DHWT中国培训方案赵兴刚

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1、深圳海亚科技发展有限公司外训策划方案参加对象:经理级以上人员参加人数:25活动日期:2013年2月16-17日（年初七、初八）活动地点：广东新丰江正能量团队拓展基地活动目标：组织层面：氛围激活、组织巩固、团队凝聚个体层面：角色定位、团队管理、高效执行培训概况有一种课程，会让你恸哭流涕、生命呐喊、感受新生!有一种课程，会让你的团队脱胎换骨、消除抱怨、化解心结、驱赶失败的心魔！有一种课程，会让你的团队变得阳光自信、充满活力，提升业绩，立竿见影！本次体验式课程，是关于执行力与责任心、感恩心的专场的训练，也是关于思维模式、心态、素质的训练，更是一个

2、开发参加者自己所有能力之源，超越其自我的震撼心灵的生命旅程。此次培训内容精练、节奏明快而富有情趣，是提升管理人员素质的理想选择。课程宗旨深刻体会以结果为导向的执行力的重要性，明确做计划的重要；理解作团队管理者的责任与带好团队的责任心问题；目标的制定、执行、跟踪、反馈及评估；提升学员团队协作，群体决策能力；进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；学会在体验的过程当中如何感恩企业、感恩工作、感恩生活；培训目标第一天培训行程日期时间培训项目备注上午09：00—09：10到达培训基地，换上戎装；务必早餐后参训09:10—09：30团队健康测试3

3、60度全方位体验09：30—10：30破冰起航建立团队10：30—11：45目标市场管理群体决策11：45—12：00项目小结分享回顾小结12：00—13：00享用客家美食午餐自由组合13：00—14：30入住酒店午休下午14：30—15：30悬崖峭壁突破自我15：30—16：30巧接暗号（可选）高效沟通16：30—17：30极速时限（可选）团队合作17：30—18：00项目小结分享项目总结18：00—19：00享用客家美食晚餐自由组合晚上19：00—21：30风雨人生路心灵的洗礼21：00—返回酒店休息项目介绍一、团队健康测试（360度全

4、方位体验）/破冰起航操作方式：1、通过简单易行的项目游戏，检测团队的合作协调情况；2、制定队名、队歌、队训、队徽，选出队长培训要点：1、打破人与人的隔阂、陌生感。2、激发学员热情、兴奋度。3、组建团队、营造气氛。培训目标：1、体验目标达成的过程和差异2、制造竞争气氛激发团队潜能3、团队文化展示团队发展目标展示二、项目名称：目标市场管理培训目的：1、群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案；2、一切以行动为导向，明白责任重于泰山；3、战未知领域，培养服从意识、创新意识；4、合理的分工与合作，资源的优化配置；5、认识统一指挥的执行意义与重要作

5、用；6、体会对于团队的领导技巧，角色的合理分配与运用，避免“熟练工”对团队造成的负面影响。三、项目名称:悬崖峭壁项目特性:1、个人项目项目目标设定目标、挑战自我，积极心态；2、克服心理压力，建立挑战困难的自信心与勇气；3、培养积极心态,建立平常心态；4、作为管理者如何做到使人众行，加强自身领导能力的提升。四、培训项目：巧接暗号操作方式：团队成员扮演描述者和执行者两个角色，在规定时间内完成一幅作品。培训目的：影响沟通的因素是什么，畅顺化的沟通要具备哪几个条件？所需时间：约0.8小时＊趣味★★★★＊技巧★★＊心理冲击★★★★＊体能★五、培训项目

6、：极速时限培训目的：1、培养学员团结与合作精神；2、如何做出自己或团队的选择；3、利用有效的沟通与正确的方法来达到团队最终的目标4、提高危机时刻的生存技能。提高安全意识和保护意识。六、项目名称：感恩项目之风雨人生路我们以时下最流行的体验式培训为载体，创设特定的情景效应，通过情景模拟，突出责任感恩的主题教育。学员在经历了模拟的风雨人生路之后，深切感受到来自家庭、亲人、朋友、同事、领导的关怀与帮助，并通过特制的影像效果和语言的感染，让每位学员都受到了一次深刻的恩情教育，感受一份质的升华。在随后的分享环节，鼓励学员纷纷拿起话筒，争相倾诉自己内心藏

7、匿许久的心结，表达了对未来人生之路的执著和坚定，同时也让学员深刻体会到生命的真谛。我们深信：这绝不是一次简单的培训学习，而是对意志、情绪、精神等方面的集中训练。培训目的：1、强烈唤醒员工责任、感恩意识；2、强化生命的真谛；3、学会移情、换位思考；4、激发员工工作激情、感恩情怀、强化个体及工作责任意识等。张老师LMI企业教练培训师《红黑方案》认证讲师华南地区地区较早接触体验式培训的培训师，曾先后任职国内两专业管理咨询公司营销经理、培训总监、多家企业特邀内训师，具备丰富的企业经营管理经验和项目操作经验。所授课程在中、高级管理人员能力培训、人力资

8、源技能培训等方面颇有造诣，精通现代企业教练技术，培训风格热情，互动性强，培训内容具有理论穿透力，更具实践操作性，不仅为学员提供知识，更为学员提供解决问题的方法和思路，达到“学以致