智诚集团的培训模式研究

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1、西北大学硕士学位论文智诚集团的培训模式研究姓名：朱沛江申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：韦省民20060601捕婴

2、IIIHIIl题目：麓诚集团的塘诫模式研究专业：工商管理学员姓名：朱沛江学员签名：爿。匆f2一，导师姓名：韦省民导师签名：摘要本文就是通过鬻诚集团在扩张中遇到的人才瓶颈现象，来分析企、韭在培讲模式中存在的问题，提出如何有效地开展员工培训，建立合理的企业培训模式，并初步探索了妇钶把企遭建设为学习型企韭。从中，我们可以了解到：首先，企业的员工培训具有重要的战略性。它是企业人力资源开发的熏要组成部分，其根本宗旨是提高企业的综合竞争能力，它是对企业未来的开发

3、性投资，是企业发展战略核心目标之⋯；其次，企业的员工培训具有发展的阶段性。它是由于企业发展的阶段性所决定的，由于企业在不同的阶段有其扩张的侧盏点，相应地企业对员工素质要求也就有不同时期侧熏点，员工培训必须与此紧密配合；另外，企业的员工培训具有信息交流的双向性，培训员工一方面是企监自员工传递僖意，施加正向影响，戳提高馇舶的监务索质和能力、改善他们的工作态度和照新思想观念；同时，也是员工向企业管理层表达意见帮建议、共同探讨企韭发攫方向，共建入揍平等的企业文化，增强企业凝聚力的思想交流的窗户，它是员工参与管理的渠道，是高明的管理者通往未来企业管理理想之国——学习型企业的必要桥粱

4、。通过对智诚企业员工培训案例分析，我们可以得出这样一个结论：企业员工培训是企业保持核心竞争力的一种战略，企业的发展离不开高效合理的员工培调。没在离效合理的员工培调，就没有高素质的员工；没有高素质的员工，就没有高素质的企业。【关键诩】培训模式开发性战略’陛双向性【研究类型】应用研究Title：ResearchOnPersonnelTrainingPatternofZhichengGroupS—pecia：lName‘’z9hupe擎ijiang删n洲‘蛐b⋯iignature：L、4】"1队心赫q：l协f到JJ¨T‘’Tutor：wetshengminSignature：A

5、bstractInviewofpersonnelshortageofZhichengGroupintheprocessofitsexpansion，thisai'ticleanalysesitsproblemsoftrainingpatternandputsforwardtomanagementmethodsofeffectivelytrainingpersonnel，establishessuitablepattemofcorporation’strainingpersonnel．TheauthorpointsoutsomethinkingOllhowtobuildan

6、enterpriseintothatofstudyingtype．Fromthesethinking，wegettoknow,firstly,personneltrainingofenterpriseisofimportantstrategy．Itisoneofimportantcomponentsofhumanresonrcedevelopmentofenterprise．Itsfundamentalpurposeistoimprovecomprehensivecompetitionofenterprise；Secondly,personneltrainingareof

7、stageeharacter，whichisduetostagecharacterofenterprisedevelopment；lastly,personneltrainingareoftwo-waycharacterofinformationexchange．Itisnotonlythechannelofenterpriseaffectingpersonnelbutalsothatofpersonnelexpressingsuggestionandparticipatingmallagement．Thisisnecessaryaccesstoenterpriseofs

8、tudyingtype．OnthebasisofanalysisonpersonneltrainingofZhichengGroup，wegetaconclusion：personneltrainingofenterpriseisonekindofstrategyoftheenterprisemaintainsthecorecompetence，entelpfise。sdevelopmentcannotleavehighlyeffectivepersmmelnaming．therewon’tbehi曲qualityperson