营销策划合同华安

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1、营销策划合同委托方（甲方）：被委托方（乙方）：、甲、乙双方本着平等互利、友好合作的原则，依据《中华人民共和国合同法》及相关规定，双方在自愿、协商一致的基础上，就甲方委托乙方以独家代理营销商为甲方开发建设的提供营销策划、销售代理等方面服务事宜，并完成其他委托服务事项达成以下合同，双方自觉遵照执行。第一条：委托营销策划、销售代理项目概况甲方委托乙方营销策划、销售代理（以下称本楼盘），本楼盘位于地块内（以甲方提供土地规划许可证内所定范围为准）。第二条：委托事项乙方根据本项目进展，提供营销策划、销售代理等方面服务，具体内容如下：a、广告企划部分：1、现场售楼处设

2、计及装修方案2、售楼处内、外灯箱、模型、效果图、施工围墙等销售道具设计及制作发包3、三维电子楼书制作及策划4、楼书、DM的设计、策划及发布5、展销会场及展板设计、发布，省、市、地级房展会的设计与展览6、客户联谊会、促销活动策划及组织7、Logo（标志）墙设计与发布8、横幅、罗马旗、彩旗设计与发布9、NP稿（报纸）的设计与发布10、软新闻稿拟稿与发布11、阶段广告策略提供与发布12、广告预算及媒体名称编列13、广告诉求建议及卖点提供b、楼盘销售部分：1、区域市场分析（1）商业配套情况（2）交通线路状况2、主要竞争个案调查及分析3、目标客源调查4、楼盘定价原

3、则及策略（1）楼层，朝向，景观，房型差价（2）付款方式建议（3）特价房推出数量及时机（4）售价调整与销售率及工程形象的关系5、开盘时间及销售阶段的划分（1）销售阶段的划分及周期（2）开盘时机建议6、销售建议（1）销售控制建议（2）价格控制及定价原则7、销售人员讲习培训8、开盘前所有事项准备及人员安排9、开盘销售活动建议及实施10、楼盘行销之执行11、负责所有相关销售之事项第三条：合同期限1、合同期为正式签合同日起至正式取得预售证并开盘之日起一年为合同期限。2、合同到期时，双方可视情况及意愿经协商后再延续本合同。第四条：双方责任1、甲方责任（1）甲方应提供

4、本楼盘的建筑施工图及销售有关之资料。(2)甲方应在签定本合同时，应提供甲方公司销售的变动情况视为合同之附件（即由甲方公司自售的户数及位置）。(3)提供有关本楼盘销售证件之复印件。(4)提供有关本楼盘之各项建材配备内容及基本资料。(5)提供现场售楼处的建设、装修。(6)提供标准合同以外的附加条款的内容样本。(7)派出专职人员在现场负责销售收款（售楼款项直接进入甲方指定帐户）、办理预售登记备案、办理客户个人购房贷款、双方工作协调四个方面的销售工作。(8)甲方同意在本项目的所有宣传品上印刷乙方为本项目前期顾问、营销策划及独家销售代理公司的字样，并配有乙方的公司

5、名称及标识。2、乙方责任（1）按甲方要求，制定工作进度表、广告推广及使用费用计划表作为本合同之附件，按工作进度表的时间要求，认真、准确并及时完成营销策划及销售代理的工作内容。（2）于本合同签订之日起30日内（国家法定假日除外）提交市场调研报告、售楼处方案、项目定价报告、营销策划报告、广告推广及使用费用计划表，并通过甲方审核，如甲、乙双方存在分歧，乙方必须在5日内重新整改并报甲方审核。乙方负责根据已批准的销售计划提供全项目的总体资金的现金流量计划表。（3）在接受委托期间与甲方保持密切的沟通，根据甲方建议对有关工作进行及时的调整，严格执行经甲乙双方确认的各项

6、方案。（4）按照甲方要求，制定详细的销售计划（详细的销控表）及销售业绩计划，按计划时间要求完成销售任务；应及时向甲方汇报销售进展情况及客户拓展情况，并以周销售情况报表及月销售情况报表的形式向甲方书面汇报。（5）坚持策划公司的中立、公平和公正原则，保证工作的科学性及真实性；在合同有效期内乙方必须委派3名或3名以上策划、营销等方面的专业人员对本项目进行全程服务，并提供委派人员的相关简历。如乙方在甲方工作的3名营销、策划人员承接本地区其它项目须征得甲方同意。（乙方于2006年2月8日前提供营销、策划人员名单及工作简历报甲方审核）（6）负责乙方管理的销售人员的工

7、资、佣金及按当地政府规定的相应福利待遇，以及案场的水费、电费、通讯费、办公用品及耗材等费用。（7）在客户签署《商品房买卖合同》、《补充协议》及办理按揭贷款时，销售人员应协助甲方指派的工作人员完成该项工作。第五条：合同期内的销售考核1、在本项目具备开盘条件的基础上，甲方对乙方销售工作设定考核期，销售考核期为本项目具备正式开盘条件之日起计算，开盘之日起3个月，该项目商品房销售面积应达到开盘之时可售面积的60%，如果达不到销售目标，甲方有权选择是否终止合同，若甲方在5天内未做出选择，则本合同继续有效；截止到开盘后12个月，该项目商品房累计销售面积应达到开盘之时

8、可售面积的95%，如果达不到销售目标，甲方有权选择是否终止合同，若甲方在5天内未