星华物业保洁管理考核细则

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1、房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.fdcew.comz市z物业服务有限公司管理制度文件编号GLY-WY-发行版本A版文件共计5页文件名称环境卫生员工考核管理制度实施日期2008年10月1日环境卫生员工考核管理制度第一条为了规范物业管理区域内的环境卫生管理，确保环境卫生质量，特制定本制度。第二条考核的原则：⑴公开、公平、公正的原则；⑵定性与定量相结合的原则；⑶日事日毕、月度考核的原则；房地产E网http://www.fdcew.com/第三条考核对象：物业服务中心环境卫生部员工；第四条　z市z物业服务有限

2、公司负责本制度督导、执行、检查、考核。第五条　考核标准：保洁员对大堂地面、每天拖擦3次，每周刷洗1次，大堂墙壁每周擦拭1次，桌椅擦拭数次、擦拭后无纸屑、垃圾、无污渍、无积水。考核权重：未按规定频次清洁，每少1次乐捐直接责任人5元；清洁后卫生未达到规定标准的，每发现1次乐捐直接责任人5元。第六条考核标准：保洁员对各办公室垃圾桶内的垃圾每天收集2次（早上5：30之前，下午4：00之前）。倍讯易http://www.pxyi.net/考核权重：未按时完成垃圾收集，每发现1次乐捐直接责任人5元。第七条　考核标准：保洁员每天清理办公

3、桌椅一次，擦拭后无纸屑、垃圾、无污渍。考核权重：如未按规定清洁，每发现1次乐捐直接责任人5元，如清洁后卫生未达到规定标准，每发现1个，乐捐直接责任人5元。资料均来源于网上，房地产E网http://www.fdcew.com只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.fdcew.com第八条考核标准：保洁员对垃圾桶有破损或丢失情况必须在一个工作日内上报保洁主管，破损丢失的的垃圾桶必须在一个工作日内

4、予以修复或补齐归位；保洁主管每月底对垃圾桶完好情况进行1次汇总，并书面上报部门负责人。考核权重：保洁员未按规定上报，每发现1次乐捐直接责任人5元；破损或丢失养殖之家http://www.yzh123.com/的垃圾桶未在一个工作日内修复、归位，每发现1次乐捐保洁主管5元；保洁主管未按规定上报或错报、漏报，每发现1次乐捐保洁主管5元。第九条考核标准：保洁员对通道每天拖擦1次，清洁后无垃圾、无污迹、无异味。考核权重：未按规定频次清洁，每发现1次乐捐直接责任人5元；清洁后卫生未达到规定标准，每发现1次乐捐直接责任人5元。第十条考

5、核标准：保洁员对墙壁、天花、踢脚线每月清洁1次，清洁后无积尘、无污痕、无蜘蛛网。考核权重：未按规定频次清洁，每发现1次乐捐保洁主管10元；清洁后卫生未达到规定标准，每发现1次乐捐直接责任人5元。第十一条考核标准：保洁员对二层平台每周清扫3次，清扫后无垃圾、杂物、无积水、排水口无堵塞、无青苔。等；保洁员必须按《安全操作规程》操作。考核权重：未按规定频次清扫，每少1次乐捐保洁主管5元，清扫后卫生未达到规定标准，每发现1次乐捐直接责任人5元；保洁员未按《安全操作规程》操作，每发现1次乐捐直接责任人10元，保洁主管、部门负责人各2

6、0元。第十二条考核标准：保洁主管必须每周对工具房进行1次安全检查，并做好记录。考核权重：未按规定进行安全检查，每发现1次乐捐保洁主管5元；无记录，每发现1次乐捐保洁主管5元。第十三条考核标准：保洁员对道路、广场等公共区域，每30分钟巡回保洁1次，保洁后无垃圾、无杂物、无明显泥沙。考核权重：未按规定频次清洁，每发现1次乐捐直接责任人5元，保洁后卫生未达到规定标准，每发现1次乐捐直接责任人5元。第十四条考核标准：保洁员对雨水明沟每周清理1次，清理后无杂物。考核权重：未按规定频次清理，每发现1次乐捐资料均来源于网上，房地产E网h

7、ttp://www.fdcew.com只负责收集、整理，但不能保证资料的完整性和准确性。如果您认为侵犯了您的权利，请您直接与我们联系。感谢原作者所作出的努力！房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.fdcew.com保洁主管5元，清理后未达规定标准，每发现1次乐捐直接责任人5元。第十五条考核标准：保洁员对园区椅、凳、桌等公共设施每天擦拭1次，每月清洗2次，清洁后表面无积尘、无污迹。考核权重：未按规定频次清洁，每发现1次乐捐直接责任人5元，清洁后卫生未达到规定标准，每发现1次乐捐直接责任人5元。第十六条考核标准

8、：保洁员对草坪灯、环境艺术照明灯具、公用电话每周擦拭1次，高杆庭园灯每季度擦拭1次，擦拭后无灰尘、无污迹、无乱张贴。考核权重：未按规定频次清洁，每发现1次乐捐保洁主管5元，清洁后未达到规定标准，每发现1次乐捐直接责任人5元。第十七条考核标准：保洁员对室外标示牌、信箱、宣传栏每周清洁、保养1次，清洁后无灰