选编七建筑工程项目管理(二级)题解析

《选编七建筑工程项目管理(二级)题解析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、选编七建筑工程项目管理(二级)题解析多选题1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性划分，项目管理的类型有()。A．业主方的项目管理B．设计方的项目管理C．施工方的项目管理D．建设物资采购方的项目管理E．建设项目总承包的项目管理单选题2、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C．首先要定义主管部门的工作任务D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表单选题3、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、

2、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制()。A．管理项目结构图B．工作和任务分工表C．管理职能分工表D．项目合同结构图单选题4、下列()项不是对建设工程项目管理从总体上和宏观上进行分析和描述。A．谁做项目管理哪方面的工作B．如何控制建设项目的质量C．项目的总投资D．项目的总进度单选题5、施工成本管理是利用组织经济等措施，以寻求()。A．计划成本越低越好B．最大程度的成本节约C．计划成本的准确范围D．确保能够降低成本单选题6、按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，工程施工过程中发生工程变更，

3、合同中有类似变更工程价格，则()确定变更价款。A．按合同已有价格B．参照合同价格C．由承包人提出价格，发包人确认后D．由承包人提出价格，工程师确认后多选题7、建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由()编制。A．业主方B．设计方C．总承包方D．施工方E．监理方单选题8、投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于（）的项目管理。A．甲方B．监理方C．施工方D．业主方单选题9、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006)，施工方项目经理的管理控制包括，()等。A．主持项目

4、的投标工作B．组建工程项目经理部C．制订项目经理内部计酬办法D．选择具有相应资质的分包人多选题10、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和()等主管部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制工作任务分工表。A．费用控制B．进度控制C．质量控制D．信息管理E．设计控制简答题11、某市政公用工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。该工程合同条款中部分规定如下：(1)由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险

5、。(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。(3)甲方向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用。(4)建设单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。在施工招标文件中，按工期定额计算，该工程工期为573d。但在施工合同中，双方约定；开工日期为2006年12月15日，竣工日期为2008年7月25日，日历天数为586d。在工程实际实施过程中，出现了下列情况：工程进行到第6个月时，

6、国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目，因此，业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。承包商按要求暂停施工。复工后在工程后期，工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了2个月。问题多选题12、从施工总承包管理与施工总承包模式的比较来看，二者之间的相同之处在于()。A．对分包单位的付款方式相同B．承担的责任和义务相同C．对分包单位的选择和认可相同D．合同关系相同E．对分包单位的管理和服务相同单选题

7、13、施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的()，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。A．组织和管理任务B．协调和管理任务C．管理任务和责任D．组织任务和责任单选题14、机电工程注册建造师不得同时担任两个以上建设工程项目负责人，()除外。A.建设单位同意B.施工单位同意C.监理工程师同意D.同一工程分期进行多选题15、按照建设程序的要求，投资建设一项工程应当()。A．实行项目法人责任制度B．经过投资决策、建设实施和交付使用三个发展时期C．坚持“先勘察，后设计，再施工”的原则D．严格投

8、资、进度、质量目标控制E．突出优化决策、竞争择优、委托监理的原则多选题16、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。A．业主方项目管理是全过程的项目管理B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E．施