1、对个人绩效薪酬制度的质疑日前,威廉·M·默瑟咨询公司(William M. Mercer)的一项调查研究表明: 在对调查做出回答的企业中,有73%的企业在尝试以不同方式将工资与个人工作绩效挂钩的前两年里,它们对本企业的绩效管理方案作了重大改变。但是,其中有47%的企业说它们的雇员发现这种制度既不公平也不明智,51%的雇员认为绩效管理制度对本企业几乎没有作用。 联想到现在日益盛行风光无限的个人绩效薪酬制度,对比这一调查结果,从激励员工工作积极性和创新性的初衷来看,莫不是对个人绩效薪酬制度的极大打击与讽刺。我们不得不去冷静思考,如此大的理想与现实间的反差,究竟是什么深层次的原