三创赛优秀作品-自主装修在线

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1、实用文案全国高校首届“创意创新创业”电子商务挑战赛成果报告参赛题目：自主装修在线选题来源：互联网经济下的商业创新模式参赛队名：奶茶之翼参赛队员：宫徵羽王一刘佳伟张祎瑾辅导老师：高嵩隶属学校：北京青年政治学院标准文档实用文案参赛作品基本信息参赛题目自主装修在线所属领域互联网经济下的商业创新模式所属学校信息学校名称北京青年政治学院通讯地址北京市朝阳区花家地街9号北京青年政治学院辅导老师姓名高嵩性别男学院电子商务学院联系电话移动电话电子邮件参赛队负责人姓名宫徵羽性别女学院北京青年政治学院专业电子商务专业联系电话13552225448移动电话13552225448电子邮

2、件466682563@qq.com备用联系方式参赛队员姓名王一性别女学院北京青年政治学院专业电子商务专业电子邮件576677900@qq.com移动电话15910375146参赛队员姓名刘佳伟性别女学院北京青年政治学院专业电子商务专业电子邮件移动电话13718788852参赛队员姓名张祎瑾性别女学院北京青年政治学院专业电子商务专业电子邮件n移动电话15811381731标准文档实用文案“自主装修在线”项目策划书第一部分环境分析5一、外部环境分析5（一）家居装修市场分析5（二）波特行业市场结构分析模型6（三）家居装修未来环境状况的预测8二、内部环境分析9（一）人力

3、资源及专业技能9（二）运作资金10（三）硬件设施10（四）组织行为能力及团队素质10（五）各个竞争阶段的导向10三、消费者分析11四、SWOT模型分析121、优势132、弱势133、机会144、威胁14第二部分项目介绍15五、项目效果图15六、项目目标20七、项目构成21（一）项目的体系结构21（二）系统各层次构成、作用25（三）数据库设计27（四）应用支持平台28八、业务流程及支付方案28（一）业务流程：28（二）支付方案30第三部分市场营销32九、市场策划32（一）市场调研32（二）市场定位34（三）市场计划40（四）市场开发策略42（五）品牌策略44十、营

4、销组合50（一）产品策略50（二）定价策略50标准文档实用文案（三）渠道策略50（四）促销策略51（五）销售促进活动方案52第四部分企业发展与竞争55十一、企业发展战略55(一)公司总体战略55(二)起步期战略（第一年）55(三)形成期战略（第二、三年）56(四)成熟期战略（第四、五年）57十二、企业业务经营计划58十三、企业竞争战略59（一）一般性竞争战略59（二）“自主”进入市场的障碍及应对策略60十四、企业经营战略60(一)公司运作60(二)公司组织结构61十五、企业管理战略62(一)起步阶段62(二)形成阶段63(三)成熟阶段63第五部分财务分析64十六

5、、财务预算（起步阶段即第一年）64注：66第一部分环境分析标准文档实用文案一、外部环境分析（一）家居装修市场分析1、现状由于房地产市场持续走低，次贷危机向金融危机演化带来的影响削弱了家居装修市场发展的动力。在多重压力下，市场表现出如下现象：¨实体店销售情况不乐观。金融危机当道，各大家具企业都受到一定的打击和削弱，但相比较而言，知名企业的强大的市场营销能力、充沛的资金实力以及强大的品牌号召力使得他们的抗打击能力远胜于非知名企业。各大卖场纷纷进行的各种促销活动并无取得预期的回暖效果。¨出口订单减少。美元贬值，人民币升值，各种不确定因素致使中美双方企业均不敢贸然签单。

6、因此，出口企业利润在下降，企业面临考验。¨存在恶性竞争。家居装修作为房地产业的下游企业，发展速度和经营绩效受到房地产的影响。然而，家居装修内部盲目的扩张，肆意杀价使得国内市场存在恶性竞争。2、潜力按照我国城市住宅建设的速度预算，到2010年，我国城市住宅存量达到150亿平方米以上，二次装修市场也将会有更大的发展空间。按每年有10%左右的存量住宅进行装饰装修，每平方米200元计算，2010年家装二次装修市场年产值将达到3000亿元。根据以上测算，仅住宅装饰装修这一部分，2010年，全国市场需求将达到8000亿元以上的水平。由此可见，我国的装修市场有巨大的潜力。因此

7、，要做家居装修的同行，把它做大做活，要以市场为导向，加强行内的交流与沟通，才能发挥自己独特的优势。3、机会国家投资4万亿扩大内需，启动保障性住房建设，开发农村的广阔市场，为家居行业找到了新的指导方向，给家居装修行业带来新的发展空间。国家还通过加薪政策、拉动消费等等方式恢复消费者信心，因此国内庞大的消费市场不容忽视，转向内销将会是个很好的机遇。标准文档实用文案1、趋势家居装修行业是与人们生活息息相关的行业，在“轻装修、重装饰”的理念深入人心的时代，现代人更倾向于个性化装修、智能化装修、自定义装修，这样家居装修业会越做越强！（一）波特行业市场结构分析模型“决定企业盈

8、利能力的首要的和根本的因