答案吉大17年9月课程考试《薪酬管理》作业考核要求

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1、2016・2017学年第二学期期末考试《薪酬管理》大作业一名词解释题（共10题，总分值50）1.比较比率答：是表示员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬等级的小值之间的比例关系或者屮值与市场平均薪酬水平Z间的关系。2.社会保险答：社会保险是一种为丧失劳动能力、何时失去劳动岗位或因健康原因造成损失的人口提供收入或补偿的一种社会和经济制度。3.人工成本答：人工成木是指一定时期内企业在生产经营和提供劳务活动屮使用劳动力而发生的各项肓接和间接的费用总和，随著科技的发展人工成本的节约方式有很多种。4.泰勒差别计件制答：是“对同一种工

2、作设有两个不同的工资率。对那些用最短的时间完成工作、质量高的工人，就按一个较高的工资率计算；对那些用时长、质蜃差的工人，则按一个较低的工资率计1.补偿职能答：职工在劳动过程中体力与脑力的消耗必须得到补偿，保证劳动力的再生产，劳动才能得以继续，社会才能不断进步、发：展。同时，职工为了提高劳动力素质，要进行教育投资,这笔费用也需耍得到补偿，否则就没有人愿意对教育投资，劳动力素质就难以不断提高，进而影响社会发展。2.战略性薪酬管理答：战略性薪酬管理是以企业发展战略为依据，根据金业某一阶段的内部、外部总体情况,正确选择薪酬策

3、略、系统设计薪酬体系并实施动态管理，使Z促进企业战略hl标实现的活动。3.归类法答：是指将类或组按照相互间的关系，组成系统化的结构，并体现为许多类目按照一定的原则和关系组织起來的体系表，作为分类工作的依据和工具。4.薪酬管理答：所谓薪酬管理，是指一个纽织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。在这个过程中，企业就薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成以及特殊员工群体的薪酬做出决策。同时，作为一种持续的组织过程，企业述耍持续不断地制定薪酬计划，拟定薪酬预算，就薪酬管理问题与

4、员工进行沟通，同时对薪酬系统的有效性做出评价而麻不断予以完善。9.特殊绩效认nJ计划答:是指一种现金或非现金的绩效认町计划。即在员工远远超出工作要求表现出特别的努力,实现了优秀的业绩或者做出了重大贡献的情况下，组织给与他们的小额一次性奖励。10.图解化评分法答：图解化评分法主要采取定量分析和指标对比的方法。实质是一-种“行为针对性评分”方法，它主要是对评分系列中每一个与级别对应的行为分别做出描述，每一个工作岗位都冇相关的行为系列，通过雇员的业绩要素与特定行为的联结，即可以明确在特定岗位上的雇员行为标准，也町以断定雇员

5、实际达到的业绩水平，或者说达标程度。二问答题（共5题，总分值50）1.简述年功序列薪酬制的特点。答：（1）基木薪酬按年龄企业工龄和学历等因素决定，薪酬标准由各企业自定，并随员工生活费用、物价、企业的经济效益等因素而每年变动。（2）多等级、小级差，每年定期增加薪酬，也就是随看员工年龄增长、家庭负担的增加而增加薪酬（3）年功序列制考虑到员工衣、食、住、行等方面的需要，岀基本薪酬外，还有优厚的奖金和各种各样的津贴和补贴。（4）员工的退休金和奖金的计算，也与员工的年龄、企业工龄有一定的关系。2.简述个人绩效薪酬的特点及形式。

6、答：（1）个人绩效薪酬具冇以下特点：3.它是对员工个人客观的、町衡量的业绩进行的激励薪酬，只要员工通过个人努力提髙了工作成果，就会相应得到物质回报；b.它以效率为基准，个人激励薪酬的丁作绩效直接体现在员工个人的工作效率上，即在单位投入下所提高的产生，因此个人激励薪酬通常叫做效率薪酬，I仏几这种效率往往是町直接衡量的结果性指标；C.它具有是事前的激励特征，个人激励薪酬一般通过将绩效与事前制定的绩效标准相比较來确定其奖励额度，它更具冇个人导向功能。（2）根据选取的确定变量不同，可以将个人激励薪酬划分为以计件工资为基础的激

7、励薪酬和以计吋工资为基础的激励薪酬等形式。1.简述双因素理论。答：赫茨伯格把激励因素分为两类，即激励因素和保健因素，或称为内在激励因素和外在激励因素。激励因素能够产仝真正的激励作用，这些激励主要来自个人内部，而非管理者。保健因素充其最仅能消除个人的不满，但不能导致满足。但两类因素都与激励有关。在进行薪资和奖金的管理时，为有效地发挥其激励作用，就涉及把金钱的外在激励因素转化为内部激励因素的问题。为解决激励问题，赫茨们格提iB"工作丰富化的概念",即赋了工作本身更丰富的内涵。2.简述要素计点法的操作步

8、骤是什么。答：（1）要在比较工作说明书的基础上确定工作的评价要索。（2）由组织战略决定这些要素的重耍性并赋予其适当的权重。⑶由一个工作所对应的要素分值总和来得出它相对应的职位价值。1.简述薪酬调杳的功能有哪些。答：酬调査的作用如下：1）为企业调整员工的薪酬水平提供依据。2）为企业调整员工的薪酬制度奠定依据。3）有助于拿握薪酬管理的新变化和浙趋势