操作练习p6项目管理软件

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1、欢迎致辞南京理工大学的各位老师、同学们好!我谨代表普瑞玛管理咨询(北京)有限公司衷心地感谢各位参加“P6软件基础培训班”。普瑞玛公司秉承“与客户携手、做成功项目”的宗旨,尽心竭力与客户一同提升项目管理水平。十几年来,我们专注于“项目管理咨询,项目管理培训,项目管理实施和项目管理工具的推广等专业的项目管理服务,为众多的国内外企业提供了一定的帮助和支持!我们欢迎您,衷心地祝愿各位的学习和生活愉快,每个人都能有丰富的收获!再次感谢各位对普瑞玛的支持!普瑞玛管理咨询(北京)有限公司副总经理宋爱家培训须知1培训期间,请听从培训讲师安排,

2、请将手机调至静音,如需接听电话请到培训教室外接听。2请勿在培训进行中拍照、录音或录影。3培训期间有任何问题或需要,请联系培训部人员。培训议程日期时间议程备注2010年10月20日(周三)上午09:00-11:40理论培训下午13:20-17:00上机操作练习与辅导晚上18:00欢迎晚宴待定2010年10月21日(周四)上午09:00-11:40理论培训下午13:20-17:00上机操作练习与辅导2010年10月22日(周五)上午09:00-11:40理论培训下午13:20-17:00上机操作练习与辅导2010年10月23日(周

3、六)上午09:00-11:40理论培训下午13:20-17:00上机操作练习与辅导2010年10月24日(周日)上午09:00-10:20理论培训下午10:40-12:00上机操作练习与辅导下午13:20-17:00基础培训测验,题目讲解练习完成情况考核表学员姓名:___________________单位名称:___________________第一部分设置规划篇练习一设置用户参数完成□基本完成□未完成□练习二建立企业编码体系完成□基本完成□未完成□练习三管理用户及权限完成□基本完成□未完成□辅导教师签字:________

4、_______第二部分进度计划编制篇练习四编制计划1.建立新项目完成□基本完成□未完成□2.建立项目计划的WBS结构完成□基本完成□未完成□3.编制作业计划完成□基本完成□未完成□4.限制条件完成□基本完成□未完成□5.创建工作产品及文档完成□基本完成□未完成□6.作业视图完成□基本完成□未完成□辅导教师签字:_______________第三部分资源费用篇练习五资源管理完成□基本完成□未完成□练习六自上而下的费用管理完成□基本完成□未完成□练习七自下而上的费用管理完成□基本完成□未完成□练习八视图报表的制作完成□基本完成□未

5、完成□辅导教师签字:_______________第四部分实施、控制篇练习九项目进展情况跟踪完成□基本完成□未完成□练习十监控进度计算之前的临界值完成□基本完成□未完成□练习十一提出问题与解决问题完成□基本完成□未完成□练习十二对项目重新进行进度计算完成□基本完成□未完成□练习十三项目进展情况分析完成□基本完成□未完成□练习十四项目信息的组织和发布完成□基本完成□未完成□练习十五不同权限用户的责任对比完成□基本完成□未完成□辅导教师签字:_______________第一部分设置规划篇练习一、设置用户参数1、用户登录运行“Pr

6、ojectManager”程序,输入用户名:“admin”,输入口令:“admin”,点击“确定”按钮登录PM组件。选择菜单“显示(V)”->“工具条(T)”,将“工具条”菜单中所有选项打上钩。2.设置当前用户参数选择菜单“编辑(E)”->“用户设置(Z)…”,并按照下图所示设置当前用户的各个参数。a)参数“时间单位(U)”的设置如图所示:b)参数“日期(D)”的设置如下图所示:c)参数“货币(C)”的设置如下图所示:d)参数“程序(A)”的设置如下图所示:e)参数“口令(P)”的设置如下图所示:练习二、建立企业编码体系1、建

7、立企业EPS选择“企业”菜单,在下拉菜单中选择“EPS”进入EPS窗口。按下图所示建立EPS。2、建立企业OBS选择“企业”菜单,在下拉菜单中选择“OBS”进入到OBS窗口,按下图所示建立OBS。3.创建日历选择菜单“企业(N)”->“日历(W)…”,按下列表格内容增加“七天工作日”全局日历,并点击按钮“修改…”设置工作周和节假日。注:设置好日历后请将“七天工作日”设置为默认日历,即将“默认”的勾设置在“七天工作制”。全局日历名称工作周设置非工作日(节假日)设置七天工作日周一至周日每天工作8小时2008年9月13、14、15日

8、2008年10月1日-5日2009年1月1日1月25-1月30日 4.定义资源单价选择菜单“管理员(A)”->“管理设置(P)…”,按下图设置管理参数中的“单价类型”的“用户定义标题”。5、定义货币选择菜单“管理员(A)”->“货币(Z)…”,按下图进行货币汇率的设置。基准货

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