施工组织设计（方案）编制、审批管理制度

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1、施工组织设计（方案）编制、审批管理制度1、编制原则1.1严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。1.2按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程，采用施工技术的先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合，体现技术先进、组织严密、管理科学和经济合理，同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。1.3编制的纲要：按照FJLJG/ZJ—2010指导纲要编制。2、编制时间施工组织设计（方案）是用以指导拟建工程项目施工准备和组织施工的重要技术文件，是施工准备工作的重要内容，必须在施工准备工作阶段完成施

2、工组织设计（方案）的编制及审批工作。如因依据资料一时未能到齐，可先行编制施工大纲和分阶段施工组织设计（方案），待条件成熟，立即编报审批。3、编制施工组织设计（方案）的部门和责任3.1施工组织设计的编制由项目经理主持并组织有关施工技术人员与施工分包单位进行编制，各编制人员完成各自的编写任务后，由项目技术负责人汇总初稿，项目经理组织编制人员及有关人员对初稿进行讨论，提出修改建议和需要增加的内容等，修改后定稿。项目部将定稿呈送生产部审核，公司技术总工审批。3.2分部、分项工程施工方案的编制由项目技术负责人主持并组织有关施工技术人员或分包单位进行编制，由公生

3、产部审核、审批。3.3项目部提交定稿的施工组织设计（方案）一份（同时提供电子档，外地项目可先通过电子邮件发传），呈报生产部。3.4公司生产部组织有关人员进行审核，六个工作日内将审核意见反馈给项目部。3.5经公司批准后的单位工程施工组织设计（方案）由公司生产部发放给项目部。3.6项目部将最终审核、审批后的施工组织设计（方案）报1份至公司生产部备案。3.7由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，项目部要及时对施工组织设计（方案）进行修改、补充，按程序批准后执行。3.8分包项目的专项施工方案应由分包单位审批后报项目技术负责人审核，审核合格后报公

4、司审批。分包项目的专项施工方案应提交一式三份。3.9施工组织设计（方案）的报审表详；施工组织设计评审意见表、施工组织设计审批表、专项施工方案审批表的格式详见附表。