项目经理部各级安全生产责任制

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1、项目经理部各级安全生产责任制1.1安全管理目标1.1.1施工项目在开工前必须确立项目安全生产文明施工目标，实行目标管理。1.1.2项目安全生产管理基本目标：1）杜绝重伤、死亡事故；轻伤事故频率控制在千分之六以内。2）不发生重大机械事故、火灾事故、急性中毒事故。3）达到当地“文明安全工地”标准。4）保持ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业安全卫生管理体系的有效运行，并实现持续改进。1.2安全组织管理1.2.1项目经理部必须建立安全生产组织机构，成立由项目经理负责的安全生产领导小组，设置安全生产管理部门，并足额配置专职安全生产管理人员。1.2.2项目经理和专业技术

2、人员必须具备相应的法定执业资格。1.2.3项目经理部专职安全生产管理人员必须经培训、考核合格后持证上岗。1.2.4项目经理部还应根据项目危险工种的作业量、作业面积等具体情况适当增加专职或兼职安全人员的数量。1.3安全责任管理1.3.1项目经理部必须认真贯彻落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，做到横向到边，纵向到底，确保安全责任落实到每个人。项目经理部安全生产责任制1、项目经理部是安全生产工作的载体，具体组织和实施工程项目安全生产、文明施工、环境保护工作，对本工程项目的安全生产负全面责任。2、贯彻落实各项安全生产的法律、法规、制度，组织实施各项安全管理工作，完成各项考核指

3、标。3、建立并完善项目经理部安全生产责任制度和自我监督考核体系，积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定。4、建立项目经理部各职能部门安全责任安全监督部门安全责任制1、安全主管部门是项目安全生产的责任部门，是项目安全生产领导小组的办公机构，行使项目安全工作的监督、检查职权。2、协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转。3、定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施。4、组织、领导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测评。5、开展安全检查，及时发现危险隐患的整改和

4、落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工。6、负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统计、调查、分析和处理工作，按照“四不放过”原则，提出事故的处理意见和防范措施，建立事故档案。工程管理部门安全责任制1、在编制项目部总工期控制进度计划、年、季、月计划时，必须树立“安全第一”的思想，综合平衡各生产要素，保证安全管理与生产任务协调一致。2、对于改善劳动条件、预防伤亡事故的项目，要视同生产项目优先安排；对于施工中重要的安全防护设施、设备的施工要纳入正式工序，予以时间保证。3、在检查生产计划实施情况的同时，检查安全措施项目的执行情况

5、。4、负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。5、负责现场环境保护工作的具体组织和落实。6、负责项目机械设备的日常维护、保养和安全管理。7、在进行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价安全生产情况。8、参加安全生产大检查和生产安全事故的调查、处理。技术部门安全责任制1、负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术方案。2、参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度进行把关。3、在检查施工组织设计和施工方案实施情况的同时，检查安全技术措施的实施情况，对施工中涉及的安全技术问题，提出解决办法。4、负责制定项目使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的

6、安全技术措施和安全操作规程。5、组织编制、审查专项安全施工方案，组织较大危险性工程专项施工方案的专家论证。6、参加生产安全事故的调查和分析，分析事故技术原因，从技术上提出防范措施。物资部门安全责任制1、遵照国家标准和有关规定采购和使用项目重要劳动防护用品，执行集团公司重要劳动防护用品定点使用管理规定，并会同项目安全主管部门进行验收。2、加强施工机具和防护用品的管理，对自有及协力队伍自备的机具和防护用品定期进行检验、鉴定，对不合格品及时报废、更新，确保使用安全。3、负责施工现场材料堆放和物品储运的安全。4、按规定制定易燃、易爆、剧毒物品的采购、发放、使用、管理制度，并严格执行；施

7、工现场购置和堆放的各类建筑材料应符合文明施工和环境保护要求。消防部门安全责任制1、贯彻落实消防保卫法规、规程，制定工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查。2、经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。3、组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改。4、负责调查火灾事故原因，提出处理意见。5、负责施工现场的保卫工作，对外来务工人员暂住证.进行审查。合约部门安全责任制1、在合同评审时负责辨识甲方安全需求，评判安全风险，在编制分部分项工程招标文件时