浅谈如何加强企业安全文化建设

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1、浅谈如何加强企业安全文化建设随着安全思想和安全理念的不断强调与更新，企业安全文化作为一种价值观得到了进一步的树立和强化，并己成为安全生产中值得弘扬和倡导的主流，越来越多的企业注重在安全生产中建立、健全企业内在的安全文化。现就围绕“企业安全文化”主题来谈谈如何加强企业安全文化建设。树立安全观念文化  安全观念文化包括：预防为主的观念、安全也是生产力的观念、安全第一的观念、安全就是效益的观念、风险最小化的观念、最适安全性的观念、安全超前的观念、安全管理科学化的观念等，同时需要树立自我保护的意识、保险的意识、防患未然的意识等。树立安全观念文化，企业要努力提高全

2、员安全观念，通过安全宣传教育等手段不断强化“安全第一，预防为主”的价值观念，并强化各级安全管理的主体责任意识，树立“生产服从安全，效益服从安全，一切依靠安全”的管理理念，形成良好的安全文化氛围。培育安全行为文化  当今社会，需要发展的安全行为文化是：进行科学的安全思维、强化高质量的安全学习、执行严格的安全规范、进行科学的安全指挥、掌握必须的应急自救技能、进行合理的安全操作等等。企业要通过行为文化的建设，不断提高职工行为的安全性，使每一位职工都要认真遵守企业规章制度，切实做到不伤害自己、不伤害别人和不被别人伤害，确保企业生产顺利进行，形成良好的行为文化氛围

3、。同时，建立健全防止各类事故发生的规章制度，不断完善各工种的作业标准，建立职工安全教育长效机制。构建安全管理（制度）文化  安全管理（制度）文化的建设要从建立法制观念、强化法制意识、端正法制态度到科学地制定法规、标准和规章，严格地执法程度和自觉地执法行为等进行。同时，管理文化建设还包含行政手段的改善和合理化、经济手段的建立与强化等。要将安全生产的价值观融入到各项工作制度之中，建立起企业独具特色的安全制度文化体系，利用科学有效的管理，贯彻落实企业的各项规章制度，规范职工工作行为，提高安全文化执行力。企业要建立以安全生产责任制为中心的安全管理制度，落实安全生

4、产责任制是安全生产工作的核心。企业领导应对企业的安全生产工作全面负责，坚持“管生产必须管安全”的原则，实施全过程、全方位、全员性的安全管理，形成目标、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体。规范安全生产例会、安全活动日和安全生产活动月、安全检查、安全隐患整改、安全教育、安全事故调查、安全事故及时报告、安全简报和安全总结材料等安全活动的开展。组织制定并实施企业安全事故应急救援预案，加强日常安全生产管理，逐步完善危险源，特别是重大危险源的安全管理、监控措施和报警设施等。    打造安全物质文化  物质是文化的体现，又是文化发展的基础。生产中的安全物质文

5、化体现在：一是生产技术、生活方式与生产工艺的本质安全性，二是生产和生活中所使用的技术和工具等人造物及与自然相适应的安全装置、用品等物态本身的可靠性。安全生产需要投入大量的成本，作为一个企业，做好人、财、物的保障工作尤为重要。要不断充实安监人员，落实安全经费，完善安全措施，消除安全隐患，加快安全技术的升级改造；对设备实施定期检查及保养维护工作，确保生产设备处于安全稳定的运行状态；加强对设备的质量管理，采取招、投标办法，制定多级验收制度，把好设备验收检查关卡，确保设备质量和生产设备的安全。设备老化、安全设施欠缺与滞后是安全生产的致命隐患，要切实杜绝为了节省资

6、金而降低安全成本。综上所述，加强企业安全文化建设是是引导企业安全生产发展方向的一项基础性、战略性的工程，必须牢固树立以人为本的科学发展观，牢牢抓住安全文化建设的着力点，形成独具特色、富有生机和较强感染力的安全文化体系，才能确保企业健康持续快速发展。铜陵供电公司配电运检工区王斌联系电话：18756291575