强化管理提高经济效益途径

强化管理提高经济效益途径

ID:36502743

大小:102.00 KB

页数:11页

时间:2019-05-11

强化管理提高经济效益途径_第1页
强化管理提高经济效益途径_第2页
强化管理提高经济效益途径_第3页
强化管理提高经济效益途径_第4页
强化管理提高经济效益途径_第5页
资源描述:

《强化管理提高经济效益途径》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、安徽理工大学成人教育专科毕业论文论文题目:关于加强财务管理提高经济效益的途径研究所在院系:成人教育学院专业班级:2010级经济管理(1)班学号:Z101967学生姓名:王应环指导教师(职称):雷思友副教授2012年4月10日10安徽理工大学成人教育专科毕业论文目录内容摘要………………………………………………………………………………2绪言……………………………………………………………………………………31中小企业加强财务管理的必要性…………………………………………31.1加强财务管理,有利于中小企业把握资本结构………………………………31.2加强财务管理,有利于中小

2、企业规避投资风险………………………………31.3加强财务管理,有利于中小企业降低资金的使用成本………………………32中小企业财务管理存在的问题……………………………………………42.1资产疏于管理,财务控制薄弱…………………………………………………42.1.1对现金管理不到位,导致现金闲置或不足…………………………………42.1.2应收账款周转缓慢…………………………………………………………42.1.3存货控制薄弱………………………………………………………………42.1.4成本费用管理水平低………………………………………………………42.2会计人员素质不高,财务管

3、理职能缺失………………………………………42.3相关制度的缺失或执行力度不够……………………………………………53加强中小企业财务管理的措施…………………………………………53.1加强资产管理…………………………………………………………………53.2加强相关制度的建设…………………………………………………………53.2.1设立符合自身需要的财务管理目标………………………………………53.2.2加强自身筹集资金的能力…………………………………………………63.2.3完善内部的财务管理制度…………………………………………………63.2.4加强中小企业的成本控制…………

4、………………………………………64强化管理提高经济效益的途径……………………………………74.1改革资金管理体制,实行集中管理……………………………………………74.2抓产品销售,促货币回收………………………………………………………74.3加大清欠力度……………………………………………………………………75深化企业内部改革,加大改革的力度………………………………85.1企业要变“依赖型”为“自立型”……………………………………………85.2进一步理顺企业内部领导体制…………………………………………………85.3采用激励性强的分配制度,努力提高工资利润率………………

5、……………85.4增强企业内邹凝聚力,建立“命运共同体”…………………………………8结论……………………………………………………………………………………8参考文献……………………………………………………………………………9致谢…………………………………………………………………………………1010安徽理工大学成人教育专科毕业论文关于加强财务管理提高经济效益的途径研究内容摘要随着我国经济体制改革的不断深人,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士所共识。财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透企业的各个领域、各个环节之中。企业财务管理的好坏直接影响着企业的发展

6、与壮大。因此,必须采取积极有效的措施,加强企业的财务管理,保证企业的健康发展。因此,本文首先探讨了财务管理的必要性、随后探讨了中小企业存在的财务管理问题,最后给出了一些可行的措施。希望能给广大财务管理工作者一定的帮助。关键词财务管理;中小企业;效益;会计10安徽理工大学成人教育专科毕业论文绪言随着企业集团化经营规模的不断扩大,经济环境也随之发生了根本性的改变。资产规模膨胀、资金链拉长、地域分布广泛等等,这些因素使集团企业经营管理的重点落在提高资金的利用率,降低企业的运营风险上,使“集中管理、共享服务”成为集团企业财务管理的核心,对企业组织变革、企业管理能力提升带来

7、强烈影响。1中小企业加强财务管理的必要性  现代企业制度的发展,使财务管理的功能日益得到强化,财务管理不仅仅掌握着企业资金的运行,而且对企业的决策、发展与未来具有重要影响。市场经济越发达,资源的流动性越快,对资金管理及有效运作的要求就越高。1.1加强财务管理,有利于中小企业把握资本结构  企业要发展,离不开资金的支持,企业要对外提供产品和服务,必须要有一定的资产。销售增加时,要相应增加流动资金,甚至还需增加固定资产。为取得所需增加的资产,企业要筹措资金。这些资金一部分来自保留盈余,另一部分通过外部融资取得,这就需要做出正确的筹资决策。筹资决策要解决的问题是如何取得

8、企业所需要

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。