打造好的团队

《打造好的团队》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、海新船务重工今年聘用了近100名来自全国各大高等院校的应届大学毕业生，七月中旬，通过几天的报到、参观、培训，分工到相关岗位，其中近50人被分配到韩通船厂顶岗实习。十多天过去了，在高温烈日下，在艰苦的工作环境中，他们的脸晒黑了，手上的茧子也厚了，工作服被汗水浸湿了又晒干了，但他们中的绝大部分人都坚持住了，他们在离开校园进入社会后迈出了坚实可喜的第一步。这让大家警醒了：做事不能降低要求，否则将一事无成。在明确分工后，目标就是动力，大家一起努力，分工协作，互相帮助，讲究效率，尽管汗流浃背，但每天都能圆满完成任务。10天的劳动同样给了我们深刻的启示：企业化大生

2、产，单打独斗、个人蛮干是成不了气候的，成就事业既要讲究工作效率，更离不开最最宝贵的团队合作精神！   刚进韩通船厂，在三级安全教育结束分配工作岗位时，就有两位新员工悄然离职了。是环境艰苦还是岗位的不合适？皆有可能。这一现象在新员工中的反响比较大：环境无法改变，只能去适应；岗位没有好坏，需要有人去坚守。别人走了，而我留下了，也许留下的并不代表成功，但这决不是失败。只有坚持，才有希望到达成功的彼岸。刚跨出校门的大学生，除了理论知识外，既无实践经验又无动手能力，必须放低姿态，从最底层的工作做起。尤其是造船重工行业，就像一所大学校，门类众多、文理兼有、知识丰富

3、、包罗万象。在现场学习比坐在教室纸上谈兵效果要好，接受得更快。学历只代表过去，我们要从零开始，在社会这个大熔炉中埋头学习，用实践来检验理论，重塑一个全新的自我，早日融入社会这个大家庭。   人生，是一个不断转变角色适应新环境的过程，而人的思想观念的转变是最根本的转变。因为正确的思想观念、思想方法指导着人们的行为。愿海新的新员工在各自的岗位上历练、成熟，不断成长。                                                                         人力资源部 申礼耀打造好的团队，有人说靠制度，有

4、人说要靠执行力，有人说要靠战略，有人说要靠目标。答案都是对的。同时，我个人认为团队的关键是团队成员。社会的组成细胞是家庭，企业团队的组成细胞是每个成员。如果每个成员的态度是一流的，并且能力也是一流的，则这个团队自然也是一流的！根据这个观念，我分享一下打造团队的一点见解。　　哪里有成功的教育，哪里就有爱的火焰在燃烧。炽热的情感在升华，尽管孩子们有着先天差异，但在爱和尊重以及无微不至的关心下，他们就会燃起自信之火，扬起进取之帆，不断进步，取得更大成绩!在度过国际金融危机最初的疾风骤雨之后，危机带给人们的震撼和阵痛渐行渐远。此时回过头来看，就像拿了一把“放大

5、镜”，透过它，很多问题的症结一目了然；抬头看今后的路，也仿佛多了一架“望远镜”，哪里有急流险滩、怎样能峰回路转，无疑有了更清晰的判断。、真正做到在“加快”上下功夫，在“转变”上动真格，在“发展”上见成效。以打造“工作标准高、管理能力强、业务素质硬”不仅仅是分配给一个人，而在于这个团队中有不同的人。他们具有不同的知识，不同的特长，也具有不同的性格特征，把这些人集合在一起，每个人的能力上去了，生产管理部的综合实力也自然上去了。我们都知道，个人的发展与进步离不开团队。只有在团队中发展才能挖掘自身的潜力，我们也知道，一个团队的能力出自于团队中每个成员努力的结果

6、，而每个成员的进步需要团队的支持与自身潜力的相结合。如果这种能力受到封杀，个人潜力挖掘不出来，整个团体陷入堕落状态，可想而知，在他们受到困难与挫折时不能有较好的领导着领导整个团队共同发展，团体中每个成员即使再团结，没有了上进心与斗志，永远走不上成功道路！小小成本部大大一个家南京公司冯一晖5月初，我怀着激动而好奇的心情进入了新城南京公司，开始了自己的第一份工作，并有幸成为成本管理部的第四个成员。相比于公司其他部门，成本管理部显得不大，一共4个员工：雎经理（雎俊杰）、田工（田燕）、王工（王培杰），还有我。下面我就详细说明一下我入职以来的一些感受。先说说睢经

7、理吧。在工作上，他认真而严格，每次在我完成结算之后，他总是要认真地复核。发生错误时，他会耐心地跟我讲解，怎么会错的，应该注意什么。他总是对我说，成本管理是一项非常重要的工作，事关公司的直接利益，一个小小的错误，就可能使公司蒙受十几万、几十万甚至更多的损失；他总是对我说，也许你会觉得成本管理平凡而普通，机械而重复，甚至有些让人觉得有些厌倦而枯燥，但它需要你有一个平静的心，认认真真地把每件事情做好，这样才能把平凡的事情做得不平凡；他总是对我说，在完成这些工作之余，对自己的工作进行反思和思考，思考怎样把工作做好相比于工作本身是一件更为重要的事……他的话朴实而

8、又隽永，为初入职场、困惑而懵懂的我指明了方向。工作之余，睢经理是亲切而随和的。在生活上，更多的