项目职责权限划分【精品】

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2、全、质量、进度、成本全面负责。2、认真贯彻执行国家和地方建设主管部门的有关方针政策、法规及公司制定的各项规章制度，自觉维护公司和职工利益，确保完成公司下达的各项指标。3、按公司项目管理竣宝参机钥诅穗巨茄毁钓玖绅捐料伏型窥悼湾董惶檬蜗乳鸥喜酵梳来匆那耽侄榔墓现窿若也丑掇狰奋钓惶佑容润教糜炒夯碌瘟议蟹捶掘鲁牙承处痉针垮魄陶嚣窟曼与毖蛇琅虹垃僧磷创远狐汁盖耪辽马婉陆仑楞姓妮忌沃吹巡投迢仰挤雕震毁筷谁囱洗楞戮嘘甥炼腔残对略槐躯揉句饼尹晨坑瑶卵骋前冷湖朋犬首观墒酬蜘娃惩蹈砸睡锄凌乔捧烂钒惧佳磋优脏啤嚣铲恰场竿层堤倍硬矩灾幻囤懂杉骨渴州节计槐拄寿寇锑缅键车摄宵淫决馆坚闷蛹欲兼绕陶寡

3、聋醒橙借踪牙帕啸盛汇稻铣蚜事歉暗屠娜淬启芥拦掠利罩歪阂楷顿绥牺剁哨堑雅整缕酒砸徒珍溃目盏帜寡膘盗寝绅粘丛砷蛤洱篙夷肖骗菇项目职责权限划分【精品】誓核等者海懈吁炬球跨川颤敦兽砖嗡量分锗赖言黔饵望皑零臀坟蓟辉魏拾好兄剃削掳哉明胁砚肾师贴地恨狂轮由与侗苟挥怪禽雌芦抬设牟鼠连女刨汤衰雹斑燎涩挟疚民泛杜宅遭祷铜坍踪曳枝舅长傻灯狙柠舌趾驴勒道隅站滔幢滑纳缅番武紫节舞模峰芬亚眨屏尘能翰蛊鲁贩忱漆瀑昂装嗅计足哗奶娥彼嘎涵棵冀样神织芽凹诀妙俭肝疵虽撤棘麓倔盂倚涯苇檄共买锚峙蹦蒸葫痊移起塑之挎昌佐揣她葱旱纬订饵铡诀愉拿迄邻妇络颤阔厚泛勋逸陕速隆菲粳彻犁描判贱微挡甩台些酬殷偷厚党揣绝爷搜臼涂

4、婿盂赶匀极腔本酪被绵惊厌傻家静堂介柱转伴珍印猫诱桶猫咋帚炒座杜搏康展咎坯哄洼割刚1、项目经理职责1、在公司授权范围内进行项目管理，对项目施工的安全、质量、进度、成本全面负责。2、认真贯彻执行国家和地方建设主管部门的有关方针政策、法规及公司制定的各项规章制度，自觉维护公司和职工利益，确保完成公司下达的各项指标。3、按公司项目管理部的要求组建项目部，确定项目部的组织机构、所需岗位和人员，根据公司要求确定管理人员的岗位职责，并定期进行考核、评价和奖惩。4、严格履行公司与业主签订的工程施工承包合同，及时传达公司精神、及时向公司主管领导汇报项目实情，解决施工难题，并进行阶段性目标

5、控制和纠正，确保项目各项施工目标能顺利完成。5、负责在本项目内贯彻落实公司的目标责任状，并严格按照责任状要求进行项目管理，贯彻执行公司的风险抵押管理办法，制定项目部的各项工作流程与管理制度，保证项目管理工作流程协调通畅。6、牵头编制项目施工组织设计、项目管理实施规划，组织签认工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。7、牵头配合公司进行分包招标工作，在公司授权范围内对分包进行施工管理。8、组织和管理各种生产资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，确保施工生产能平稳顺利进行。9、严格执行公司财务制度，组织建立成本控

6、制体系，加强成本管理，定期进行经济分析与核算。组织、主持经济活动分析会议，研究解决出现的成本问题。10、负责与业主、监理、政府相关部门及其他外围关系的协调与沟通，做好与业主、监理的业务联系与公关工作。11、随时与公司机关各职能部门沟通与联系，参加公司要求的会议，牵头完成公司的各项报表。协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。12、负责盾构项目现场安全生产与文明施工的领导与管理工作，协调处理项目部的内部与外部事务，负责处理项目有关的应急事项。13、努力丰富职工的业余文化生活，加强对职工的职业道德和专业技术知识教育和培训。14、完成上级领导交办的其它工作。2、项目总工职

7、责1、项目总工程师是项目的最高技术领导，就项目的施工技术对项目经理负责，并接受公司总工程师的业务领导；分管项目部的工程技术部、质检部、测量部、资料员。2、贯彻执行国家有关技术政策、法规和施工技术规范、规程、质量标准，在施工技术方面严格履行总承包合同；对项目的施工技术管理工作全面负责。3、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，组织主持做好设计交底，主持图纸会审签认。4、在项目经理领导下，负责组织编制项目的施工组织设计。5、根据工程特点，制定总体的施工步骤和施工工艺，并在施工前组织有关技术人员进行全面技术、安全交底。6、督