参加基层医院院长高级研修班学习体会

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1、参加基层医院院长高级研修班学习体会****年**月**日到**日，我有幸参加了在***安排的由浙江大学举办的基层医院院长培训班，学习时间虽短，但受益匪浅，使我进一步理解一名院长应具备的理论素养和能力素质，提升了个人的领导力、管理力、执行力，为实现医院快速发展打下了良好的基础。应该说，这次学习不仅我开阔了眼界，拓宽了思维，更明确了自己的责任和使命。浙江大学的朱法贞贞教授、郑加成教授、徐旭旭初教授、董晓青教授、施施卫星教授以及其他国内知知名管理专家分别从领导艺艺术、战略人力资源管理、、团队建设、创新思维、财

2、财务管理、人性化的医疗服服务等方面作了理念超前、、发人深思、有借鉴作用的的讲座，在培训中专家们还还与我们参培院长进行了互互动交流。这次培训，我我获得了几点深切感受：一、解放思想，认清形势，，明确了我今后工作的目标标。培训让我更加理解了了医院的地位，医院发展的的方向。让我明白了创新的的思维和管理思想决定了医医院今后的发展。伴随着新新医改的深入，院长负责制制的内涵在不断丰富和发展展，在这种形势下，院长已已不再是传统意义上的“一一院之长”。在市场经济发发展下的基层医院，作为院院长，应该担当好改革发展展、全局工

3、作等重要角色，，要明确基层医院作为卫生生系统中的重要组成部分，，任重而道远。要不断解放放思想，在新的《医疗事故故处理条例》、《执业医师师法》等新法律、新法规颁颁布实施的今天，更要跟上上时代发展的步伐，抓住机机遇，找准“切入点”，促促进和加强医院发展的最佳佳时机，明确基层医院的发发展方向。二、管理能力力、领导艺术、价值观、服服务质量等方面得了到强化化1．管理能力。通过学学习，我更加坚定了“做事事先做人”的人生理念，明明白了提高管理能力首要的的是提升做人的品质，然后后才是管理方法。在未来的的日子里，我一方面

4、会强化化自己的责任心，做到在位位一日尽职一天；另一方面面，还要加强道德修养，并并锻炼毅力，坚持每天进步步一点点，逐渐走向成功。。充分掌握公共卫生管理、、临床诊疗管理、财务管理理和行政后勤管理的基本知知识和方法，循序渐进，从从最简单的、最容易的、最最有效和最紧迫的工作做起起，重视抓好细节，真正的的把医院管理工作抓好、抓抓到实处。2．领导艺术术。作为领导者的素质和能能力、魅力和影响力的综合合体现，领导艺术反映着领领导者驾驭领导工作的高超超才能，具有创造性、科学学性、经验性和灵活性的特特点。我将认真运用自己的

5、的权力、能力和魅力，切实实加强自身的智商、情商、、胆商和韧商，采取合适的的方略和技巧来管理医院的的各项工作。勤于学习，勤勤于思考，勤于总结，不断断把自己的领导经验转化为为科学的领导艺术，进一步步增强科学领导的能力。3．价值观。学习回来后后，我深刻反思，对于医院院来说，没有病人就没有医医院的发展。在接下来的医医院工作中，我将始终坚持持“以病人为中心”，““任何情况下都应当以患者者为优先”，努力在患者中中建立医院信誉。根据社会会的发展，不断调整战略目目标，不断地完善规章制度度，不断地培养人才。打造造优质医疗

6、服务，才能将病病人留住，充分尊重病人，，让病人相信医生，才能让让医院发展起来。4．服服务质量。这次培训，使我我认识到，医疗服务质量是是医院一切工作的核心，是是衡量全部工作的最重要标标准。不断提高医疗服务质质量不仅是增强市场竞争能能力的重要保证，也是切实实维护人民群众根本利益，，体现全面、协调、可持续续发展的重要标志。三、、学习后思考的问题如何何进一步提升医务人员能力力素质？没有改革就难以发发展，缺乏创新发展就会滞滞后。作为医院管理者，如如何制定一种有效手段，让让医务人员反思自己的能力力素质是否适应新时期

7、的医医疗卫生岗位，自己是否还还应该继续学习，不断完善善自己。怎样制定一套科学学的激励机制，使我们的医医务人员乐意的、主动地接接受学习培训，将“要我培培训”转化为“我要培训””。如何构建一种新型的医医院文化，为医患之间搭建建平等对话、友好交流的平平台。总之，通过参加这这次系统培训，无疑进一步步提高了自己的管理水平和和管理能力，再次感谢局领领导给我这次学习提升的机机会。我深深地知道：作为为院长，唯有不断加强自身身学习，更新自己的服务观观念，才能促进医院可持续续发展，提高医院竞争力。。本次学习时间虽短收获颇颇

8、大，用心品味用之不竭，，学以致用思考更深。在今今后的工作中，我院将抓住住时机，扎实推进各项工作作的落实，使各项工作取得得超常规和跨越式发展。继继续以优质护理服务为先导导，以保障医疗质量为首位位，以服务患者为中心，不不断实现医院建设和管理的的新跨越。我会以这次培训训作为加油站，作为充电机机会，发扬理论联系实际的的良好学风，为我院实现建建设垦区先进基层医院的目目标作出应有的贡献！