选编七建筑工程项目管理(二级)复习考点

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1、选编七建筑工程项目管理(二级)复习考点单选题1、下列关于建设工程项目管理规划的叙述，()是正确的。A．建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B．业主方不能委托总承包方编制建设工程项目管理规划C．建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期D．建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整多选题2、某监理单位与业主签订了一份委托监理合同，承担某工程项目设计阶段和施工阶段监理任务，监理单位在编制监理规划时，()。A．应由项目总监理工程师主持B．应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划C．设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成D．专业监理工程师应参与编制E．应由监理员主持多选题3、

2、代理管理(PM)模式的内容包括()。A．为业主提供招标代理服务B．代理业主进行质量合同管理和控制C．为业主编制可行性研究报告D．确定承包商E．负责组织和完成基础设计单选题4、以下说法不正确的是()。A．项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段B．项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作C．项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动单选题5、施工组织总设计的正确编制程序是（）。A．收集和熟悉相关资料—计算主要工程量—拟订施工方案—确定施工总体部署B．确定施工总体部署—拟订施工方案—编制

3、资源需求量计划—编制施工总进度计划C．确定施工总体部署—拟订施工方案—编制施工总进度计划—编制资源需求量计划—编制施工准备工作计划D．编制施工准备工作计划—编制资源需求量计划—施工总平面图设计—计算主要技术经济指标单选题6、下列注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人的情况是()。A．同一工程相邻分段发包或分期施工的B．合同约定的工程验收合格的C．因非承包方原因致使工程项目停工超过120天，经建设单位同意的D．不同工程在同一时期施工的单选题7、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于______项目管理的范畴。A．业主方B．施工总承包方C．监理方D．分包方单选题8、对

4、建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的(　)。A．不确定因素B．错误决策C．不合理指令D．设计变更简答题9、某工程项目建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：1．建设项目列入年度计划的申报文件；2．分包单位资质报审表；3．原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告；4．项目建议书审批意见及前期工作通知书；5．施工组织设计(方案)报审表；6．单位工程质量评定表及报验单；7．建设单位工程项目管理部、工程项目

5、监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单；8．工程款支付申请表。按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。以上哪些工程文件和档案应分别属于工程准备阶段文件、监理文件和施工文件单选题10、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。A．管理目标分工B．管理权限分工C．管理责任分工D．管理职能分工单选题11、()的实施对建设工程监理开展合同管理工作提供了法律上的支持。A．项目法人责任制B．合理管理制C．建设工程监理制D．工程招投标制多选题12、进度控制的主要工作环节包括()。A．进度目标的分析

6、和论证B．进度控制工作任务分工C．定期跟踪进度计划的执行情况D．进度控制工作管理职能分工E．采取纠偏措施简答题13、某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘XX兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘XX具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：1．代表项目经理部实施施工项目管理；2．编制项目管理实施规划；3．履行项目管理目标责任书中规定的任务；4．负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师；5．与业主签订工程保修书；6．进行项目的检查、鉴定和评奖申报。[问题]1．委托刘XX

7、担任该项目的项目经理是否妥当？为什么？2．指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。3．简述施工项目经理在施工企业中的地位。4．简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些？多选题14、委托监理合同中，监理人的义务包括()。A．按合同约定派驻人员B．使用委托人提供的设施，完成工作后应归还C．将监理机构的主要成员职能分工和权限书面通知第三方D．负责工程施工中有关各方的协调管理E．负责办理与施工有关的行政批准手续单