东昌B4标项目经理安全生产书

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1、云南阳光道桥股份有限公司东昌高速公路新建工程B4合同段项目经理部项目经理安全生产责书1.认真执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规标准及本项目部制定的各项安全生产规章制度，保证工程项目安全生产、文明施工达到工程安全目标标准。2.项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长，是工程项目安全生产要素的指挥者，是工程项目安全生产、文明施工的第一责任者，对本工程项目安全生产、文明施工负全面责任。3．要把安全生产、文明施工纳入工作议事日程。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，当遇到质量、进度与安全发生矛盾时，必须让步于安

2、全。4.要组织好对本工程项目定期和不定期的安全生产、文明施工检查，发现施工生产中不安全隐患并组织制定措施及时消除。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。5.项目经理要组织好每月安全生产、文明施工工作会议，组织好班组安全生产教育活动，入场新工人上岗前三级教育，变换工种职工新岗位安全生产教育等各项安全生产教育工作，作到安全生产警钟长鸣，长抓不懈。6.要选责任心强、业务素质高、热爱本职工作的人任专职安全员。要大力支持他们的工作，充分发挥安全员在安全生产中的作用，使他们在生产方面真正有职工、有责、有权。7.有权拒绝不安全的

3、指令，作到不违章指挥。对违章指挥、违章作业人员，据情节分别给予批准教育、罚款及行政处分，使责任者和职工受到教育。8.保证本项目安全防护用品及施工用电气产品的质量，对本项目安全防护用品及施工用电气产品，执行准用证制度，严禁购买和使用伪劣的安全防护用品及施工电气产品。9.组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制和设施验收制度的实施。10.事故发生后，立即启动本项目部应急预案，组织抢救伤员及财产，排除险情，保护好事故现场，立即上报，协助事故调查组搞好事故调查工作。对发生的事故坚持“四不放过”的原则，使干部职工受到教育

4、，防止此类事故在此发生。负责人：责任人：时间：时间：云南阳光道桥股份有限公司东昌高速公路新建工程B4合同段项目经理部项目安全生产副经理安全生产责任书1.在项目经理的领导下，负责本项目的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。2.贯彻执行安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产方面的指示，掌握本项目安全生产动态。3.审查本项目安全生产规划和计划，会签安全生产规章制度、安全技术规程。4.组织安全大检查，定期召开安全生产专题会议，掌握本项目安全生产动态，参与分析安全生产中存在的问题，提出相应的解决措施。5.监督安全生产费用的使用，不断改善职工的

5、劳动条件。6.支持安全生产管理部门工作，赋予安全生产管理部门权力，定期听取本项目安全生产工作汇报，起草安全生产工作的奖惩事宜。7.组织均衡生产，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需排除的安全隐患，未及时采取措施而造成的事故负直接责任；对虽采取措施，但因下属人员执行不力造成事故负领导责任。负责人：责任人：时间：时间：云南阳光道桥股份有限公司东昌高速公路新建工程B4合同段项目经理部项目总工安全生产责任书1.认真执行各级政府颁发的有关安全生产的方针政策、法规标准及本项目部制定的各项安全生产规章制度，使施

6、工项目的安全生产达到标准化、规范化。2.对项目施工生产经营中的安全生产、文明施工负技术责任。3.以保证安全生产、文明施工为原则，编制施工方案，使施工始终处于安全的良好状态，在解决施工难点时从技术措施上保证安全生产。4.对新工艺、新技术、新设备、新材料要编制相应的安全技术措施和安全操作规程，保证生产安全。5.参加项目安全生产、文明施工工作会议，编制对职工安全生产教材。参加定期的安全生产检查，对查出的事故隐患提出技术性的整改措施，并监督检查执行情况。6.参加项目的脚手架、模板工程、塔吊、施工用电、施工机械及等检查验收工作，并作好交验签字手续。7.负

7、责审批项目安全技术交底工作，并作好交底签字手续入档。8.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，及时解决执行中出现的问题。9.对项目发生重大伤亡事故，针对事故原因，编制出预防事故再次发生的技术措施。负责人：责任人：时间：时间：云南阳光道桥股份有限公司东昌高速公路新建工程B4合同段项目经理部项目安全部长安全生产责任书1.与项目经理共同对项目部安全生产负责。2.贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3.对各级干部、工程技术人员、生产工人进行经常性安全教育，做到安全教育经

8、常化和制度化。4.认真贯彻执行党和国家及上级颁发的安全生产方针政策和规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高各级干部、工程技术人员、