企业战略管理 - 副本new

《企业战略管理 - 副本new》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、企业战略管理报告富士康企业文化及趋势分析企业简介企业文化企业价值观公司刊物文体活动才艺展厅企业未来发展方向企业简介富士康是一家高科技集团，拥有6C产业，即;专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路。1974年，富士康在台湾肇基，特别是1988年在深圳地区建厂以来，富士康迅速发展壮大，拥有100余万员工及全球顶尖IT客户群，为全球最大的电子产业专业制造商。 凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，连续8年雄居大陆出口200强榜首；2010年位居《财富》全球企业500强第112名。富士康是从三个方面来要求和扩大自己的。第一，深耕中国完善布局，逐步建立起以中国大陆为中心，延伸发

2、展至世界各地的国际化版图，是它的终极目标。珠三角、长三角、环渤海、中西部等地区已经在它的指导下发展壮大起来了，而且， 富士康已建立起遍布亚、美、欧三大洲的专业研发网络，建立健全创新机制及知识产权管理平台。此外，深圳龙华科技旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强。第二，精进科技赢取先机。 在持续增强精密模具、关键零组件、机电整合模组等产品既有技术优势的同时，富士康积极推动跨领域科技整合，在纳米科技、精密光学、环保照明、平面显示、自动化、热声磁、工业量测、半导体设备等领域均取得累累硕果。另外， 富士康积极打造“节能、减排、绿化、循环”绿色企业，厉行RoHSWEEE等国际

3、环保标准，自主研发LED节能灯、节能铝材、智能全热交换机等绿色产品，推动企业生产条件、生活环境和社会民生品质的持续改善。2010年，其实现专利申请15500项，其中80%以上为发明类专利，连续6年名列大陆地区专利申请总量及发明专利申请量前三强。成为华人企业驰骋全球科技业的智权先锋。第三，回馈社会关爱员工。富士康 以人为本，利润分享员工。集团以优于劳动合同法的条款与全员签订劳动合同，既为全体员工购买法定保险，又为员工设立五条保障线，建立起全方位、多层次的员工保障体系。通过配房、配股等措施激励优秀员工，营造“安康、稳定、发展”的和谐氛围。此外， 富士康长期致力慈善公益事业，2008年汶

4、川特大地震中，先后为灾区送去7200余万元善款。多年来集团累计捐赠善款逾十亿元，惠及全国30多个省市区。通过“残障人士就业工程”，积极探索解决助残社会难题；通过大范围的校企合作，创造了数以十万计的就业机会。企业文化（一）企业价值观首先，爱心、信心、决心是他们的经营理念。以此“三心”来将公司和员工连接起来，形成一个团体。其次，员工以“融合、责任、进步”的从业精神来促进公司的发展。第三，将“长期、稳定、发展、科技、国际”作为成长定位，进一步提高公司的国际地位。再者，富士康的文化特征是：辛勤工作、负责任、 团结合作且资源共享及有贡献就有所得。这可以提高工人的工作效率，而且有利于工人的团结

5、。最后，速度、品质、技术、弹性、成本是该企业的核心竞争力，也可以说是他们的追且目标。（二）公司刊物富士康的公司刊物是以《鸿桥》艺文为主的，而这些刊物主要是从三个方面来阐述的。1、做命运的舵手，即：越是有困难和压力的时候，我们应该越坚强，我们要做自己的人生舵手，任何艰难险阻都挡不住我们前进的步伐。2、流水未肯付东流。也许你的人生不是很灿烂，但是周围有许多人会感动着你、温暖着你。3、生命有向上的渴望，不管遇到什么事情，都会积极向上。（三）文体活动该集团人文环境的一个亮点是文体活动百花齐放。集团每年都会举办各类文体活动或赛事，激励拥有体育、文艺专长的人才施展才艺。同时，集团还建立了各类文

6、艺、体育社团及专业培训中心，为文体爱好者提供一个广阔的学习和展示舞台。 多年来，在高阶主管的大力支持下，拥有文艺专长的同仁在专业化、规模化的道路上不断前行，能够出色完成大型活动策划、专业演出、灯光舞美设计等工作，并结合富士康特有的企业文化，创作了一大批极富艺术感染力的节目丰富全体同仁的精神文化生活，也为集团赢得了无数荣誉，受到社会各界的高度评价。    同时，富士康还非常重视与社会各界的交流，多次派专业团队参与相关的文体赛事、活动或展会，淋漓尽致展示了集团的活力和风采。这些问题活动不但陶冶了员工的的情操，在一定程度上增加了他们的积极性，使他们的生活丰富而又多彩。（四）才艺展厅每个人

7、都有自己的才艺，除了工作外，员工可以把自己现有的才华展示出来，这不仅娱乐了自己，而且还同事们带来了心情及生活上的幸福与快乐。企业的趋势分析众所周知，富士康在整个结构上管理都是很严的，上至管理人士，下至员工，不管是工作还是生活，基本上每个环节都渗入了。然而，近两年来，富士康的跳楼事件频繁发生，听起来令人毛孔悚然。我们都知道，任何一个企业都是用最小的成本来取得利润最大化，而要取得利润的最大化首先考虑带的是雇佣廉价的劳动力，另外员工出于自身利益最大化的考虑，则希望自己付出的