2019护理人员绩效考核方案

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1、护理人员绩效考核分配方案（试行）为了进一步激励护理人员的工作积极性，按照护理部的工作要求和护理人员工作考评细则，结合我科室实际情况，科室制定临床护理人员绩效考核分配方案（试行）。一、根据我院绩效考核的整体方案，绩效以科室为单位的指导原则，在科室经过医护人员二级分配后，护理人员在原分配方案的基础上，提取30%部分，实行此绩效考核、分配方案；其它70%部分按科室原方案分配（根据职称、工龄、岗位）。二、根据班次30%、考勤20%、护理质量考核30%，加分项目20%，设计指标体系，制定绩效考核制度及分配方案，具体所

2、占分值系数及计算方法如下：（一）班次系数为30%（满分100分）1.责任护士90分2.主班护士85分3.辅班护士70分4.说明：i.责任护士包括：夜班和责任班，ii.主班护士包括：白1，白2，白3，白4，白5、中班为主班iii.辅班护士包括：护理班和辅助班15.日常班次考核（满分30分）包括：考核项目考核内容仪容仪表护理人员仪表端庄，着装规范，违者扣1分/次。工作态度遵守医院各项规章制度，服从调配，认真履行工作职责，违者扣1分/次。5分参加会议积极参加医院、科室组织的各种会议和培训学习，不参加科内学习、培培

3、训学习训者扣1分/次，不参加护理部组织的学习、培训扣2分/次。5分理论操作1.理论考核成绩平均85分（含）以上，未达标者扣2分/次；操作考核成绩平均80分（含）以上，未达标者扣3分/次。10分2.无故不参加当月科室的理论、操作考核扣2分/次。1.服务态度生冷，与患者发生争吵扣2分/次医德医风2.患者投诉后证实为有效投诉者扣5分/次。10分3.发生Ⅰ类差错者扣1分/次；Ⅱ类差错扣2分/次；Ⅲ类差错扣5分/次；事故10分/次，并另按医院规定处罚。（二）考勤为20%（满分100分）1.上班迟到早退，扣5分/次。2

4、.病假扣1分/次，事假扣10分/次。3.未经护士长同意，擅自调班，给予双方人员各扣5分/次。4.值班人员严禁脱岗、串岗，违反规定扣5分/次。5.上班玩电脑游戏，扎堆聊天，与工作无关看手机，看与专业无关的杂志、书刊等，扣5分/次；（三）护理质量考核30%(满分100分)80%按照医院各项《护理质量考核标准》对护理人员的工作情况进行考核。日常1.是否及时完成当班职责,如责任班为患者床单位准备及时、及时在当班完成吸痰患者处置，违者扣5分/次。工作2.是否为下班做好工作准备，完成交接班，违者扣5分/次。质量3.护士

5、工作不认真导致的压疮，扣2分/次；尿管脱出造成尿道损伤的，扣20%2分/次；由于约束过紧没有及时采取保护措施或及时观察导致皮肤问题扣2分/次；2（四）加分项目占比20%加分项目考核内容1.责任班、夜班、中班收患者个数超过5人以上，2分/人，责任护士护理危重、一级患者记2分/人；2.当天上班需做科室空培加1分；3.获得患者书面表扬者每次加2分/次，获得锦旗10分/次。4.为科室业务发展出谋划策、提供合理化建议、引进新业务新技术，特别班次一经采用2分/条。加分项目5.加班：因科室工作需要，休息时间被护士长通知来

6、加班者2分/次；（会议学习除外，因科室工作需要按实际加班时间登记在排班表上，护士长核实后在闲暇时间给予相等时间段的调休或者补偿加班费。注：加班1小时内不计入加班范畴；因个人因素拖延时间未完成工作加班者不计入加班范畴内。）临床担任科室总带教加3分，担任科室带教老师加1分教学专业1.作为科室一级质控小组成员参与科室质量管理加3分。技术质量2.能够主动上报护理不良事件加5分/次，及时终止不良事件进程，显著水控制降低损失者加6分/次。平3.能够主动上报压疮、跌倒、导管等护理安全风险评估加2分/次。加分论文作为第一作

7、者公开发表论文加2分/篇，核心期刊加4分/篇。项目在各级比赛中获得一、二、三等奖者，院级荣誉加1分，校级荣誉加2荣誉分，区级荣誉加3分，市级荣誉加4分，国家级荣誉加5分。三、绩效奖金具体计算公式：个人所得绩效分值=班次得分×30%+质量考核×30%+考勤×20%+加分×20%个人所得绩效比例=个人所得绩效分值÷科室绩效当月总分个人绩效额=绩效总额×个人所得绩效比例3