供应链管理试卷四

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1、《供应链管理》试卷（四）班级：姓名：学号：得分：一、单项选择题（每题2分，15题，共30分）1、下列关于21世纪全球市场竞争的主要特点说法正确的是（）.A、产品寿命周期越来越长B、产品品种数飞速膨胀C、对交货期的要求越来越低D、对产品和服务的期望越来越小2、下列（）不是传统管理模式的主要特征。A、市场环境特征是以规模化需求和区域性的卖方市场为主.B、管理组织特征是多级递阶控制的组织结构，管理跨度小.C、管理思想和管理制度特征是分权式，以追求稳定和控制为主.D、竞争模式是以规模求效益，资本的高投入3、下列（）不是业务外包的原因A、分担风险与获得加

2、速重构优势B、剥离企业难以管理或失控的辅助业务C、加强非核心竞争能力D、降低和控制成本，节约资本资金4、供应链（）就是要使供应链能够更好的适应激烈竞争的市场，提高对用户的服务水平，及时满足用户的要求。A、柔性B、稳定C、协调D、简洁5、在基于客户需求的供应链设计策略时，要考虑产品的特性，对于产品需求稳定且可以预测，并且生命周期长。但是，稳定性会引起竞争，进而导致利润率较低。这类产品是（）。A、功能性产品B、革新性产品C、反应性产品D、日常用产品6、供应链合作伙伴关系的形成和发展中，买卖关系是基于价格的关系，买方在卖方之间引起价格的竞争并在卖方之

3、间分配采购数量来对卖方加以控制。这种关系是属于（）。A、传统关系B、物流关系C、合作伙伴关系D、网络资源关系7、在企业的生产计划的制订中，（）确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量。A、总生产计划B、主生产计划C、作业计划D、物料需求计划8、Anderson干1950年提出延迟制造的概念，认为产品可以在（）时实现差异化，即实现差异化延迟。A、分销中心B、配送中心C、接近客户购买点D、零售店销售时9、关于订单驱动的采购方式说法不正确的是（）。A、签订供应合同的手续大大简化，不再需要双方的询盘和报盘的反复协商，交易成本也因此大为降低。B

4、、采购与供应的重点在于讨价还价。C、采购物资直接进入制造部门，减少采购部门的工作压力和不增加价值的活动过程，实现供应链精细化运作。D、信息传递方式发生了变化。10、下列（）物流外包的不利因素。A、可以提高企业的运作柔性.B、减少固定资产投资，加速资本周转C、企业得到更加专业化的服务D、企业不能直接控制物流职能；11、下列（）不是企业采用信息技术前的信息流特点。A、信息流滞后于物流B、信息加工通常在部门与部门交接处存在着重复加工处理的情况C、信息的传递是网络式传递D、信息在层层传递中通常存在着失真的现象12、在供应链管理与信息系统的关系中，决策支

5、持系统（DSS）是从（）获得各种报表和各种数学模型，进行企业决策。提供解决半结构化问题的能力。A、KBSB、MISC、企业信息系统D、企业间信息系统13、BPR的核心是面向（）的业务流程A、生产中心B、任务C、作业D、顾客满意度14、在流程简化的主要方法中，一种旨在降低产品周期的流程简化方法。其特点是注重对整个流程中各环节占用时间，以及各环节间的协同时间进行深入的量化分析。这种方法是（）。A、成本导向的流程简化B、时间导向的流程简化C、重组性的流程简化D、价值导向的流程简化15、ECR是EfficientConsumerResponse的简写，

6、其含义是有效客户反应。ECR首先出现在（），是他们开展供应链体系构造的一种实践。A、美国的纺织品行业B、美国食品杂货行业C、日本的食品杂货行业D、日本的纺织品行业二、多项选择题（每题2分，10题，共20分）1、对供应链管理的理解说法正确的是（）。A、供应链管理是一种运作管理，它能够使企业的活动范围从仅仅最佳的物流活动扩展到所有的企业职能。B、供应链管理是一种集成的管理思想和方法。将企业的各种职能与合作伙伴企业对等的职能进行合并或紧密连接在一起，形成一个完整的集成化系统。C、供应链管理本质上就是物流管理。D、供应链管理是一种战略管理。供应链管理的

7、实际应用是以一个共同目标，即实现供应链整体效率为核心的组织管理。E、物流管理和供应链管理的范围是一样的。2、集成化供应链管理实现的步骤有（）。A、基础建设B、职能集成。C、内部供应链集成D、外部供应链集成E、集成化供应链动态联盟3、供应链流程连接类型有（）。A、受管理的流程连接B、受监控的流程连接C、不受管理的流程连接D、非成员流程连接E、推拉流程连接4、供应链合作关系的制约因素有（）。A、高层态度B、企业战略和文化C、员工的工作态度D、信任E、合作伙伴能力和兼容性5、一般根据企业的组织结构可将计划分成（层次。A、战略层计划、B、战术层计划C、

8、主生产计划D、物流需求计划E、作业层计划6、传统库存控制的特点有（）。A、单个企业的库存管理B、单级库存管理C、以单纯降低库存成本为主要目标D、由使用