工程管理部职位职能说明书

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1、工程管理部部门职能一级职能二级职能三级职能工程管理及监督一、项目的前期介入1、配合前期开发部、市场营销部进行项目前期运作。2、配合合约预算部、总工办对项目的概算、测算、图纸优化提供技术支持。3、配合前期开发部对现场所需的各种设施提供技术支持。二、工程施工管理1、负责工程开工前的施工现场准备工作。2、负责督促施工方办理各种开工手续及为施工人员办理各种临时证件、保险等。三、现场施工协调1、负责协调总包、监理、设计及相关单位之间的关系。2、负责对总包、监理单位的管理。3、负责工程施工过程中质量、进度、

2、现场、工程款的控制管理,并出具相关报告。4、配合总工办制定交房标准,并对施工的各个节点做好合理安排。5、负责对施工单位进场材料进行验收。6、负责洽商变更的控制,保证其合理性,对于合理的洽商上报总工办申请变更。7、负责对工程中的文件、资料进行收集管理。8、负责审核总包单位上报的施工组织设计,签字并上报总工办。四、施工安全管理1、负责现场安全,审核总包单位的施工组织设计中安全措施,并对施工现场所出的安全事故协助总包进行处理。五、质量验收及移交1、参与工程验收,并要求相关单位出具验收报告。2、负责各类

3、工程资料及文件的移交工作。职位职能说明书职位名称:工程技术副总【部门名称】【职位名称】工程技术副总【直接上级】工程技术副总经理【直接下属】项目经理、总工办主任【主要职责】全面负责项目的现场施工管理,技术服务管理、施工进度把控【工作任务】1、参与制定公司的发展战略规划;2、参与制定公司年度经营计划、预算方案;3、参与公司经营管理决策;4、掌握和了解公司内外动态,尤其是工程及技术管理动态,及时向总经理反映,提出合理化建议;5、负责与规划院沟通,做好各种设计及图审工作;6、全面管理工程管理部及总工办日

4、常工作,负有直接领导责任;7、完成领导交办的其他工作。职位名称:项目经理【部门名称】工程管理部【职位名称】项目经理【直接上级】工程技术副总经理【直接下属】各专业工程师【主要职责】全面负责本项目的施工管理,对本年度的目标及各项工作计划的完成情况负责【工作任务】1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部管理,负责工程现场甲方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;2、根据公司制订的施工总进度计划,审核工程项目施工单位的施

5、工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;6、负责现

6、场甲方、监理工程师、承包单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;7、负责协调解决工程项目施工中的施工问题以及现场的与当地地方的涉外关系;8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录;9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;10、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,

7、及时准确提供工程建设信息。12、负责工程进度款的申报。13、完成领导交办的其他工作。职位名称:土建工程师【部门名称】工程管理部【职位名称】土建工程师【直接上级】项目经理【直接下属】无【主要职责】分管土建、结构工程技术管理工作。【工作任务】1、项目土建工程师为专业工程师,隶属工程管理部,接受项目经理的直接领导和管理,协助项目经理进行土建工程项目的管理工作;2.根据公司批准的施工总进度计划,审查土建工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成;3.根据合同的约

8、定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负完全责任;4.根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现。5.参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;6.参加现场甲方、监理工程师、土建工程承

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