中国医科大学《管理学》在线作业

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1、谋学网www.mouxue.com1.  为了进行有效授权，管理者必须树立的态度的说法中错误的是.要避免控制.要有放手的态度.要允许别人犯错误.要信任下级正确答案：      满分：2  分2.  要想成功地运用委员会，下述说法错误的是.委员的重要性.选择议题.规模要适当.权限和范围要明确正确答案：      满分：2  分3.  人际关系角色不包括的角色是.发言人.挂名首脑.领导者.联络者正确答案：      满分：2  分4.  下列哪项是例外问题谋学网www.mouxue.com.产品质量.设备故障.重要

2、的人事任免.供货期正确答案：      满分：2  分5.  下述哪种权力源自人们所具有的令人羡慕的魅力或人格特点.奖赏权力.强制权力.参照权力.专家权力正确答案：      满分：2  分6.  部门划分的各种方法中，应用最广泛的方法是.按产品划分.按地域划分.按职能划分.按顾客划分正确答案：      满分：2  分7.  管理者按横向分类可以分为谋学网www.mouxue.com.综合管理人员和专业管理人员.综合管理人员和高层管理人员.高层管理人员和基层管理人员.中层管理人员和基层管理人员正确答案：   

3、   满分：2  分8.  领导者拥有很大的权力，强调有效地控制下属，努力完成各项工作属于哪种领导方式.“贫乏型的管理”.“乡村俱乐部型的管理”.“独裁的、任务型的管理”.“战斗集体型”正确答案：      满分：2  分9.  组织中的管理者所拥有的权力主要是.职权.强制权力.参照权力.专家权力正确答案：      满分：2  分10.  企业社会责任第四层次的内容是.法律责任谋学网www.mouxue.com.经济责任.慈善责任.伦理道德责任正确答案：      满分：2  分11.  对于各个层次的管理者

4、而言都必备的管理者技能是.概念技能.人际技能.技术技能.组织技能正确答案：      满分：2  分12.  下述哪项不属于管理者的纵向分类.高层管理人员.中层管理人员.综合管理人员.基层管理人员正确答案：      满分：2  分13.  下列哪项是对于“我要到哪里去”这一问题的思考.使命谋学网www.mouxue.com.战略.愿景.核心价值观正确答案：      满分：2  分14.  下列哪项是例行问题.现金短缺.组织结构的变革.重大的投资.开发新产品正确答案：      满分：2  分15.  关于管

5、理者的说法错误的是.管理者是组织中那些指挥别人活动的人.管理者工作绩效的好坏不直接关系着组织的兴衰成败.管理者通过协调他人的努力来使组织活动更有效.管理者是组织中有下级的那些人正确答案：      满分：2  分16.  下列哪位不是科学管理理论的代表人物.韦伯谋学网www.mouxue.com.巴思.甘特.吉尔布雷斯夫妇正确答案：      满分：2  分17.  关于名义小组的说法错误的是.自由讨论.小组成员集中在一起工作.用于提出新颖方案.用于提出富有创造性的方案正确答案：      满分：2  分18.

6、  关于企业组织结构——高耸型结构的优点错误的是.容易适应环境.比较僵硬.偏重于控制.偏重于效率正确答案：      满分：2  分19.  下列哪项不属于时间序列分析法.多重回归.简单回归谋学网www.mouxue.com.指数平滑法.移动平均正确答案：      满分：2  分20.  下述哪项是组织背景性特征.组织的规模.专业化.人员构成.专门化正确答案：      满分：2  分21.  关于主管决策法的优点说法错误的是.方法灵活.具有通用性.特别适用于程序化的决策.容易接受正确答案：      满分：

7、2  分22.  下列哪项不是例外问题.产品质量.打入新市场谋学网www.mouxue.com.重大的投资.重要的人事任免正确答案：      满分：2  分23.  下述哪项是组织背景性特征.组织的目标和战略.复杂化.集权化.正规化正确答案：      满分：2  分24.  阻碍授权的主要原因是.唯恐失去控制.集权.分权.让权正确答案：      满分：2  分25.  下列哪项不是波特提出的典型竞争战略.总成本领先战略.生产制造战略谋学网www.mouxue.com.差异化战略.集中化战略正确答案：   

8、   满分：2  分26.  下述哪项不是组织结构性特征.文化.正规化.专门化.集权化正确答案：      满分：2  分27.  全面质量管理最优秀的实践者是.韩国企业.英国企业.日本企业.美国企业正确答案：      满分：2  分28.  有关预测的说法错误的是.预测是对未来环境进行的估计.预测是由已知预计未知.预测是臆测谋学网www.mouxue.com.预测要说明的问题是将来