市PPP工作情况汇报

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1、市PPP工作情况汇报市ppp工作情况汇报近段以来,我市认真贯彻、大力落实娄底市委、市政府决策部署,坚持把ppp作为扩投资、稳增长、破解xx当前经济发展瓶颈的突破性举措来抓,以前所未的重视程度和工作力度抓紧推进。主要强化了以下三个方面的工作:1、进一步加大了领导力度。工作机构方面,进一步充实了ppp管理中心力量,安排3—4人负责具体组织管理工作;国土、规划、环保及pppp项目实施单位,成立立ppp领导小组,负责pppp项目中本部门的工作作。工作调度方面,实行一一个项目、一套班子、一个个市级领导的工

2、作机制,分分管副市长每周一调度,市市长和常务副市长根据工作作需要,第一时间召开联席席会议研究解决工作推进中中的问题。可以说,近段时时间,我们一直把ppp工工作作为xx工作的重中之之重在抓。2、进一步加加快了工作进程。一方面,,确定实施项目。与人和人人、华伦、楚才3家咨询公公司一道,前段征集的项目目,进行了进一步分析认证证,确定了首批推出的122个ppp项目,拟定锡矿矿山地区环境综合整治工程程,锡矿山工业旅游区项目目,体育中心,污水处理改改造提标扩建,资江河道治治理、防洪及沿江生态圈建建设等5个项

3、目申报省第四四批ppp示范项目。另一一方面,推进项目落地。对对首批推出的12个项目,,特别是打算今年开工的项项目和拟申报的示范项目,,采取列出清单、倒排工期期、挂图作战的方式,加快快了前期准备工作的推进。。力争由温金公路改造、邵邵阳北站连接线建设和禾青青至石槽公路改造捆绑而成成的交通路网项目,经济开开发区的创新创业基地项目目和污水处理厂项目,年内内落地实施,2017年落落地推进污水处理改造提标标扩建和资江河道治理、防防洪及沿江生态圈建设等22个项目。3、进一步完完善了配套支撑。一是制定定了实施方

4、案, ppp管管理中心会同有关职能部门门制定了详细可行的实施方方案,从整体目标、基本原原则、运营模式、项目安排排、项目实施、项目管理、、保障措施、时间要求等八八个方面作了具体规定。二二是建立了评审机制。从全全市各单位及社会中介机构构聘请有相应资质的20余余人组成ppp项目评审专专家库,既保障了项目的及及时、高质评审,也最大限限度地节约了人力、物力。。下阶段,我市将认真贯贯彻落实娄底市委、市政府府工作部署,进一步加强组组织领导,加快前期工作,,完善配套政策,强化工作作举措,下大力气再推进一一批成熟

5、度高、吸引力大、、可引性强的项目,力争更更多项目进入省级ppp示示范库,全力推动年内计划划落地的项目正式实施,力力争近期有更多项目签约落落地,为我市ppp项目实实施开好局、起好步。

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