选编二建筑工程项目管理(二级)题解析

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1、选编二建筑工程项目管理(二级)题解析单选题1、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的事______A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书单选题2、施工安全管理控制必须坚持()的方针。A.安全第一、预防为主B.质量第一、安全第二C.安全第一、质量第二D.效率第一、安全第二单选题3、项目合同签订及施工阶段主要是进行施工承发包和施工管理,因此工程造价控制的主要内容是()。A.投资管理目标的实现B.建筑安装工程造价管理C.工程建设项目投资支出过程D.项目的决策与设计多选题4、组织因素中的管理组织使建设工程项目管理的()的有机联系构成了一定的组织管理

2、模式。A.组织架构B.分解C.管理制度D.运行机制E.发包单选题5、施工成本管理就是要在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。A.保证工期和确保质量优良B.缩短工期和确保质量优良C.保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求单选题6、下面对工程变更叙述不正确的是()。A.承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利B.施工中承包人不得提出涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改C.对于变更超过原设计标准或批准的建设规模,发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准,并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明D.工程师同意采用承包人的合理化建议,所发生的费用和获得的收益的分担或分享,

3、由发包人和承包人另行约定单选题7、建设工程项目管理规划不对()进行分析和描述。A.怎样进行项目管理B.项目的总投资C.项目的质量控制具体措施D.项目的总进度多选题8、建设工程项目管理软件应用的步骤有()。A.确定项目管理软件应用的目标及范围B.项目管理软件的选择C.项目管理软件的应用规划及实施D.项目管理软件的管理E.项目管理软件的开发单选题9、项目经理对所属各部门、各施工队和班组考核的内容是()。A.成本计划的编制和落实情况B.在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况C.项目成本目标和阶段成本目标的完成情况D.对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况多选题10、下列项目管理工作中,

4、施工方项目管理的主要任务包括()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工质量控制D.分包单位人员管理E.施工进度控制多选题11、从合同角度看,下面属于其他变更的是()。A.设计变更B.双方对工程质量要求的变化C.双方对工期要求的变化D.施工条件和环境的变化导致施工机械和材料的变化E.涉及强制性标准的变化单选题12、根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要,应在()将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。A.施工阶段B.施工准备阶段C.竣工验收阶段D.质量检验评定阶段多选题13、从施工总承包管理与施工总承包模式的比较来看,二者之间的相同之处在于()。A.对分包单位的付款方式相同B.承

5、担的责任和义务相同C.对分包单位的选择和认可相同D.合同关系相同E.对分包单位的管理和服务相同单选题14、按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程价格,则()确定变更价款。A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格,发包人确认后D.由承包人提出价格,工程师确认后单选题15、不属于单位工程施工组织设计编制依据的是()。A.建设单位的意图和要求B.施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求C.计划、设计以及合同文件D.建筑环境、场地条件及地质、气象资料多选题16、下列关于建设工程项目管理类型的论述中,正确的有()。A.

6、业主方项目管理是全过程的项目管理B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C.工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E.施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系简答题17、[背景材料]续上题。该投资商决定投资该宾馆,并完成了设计,现正在进行施工招标。某承包商拟参加该工程项目的施工投标。经造价工程师估算,该工程估计成本为2400万元,其中:人工费占15%,材料费占60%。该承包商拟定了三个投标报价方案:投高标方案的利润率为10%,中标概率0.2;投中标方案的利润率为8%,中标概率为0.5;投低标方案的利润为4%,中

7、标概率为0.8。编制投标文件的费用为5万元。该工程招标文件明确规定采用单价合同,除工程变更和业主原因、不可抗力外,其余情况价款一律不变。据估计,在施工过程中人工费可能平均上涨6%,其发生概率为0.3,材料费可能平均上涨8%,其发生概率为0.4,人工费上涨与材料上涨两个不确定因素是相互独立的。[问题一]投标单位应按哪个方案投标相应的报价是多少[问题二]若你选择的投标方案中标,试对人工费、材料费进行双因素敏感性分

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