围的，要及时协调联系到有关股室,直到来访群众满意为止。二是实行“六个一”文明服务。耍求每名干部在接待來人來访时都要做到见面问一声好，进门让一个座，话前倒一杯茶，情况问一个明，办事给一个公，临走道一声安，使群众切实感受到组织部门的温暖。三是严格使用文明用语。要求每名干部在日常工作生活屮都要将“请、您好、谢谢、对不起、再见”十字文明礼貌基本用语记在心中、挂在嘴上，吋吋刻刻做文明人、办文明事、树文明风，切实

4、提高服务质量和水平，真正炼就一身扎实的作风。三、立足部门职能，提高工作绩效党的十七大一系列新任务的提出，对新世纪党的建设工作提出了新的更高婆求。作为市委的重耍工作部门之一，我们立足本职，注意结合鹤山实际情况，在不断加强白身建设、改进工作作风的同时，认真开展各项组织工作任务，较好地为市委的中心工作服务。i是探索建立党内关怀机制。针对部分下岗失业党员、农村闲难老党员、流动党员权益得不到保障的实际，我们解决了农村单身老党员住房困难工作，对全市71名6（）周岁以上的农村单身老党员的住房及生活状况进行调查、记录、取证，最终核定30名农村单身老党员的住房急需维修或重建（后因龙口镇有2名老党

5、员经动员后愿意入住镇敬老院，实际需解决住房困难的为28名），于“七一”前全部完成。建立了党员领导干部结对帮扶农村特困党员工作机制，市四套班子党员领导、市直部门主要负责人，各镇（街）党员领导干部每人挂钩联系1八生活特殊困难的党员，原则上一挂2年。并在此基础上，探索了全市困难党员基本保障制度，经过前期的调杳研究，着手制定《困难党员基本生活保障制度》、《困难党员家庭就业安置制度》、《困难党员医疗保障制度》等三项工作制度，以此来恵及全市困难党员，做到“平时冇人访”、“惑时冇人解”、“贫时冇人帮”、老时冇人惦”，使困难党员真正感受到组织的关怀。二是关心村（屈）“两委”干部生活待遇。为从根

6、本上解决我市在职在编的村（屈）“两委”干部“老有所养”问题，我们经过长时间调查研究并借鉴外地经验，下发了《关于印发XX市村（居）在职在编“两委”干部参加社会养老保险办法的通知》，促进该项工作的有效落实,目前已有246人办理了参保手续，另有9人止在办理中。三是选聘人学毕业牛牛到村（居）工作。为进一步完善村级后备干部选拔培养机制，改善我市农村人才队伍结构，我们选聘了30名珠三角地区生源的高校毕业生到村（居）工作，聘用期为2年。并相应制订了管理办法，建立了管理机制。举办了选聘T部交流学习座谈会，对他们进行相关知识的培训，并提出了新的工作要求。四是加强领导班子建设。我们严格按照《干部任

7、用条例》和相关的配套文件，根据班子的结构、班子成员的经历、资历、特长和性格特点等进行综合考虑，对个别镇和市直部门班子成员共35人进行「调整、补充。同时加大选拔使用优秀年轻干部、女干部和党外干部的力度，一年來共任免科级干部167人，其中提拔任用86人，交流25人。积极配合XX市联合公选工作，面向全省公开选拔市卫生局、旅游局、信息产业局等三名副局长。加强对屮层干部的管理，规范任免程序，对镇和市直单位15名中层干部作适当交流轮岗，发挥了中层干部的特长，调动了他们的工作积极性，增强了队伍的整体活力。