绩效反馈面谈指引

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1、绩效反馈面谈指引绩效反馈面谈是绩效管理体系中的最后一个环节,是指考核者与被考核者之间就绩效评估结果,包括取得的成绩、存在的问题与不足、以及绩效改进计划等所进行的双向沟通与交流。·让员工了解管理者对自己的评价和期望,从而能够根据要求不断提高自己。·使管理者可以了解员工的表现和需求,有的放矢地进行激励和辅导。·一对一的原则。·对事不对人的原则。·多问少讲原则。·着眼未来的原则。5·差别化对待原则。55555

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