《上海黄金交易所》PPT课件

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1、黄金投资操作九鼎投资有限公司第一节:上海黄金交易所概况上海黄金交易所是由中国人民银行组建，遵循公开、公平、公正和诚实信用原则组织黄金交易，不以盈利为目的、实行自律性管理的法人。遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则组织黄金、白银、铂等贵金属交易。上海黄金交易所的成立时间上海黄金交易所于2002年10月30日正式运营。意义-----自此国内对黄金市场的管理不在采取统购统销的方式，买卖交易统一纳入全国的交易系统，实行规范化管理和操作（一）上海黄金交易所的基本职能1、提供黄金、白银、铂等贵金属交易的场所、设施及相关服务；2、制定并实施黄金交易所的业务规则，

2、规范交易行为；3、组织、监督黄金、白银、铂等贵金属交易、结算、交割和配送；4、设计交易合同、保证交易合同的履行；5、制定并实施风险管理制度，控制市场风险；6、生成合理价格，发布市场信息；7、监督会员黄金业务正常进行和交易合约按时履约，查处会员违反交易所有关规定的行为；8、监管指定交割仓库的黄金、白银、铂等交割业务9、中国人民银行规定的其他职能。（二）组织结构及业务部门设置、职能（黄金交易所的组织结构见下图）会员大会理事长总经理专门委员会副总经理交易部信息部交割储运部清算部财务部综合部会员管理部技术保障部理事会1、会员大会会员大会是交易所的权力机构，

3、由全体会员组成。会员大会行使下列职权：（一）通过交易所章程、会员管理办法和交易规则及其修改草案；（二）选举和罢免会员理事；（三）审议批准理事会、总经理的工作报告；（四）审议通过交易所的财务预算方案、决算报告；（五）审议交易所风险基金使用情况；（六）决定交易所理事会提交的其他重大事项；（七）本章程规定的其他职权。会员大会必须有三分之二以上会员出席，每一会员享有一票表决权。会员大会决议必须经全体会员二分之一以上通过。2、理事会及理事长理事会是会员大会的常设机构，对会员大会负责。理事会行使下列职权：（一）召集会员大会，并向会员大会报告

4、工作；（二）监督会员大会决议和理事会决议的实施；（三）选举产生理事长、副理事长；（四）监督总经理履行职务行为；（五）拟定交易所章程、交易规则及其修改草案，提交会员大会通过；（六）审议总经理提出的财务预算方案、决算报告，提交会员大会通过；（七）决定专门委员会的设置和人选；（八）决定会员的接纳和转让；（九）决定对严重违规会员的处罚；（十）决定交易所的变更事项；（十一）对涉嫌违规的行为采取临时处置措施；（十二）在异常情况下采取紧急措施；（十三）审定根据交易规则制定的细则和办法；（十四）审定风险基金的使用和管理办法；（十五）审定

5、总经理提出的交易所发展规划和年度工作计划；（十六）本章程规定和会员大会授予的其他职权。理事会的组成理事会由9人至15人理事组成。其中非会员理事不超过理事会总数的三分之一。理事每届任期3年，理事连续任职不得超过两届。理事会下设交易、交割、会员资格审查、调解、财务等专门委员会。专门委员会为议事机构，协助理事会开展工作，专门委员会对理事会负责，专门委员会的职责由理事会规定。理事会设理事长1人、副理事长1至2人。理事长、副理事长由中国人民银行提名，理事会选举产生。理事长不得兼任总经理。理事长职权理事长行使下列职权：（一）主持会员大会；（二）召集和主

6、持理事会会议；（三）主持理事会的日常工作；（四）组织协调专门委员会的工作；（五）提名交易所各专门委员会委员人选；（六）检查理事会决议的实施情况并向理事会报告。3、总经理交易所设总经理1人，副总经理1至2人。总经理和副总经理由中国人民银行任免。总经理每届任期3年，连任不得超过两届。总经理职权总经理行使下列职权：（一）组织实施会员大会、理事会通过的制度和决议；（二）主持交易所日常工作；（三）根据章程和交易规则组织拟定有关细则和办法；（四）拟定并实施经批准的交易所发展规划、年度工作计划；（五）拟定交易所财务预算方案、决算报告；（六）拟

7、定交易所变更方案；（七）拟定交易所机构设置方案，聘任和解聘工作人员；（八）决定交易所工作人员的工资和奖惩；（九）本章程规定的或者理事会授予的其它职权。4、业务部门交易所下设8个主要部门，个业务部门职能如下：一、交易部：负责组织管理日常交易，市场开发和新产品设计、交易系统开发和维护；二、信息部：负责交易所信息发布与管理；三、交割储运部：负责交易所指定仓库管理、实物交割、与调运、质量认定及其管理；四、技术保障部：负责交易所技术开发、管理与运行保障；五、清算部：负责交易所与会员之间的资金清算、交易所各清算行间资金调配管理；六、财务部：负责交易所会计

8、核算与财务管理；七、综合部：负责交易所工作协调、文秘、外事、信息、宣传、人力资源、劳动工资和行政事物；八、会员管理部：负责