电力燃运公司年度工作总结及计划

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1、电力燃运公司年度工作总结及计划20××年是××电力抢抓机遇，推进超常规、跨越式发展的关键一年。一年来，在上级党委的正确领导和相关部门的倾力支持下，在东、西、南热电厂和供热公司及各团场热电联产项目部的团结协助下，燃运公司领导班子紧紧围绕××的发展方向，带领全体员工本着求真务实的精神，紧紧围绕“强化责任意识、提升服务水平、对内保供应、对外拓市场、争创最佳经济效益”这个中心任务开展工作。坚持“强强联合和区域合作，力争打造新型煤炭物流基地”的战略目标，较好的完成了全年各项工作任务。一、各项经营指标完成情况(一)安全指标截止到11月25日，公司累计实

2、现长周期安全生产2094天，实现安全生产无事故，其中重大、特大事故为零、人身一般事故为零、设备一般事故为零。(二)生产、经营基本概况截止20××年11月25日，共签订煤炭供需合同171份近1246万吨。完成煤炭供应244.1万吨（南热电厂91.4万吨、东热电厂43.3万吨、热电厂77.6万吨、供热公司6.2万吨、天河热电厂11.3万吨、121团项目部3.2万吨、142团项目部2.6万吨、147团项目部4.8万吨、148团项目部3.7万吨），其中：我公司自运9.5万吨；外运234.6万吨。目前，公司煤炭储备80.7万吨。截止11月25日，年累

3、计平均低位发热量为21834千焦/公斤，含税综合煤价167.52元/吨。(三)收入、成本完成情况1---11月份主营收入16942万元，累计成本16897万元，实现利润48万元，预计年底完成利润60万元以上。超额完成股份公司下达的20万元和60万元的利润指标。二、20××年主要工作回顾（一）以安全生产为重点，以内保供应为目标，为实现××电力大发展提供坚实的能源保障。1、围绕车辆运输重点，加强安全管理，促进安全生产责任落实。20××年，公司安全生产紧紧围绕煤炭采购、运输工作，从“抓运输从安全入手，抓安全从思想出发”的理念出发，以“安康杯”竞赛

4、活动、“安全生产月”、“大干百天劳动竞赛”和“冬季百日行车安全竞赛”活动为契机，明确安全管理控制目标，强化安全监督考核机制。按照上级安监部门的要求，制定并严格落实安全生产责任制，把安全管理放在各项工作重中之重的位置，定期召开安全例会，定期组织安全学习、观看交通部门发放的安全警示宣传片。层层签定安全责任书，将目标细化到具体责任人，加大考核力度。利用先进的科技管理手段，确保拉运燃煤车辆在运输途中的安全稳定运行，逐步形成了安全生产稳定发展的良好局面。截止11月25日，公司组织安全学习12期。路检路查及联合交警路政部门检查32次。2、同心协力，攻坚

5、克难，确保系统燃煤供应。内部保供应是燃运公司的基础工作，随着市区热电技改工程及团场热电联产项目建设的不断推进，煤源和运力矛盾日益凸显。20××年系统4个用煤单位，年耗煤198万吨，20××年增加为9个，年用煤量达240万吨，且点多（卸煤场地11处）、线长、分布面广。面对新形势，公司班子成员主动作为，积极开展煤炭市场调研工作，先后带领煤炭采购领导小组成员、股份公司生技部负责人、系统用煤单位主管领导和煤场负责人走访了准东煤田，天池能源公司、圣雄集团、神华集团等大型煤炭生产基地，参观了阜康电厂的储煤配煤系统，通过走访调研，使煤炭采购领导小组成员对

6、各地区煤矿的生产经营、矿区产量、煤质、价格、库存、道路运输和煤炭市场变化趋势有了较全面的了解，同时也为锅炉燃煤掺配技改工作提供借鉴依据。未雨绸缪，提前筹划。年初，在各电厂扩建和新建电力项目设备安装如火如荼进行当中，公司领导班子结合北疆地区电力发展建设和煤炭市场调研敏感地注意到了电煤保障问题，一方面为南区、北区储煤场立项工作奔走，另一方面积极为东热电厂、热电厂另辟储煤场地，并根据各团场热电联产项目工程节点和用煤计划，征得上级领导的支持，提前制定出储煤规划方案。今年8月，受《公路保护条例》道路交通运输治超治限的影响，合同主供煤矿近40天停止供货

7、，冬季储煤工作形势严峻。为确保冬季系统发电、供暖有充足的储备煤炭，公司发动全体员工，积极寻找社会标吨车辆运力，第一时间抢占运输市场，并从各科室抽调出11名业务水平高，责任心强的员工进驻合同供应煤矿和系统用煤单位协调拉运、卸煤、储煤等工作，同时领导班子分片包干，各负其责，对出现的组织不力、环节梗塞、装卸不畅等问题，第一时间分析原因，当场解决，全力提升电煤拉运能力。为确保车辆随到随卸、优装、快拉，在股份公司的大力支持下公司购置了4台挖掘机，助力电厂煤炭卸载；为掌握各用煤单位运、储量，供销科将每月的进煤计划分解至每一天，煤种、运量随时调整。储煤期

8、间，公司全员放弃节假日和休息日全力配合用煤单位，形成了全员同心、苦干实干、勇于奉献的良好氛围，为冬储煤保障工作奠定了坚实的基础。3、提升服务意识，提高工作效率。结合煤炭市场环境和