互联网时代传统企业商业模式转型升级

互联网时代传统企业商业模式转型升级

ID:35939048

大小:2.13 MB

页数:13页

时间:2019-04-26

互联网时代传统企业商业模式转型升级_第1页
互联网时代传统企业商业模式转型升级_第2页
互联网时代传统企业商业模式转型升级_第3页
互联网时代传统企业商业模式转型升级_第4页
互联网时代传统企业商业模式转型升级_第5页
资源描述:

《互联网时代传统企业商业模式转型升级》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、互联网时代传统企业商业模式转型升级谈到如何转型升级,最重要的是商业模式创新。什么是商业模式?我在著名的《商业评论》杂志上看过一篇文章,其中讲到这样一个概念:“当今企业要想实现变革性增长,依靠的往往不是产品和技术创新,而是商业模式创新”。管理学大师德鲁克也曾经说过:“当今企业间的竞争,不是产品和技术之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”。那么商业模式是不是简单“赚钱”两个字呢?答案肯定不完全是。商业模式不等于赢利模式。何谓商业模式?业内有几个版本的说法。第一个说法,商业模式是创造出客户价值以及企业价值的这样一个系统。我们做任何东西,都首先要满足客户

2、价值的主张,客户能够喜欢你的产品,喜欢你的服务,你才能赚钱以实现企业价值。创造客户价值非常重要,通过创造客户价值从而实现企业价值,就是你怎么去赢利;第二种说法,商业模式是企业创业价值的一个基本逻辑,也就是企业在新的价值链和价值网络中,怎么向客户来提供产品和服务,来获取利润;第三种说法更完整些,说商业模式是实现客户价值最大化,能够把企业运行的各种内外要素整合起来,形成一个完整、高效、具有独特核心竞争力的运营系统。通过这种最优形式来满足客户需求,实现客户价值主张,同时使系统达成持续赢利。一个好的商业模式,既能卖现在,也能卖未来,使未来收益的贴现值做

3、到最大。一个好的商业模式,就是怎么样把“一票子”买卖,变为“一辈子”买卖,美国苹果公司乔布斯设计IPhone手机,就是把“一票子”单一手机硬件买卖,变成了APPSTORE的“一辈子”买卖。商业模式要紧紧围绕客户价值设立今天这个时代变化真的很快,我们大家一定要认识到。过去大家一定听说过这样一种评价企业的流行说法:“一流企业做标准,二流企业做品牌,三流企业做产品”。可是对不起,今天这个说法也似乎已经过时,现在的评价企业说法是:“一流企业创造需求,二流企业挖掘需求,三流企业满足需求”。所以这个时代创造新需求很重要。在体现客户价值主张中,不是客户告诉你

4、他有什么需求,然后我来给他客户做,这样做都太慢了。现在真正要实现变革性增长,创造蓝海,是你要彻底了解客户需求,洞察人性,你要千方百计去创造或挖掘客户的潜在需求,甚至你比客户还要早知道客户之需求。美国苹果公司的教主乔布斯不就是这样吗?在iphone手机出来之前,我们会想到手机能这样玩或使用吗?他创造了手机新的客户价值主张,让移动电话延展为信息消费终端,创造了“关联便捷”新需求。苹果创造了手机或PAD终端的“APP经济”。真是“软件定义世界,数据成就未来”啊!商业模式不是一成不变的,它是始终存在我们人类的进化、社会发展和我们人的不断需求满足的过程当

5、中,是一个持续发展过程。所以,商业模式创新非常重要!特别是在今天这个互联网时代。放到20年前,中国不可能会有像阿里和马云、腾讯和马化腾、百度和李彦红这样的神话,任何一个行业都不可能有如此大的变革性的快速增长。正因为互联网,它改变了这一切。2012年12月12日央视“中国经济年度人物颁奖典礼”上,马云跟王健林两个年度经济人物获奖者在发表感言中互相打赌,马云说未来十年到2022年中国的商业零售业50%以上会在互联网上交易。王健林则说不大可能,认为线下交易仍占较大比例,有很多商品和服务是无法搬到互联网上去的。万达集团董事长王健林代表的是“传统商业综合

6、体“,阿里集团董事长马云则代表的是“网上商业综合体”。这场赌局谁输谁赢?我们只能走着瞧。事实上,王健林在赌局后这一年多时间开始悄声用互联网思维部署自己的O2O商业综合体,马云今年入股银泰(百货)集团,我们看到了一些倪端。也许,谁都是赢家!再举个例子,大家也知道,原来苏宁电器是做线下的大卖场。但现在,苏宁易购在网上卖家电已经排在电商前六位或以上了,苏宁还开始涉足互联网金融。还有银泰,银泰原来也是做百货商业综合体,但沈国军董事长他大力发展互联网上业务,也很红火,马云入股了银泰。许多传统企业大家都在部署与互联网融合,开展O2O服务。所以这种创新,已经

7、让很多人意识到,互联网技术的出现,特别是当今的移动互联网,它会影响到各行各业,只是用不同的方式或商业模式创新模式在影响而已。所以说商业模式创新,是企业赢得竞争的一个战略性举措,也是新时期企业应该具备的一个关键能力。怎么去创新?商业模式创新又是怎么样的?首先,过去我们都针对产品搞创新,现在要针对消费者搞创新,这是一种转变;第二,以往以企业为中心的创新模式要转变到以客户需求为中心的模式。怎么样来更好地提升客户的体验,特别是做一个服务性的企业,体验式的营销,就显得尤其重要;第三,我们从产品驱动型的商业模式,怎么样转到或延展到服务驱动型的商业模式。总而

8、言之就是一句话,也是一个重要观点:要以客户而不是以企业自身为出发点,要有一整套的服务解决方案,而不是一个单纯的产品来满足消费者。人总是喜欢讲成功的有面

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。